《最新中小企業精細化管理制度範本》是2014年廣東經濟出版社出版的圖書，作者是李家林。
基本介紹
- 書名：最新中小企業精細化管理制度範本
- 作者：李家林
- 出版社：廣東經濟出版社
- 出版時間：2014年1月1日
- 頁數：289 頁
- 開本：16 開
- ISBN：9787545427301
- 語種：簡體中文
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《最新中小企業精細化管理制度範本》以國內外先進的管理理論和經驗為依託，在科學分類的基礎上，精選國內外成功企業的優秀管理制度範本，將抽象的管理理論蘊涵到具體的操作制度中，簡潔、直觀，重點突出了最新的制度管理理念、制度設計要點和經典制度範本，構建了一套企業所需的科學實用的制度設計及管理體系。
《最新中小企業精細化管理制度範本》的內容系統、全面，涵蓋了中小企業管理的各個方面，具體包括：精細管理制度化解析、人力資源管理制度、財務管理制度、行銷管理制度、行政管理制度、產品開發管理制度、生產作業管理制度、採購管理制度、倉儲物料管理制度、質量管理制度和生產設備管理制度等。
圖書目錄
導—讀—中小企業精細管理制度化
一、什麼是精細管理
二、精細管理的關鍵一制度化
三、管理制度的設計與管理
第一章中小企業人力資源管理制度
一、人力資源管理的幾大系統
二、人力資源管理的內容
三、人力資源管理制度要求及範本
範本1—01：招聘錄用管理規定
範本1—02：員工守則
範本1—03：員工編號管理制度
範本1—04：考勤制度
範本1—05：薪資制度
範本1—06：全勤獎管理規定
範本1—07：年資獎管理規定
範本1一08：生產部多面手薪資管理辦法
範本1一09：超長假工資保底管理規定
範本1—10：福利制度
範本1—11：員工獎懲制度
範本1—12：保密制度
範本1—13：培訓管理制度
範本1—14：離職管理規定
第二章 中小企業財務管理制度
一、什麼是財務管理
二、財務管理內容
三、財務內部控制要點
四、財務管理制度設計要求及範本
範本2—01：財務事務處理制度
範本2—02：資金預算作業規定
範本2—03：出納作業規定
範本2—04：問題賬款處理制度
範本2—05：應付賬款管理制度
範本2—06：應收賬款和應收票據管理制度
範本2—07：應收賬款之對賬單管理制度
範本2—08：員工借款管理規定
範本2—09：財務盤點管理辦法
範本2—10：財務稽核制度
範本2—11：會計檔案管理制度
第三章中小企業行銷管理制度
一、什麼是行銷管理
二、行銷管理的過程
三、行銷管理制度設計要求及範本
範本3—01：產品價格制定與管理制度
範本3—02：訂貨受理管理規定
範本3—03：內銷業務處理規定
範本3—04：外銷業務處理制度
範本3—05：客戶名單處理制度
範本3—06：售後服務管理程式
範本3—07：客戶投訴處理制度
範本3—08：行銷人員管理規定
第四章中小企業行政管理制度
一、企業行政管理的功能及其要求
二、企業行政管理的特點及其要求
三、行政管理的內容
四、行政管理制度設計要求及範本
範本4—01：廠服管理制度
範本4—02：廠證、飯卡管理制度
範本4—03：食堂管理制度
範本4—04：宿舍管理制度
範本4—05：會議管理辦法
範本4—06：收發文管理規定
範本4—07：辦公用品管理規定
範本4—08：印章管理制度
範本4—09：公司圖書館管理制度
範本4—10：計算機管理制度
範本4—11：複印列印制度
範本4—12：安全消防管理制度
……
第五章 中小企業產品開發管理制度
第六章 中小企業生產作業管理制度
第七章 中小企業採購管理制度
第八章 中小企業倉儲物料管理制度
第九章 中小企業質量管理制度
第十章 中小企業生產設備管理制度
作者簡介
李家林，西北大學畢業，國內資深實戰型專家，廣東省政府質量獎評審專家，深圳市市長質量獎評審專家，深圳市龍崗區區長公共服務質量獎評審專家，CCAA國家註冊高級資格，中基層領導力、現場管理、精細化管理等多領域知名實戰諮詢培訓專家、生產管理專家、資深企業訓練導師，培訓及諮詢領域涉及生產管理、成本及質量控制、人力資源等項目。尤其在5S管理、精益生產、生產現場管理、班組長管理、領導力方面更為擅長；累計出版管理專著10餘本；十幾年來，成功指導過數百家企業，其諮詢培訓風格具很好的實效性和可操作性。
