中小企業人力資源管理精細化設計全案

《中小企業人力資源管理精細化設計全案》是2011年人民郵電出版社出版的圖書，作者是王瑞永。本書從中小企業人力資源管理特點、中小企業人力資源管理最佳化策略、人力資源管理工具設計技巧等出發，對中小企業組織結構設計、人力資源規劃、工作分析、招聘管理、面試與錄用管理、培訓與開發管理、績效管理、薪酬福利管理、人事事務管理等13個職能模組的流程、制度、表單、文書、方案進行了精細化設計，同時給出了各個職能的關鍵工作事項和工作方法，為中小企業提供了“七位一體”的人力資源管理工作指南。

基本介紹

• 書名：中小企業人力資源管理精細化設計全案
• 作者：王瑞永　編著
• ISBN：9787115267733
• 頁數：568
• 出版社：人民郵電出版社
• 出版時間：2011-12-1
• 裝幀：平裝
• 開本：16開

內容簡介

《中小企業人力資源管理精細化設計全案》是中小企業實現人力資源管理工作規範化、流程化、高效化的必備實操手冊。

《中小企業人力資源管理精細化設計全案》適合中小企業的中高層管理人員、企業人力資源工作人員、企業培訓師、企業諮詢師、高校相關專業師生閱讀、使用。

目錄

第1章　中小企業人力資源管理基礎

1.1　中小企業人力資源管理具體分析

1.1.1　中小企業人力資源管理特點分析

1.1.2　中小企業人力資源管理常見問題

1.1.3　中小企業應規避的7個用人誤區

1.2　中小企業人力資源管理最佳化策略

1.2.1　樹立戰略人力資源管理觀念

1.2.2　力行人力資源管理戰略規劃

1.2.3　加大人力資源投資與成本控制

1.2.4　構建人力資源管理制度體系

1.2.5　實現人力資源結構最佳化配置

1.2.6　規避企業人力資源管理風險

1.2.7　建設與管理優秀的企業文化

1.3　中小企業人力資源管理體系建設

1.3.1　中小企業人力資源管理現狀診斷