最佳商業模式：商業模式定成敗

內容簡介

作為企業的管理者，面臨發展困惑，制定決策時搖擺不定，怎么辦？企業處於盈虧邊緣，前進之路，舉步維艱，怎么辦？戰略目標模糊不清，亂打亂摸毫無收益，怎么辦？選對商業模式，就可以找到出路。跨國企業靠什麼成功？百年老店的核心競爭力是什麼？全球500強企業只是賣產品的價值本身嗎？林偉賢老師引領您共同探索全球著名企業的商業模式，與您分享優秀企業成功的奧秘！

幫助企業鎖定具有潛力並能提供長期利潤增長的消費群。

幫助企業找到低成本、高收益的最佳贏利模式。建立關鍵資源能力，保護您的利潤額，幫助企業把重資產變輕，增強未來產生現。金流的能力幫助企業以金融手段改善現金流結構，最終在資本市場實現企業價值最大化。

作者簡介

林偉賢，亞太地區商業模式第一人、實踐家教育集團董事長。

他是一位出色的培訓大師，具有十七項國際頂尖訓練機構頒發的華語專業講師資格，授課場次累計達三千場，授課風格幽默風趣、發人深思，享譽國內外。

他是一位成功的企業家，經他創建的企業，短短三個月之內，就被台灣電視媒體報導為“傑出企業”。他曾做客多檔電視欄目，創造了極高的收視率，2006年受邀作為央視《贏在中國》節目的特邀嘉賓，他極具感染力的演講使全場氣氛達到沸點。

他還是一位備受尊敬的慈善代表，他全心於公益事業，援建了多所希望國小，把愛和希望傳遞給了更多的人。

圖書目錄

序

Part 1 商業模式創新——企業基業長青的唯一選擇

第1章打造平台：做好人，做對事

態度教我們怎么做人

系統教我們怎么做事

模式就是打造平台，創造舞台

第2章做制定遊戲規則的人

制定遊戲規則的人就是賺錢的人

讓顧客覺得被增值

打造你的商業王國

顧客價值PK企業價值

第3章商業模式5個關鍵字

最大化——最少的付出，最多的收穫

企業價值——投資在今天.成就在明天.收穫在後天

企業利益相關者——智慧要分享，利益要分配，責任要分擔

提供服務——服務越多，收穫越多

交易結構——決定商業模式的價值

Part 2 商業模式定成敗——企業利潤最大化的實現工具

第4章好的商業模式應該這樣架構

朱魏商業模式設計金字塔

最佳商業模式架構圖

第5章定位：發現商機，把握政策

提供獨特的價值

政策就是商機

第6章贏利模式：獲取利潤，開創未來

開創新的贏利點

“入場費”、“停車費”和“過路費

這樣設計你的贏利模式

第7章關鍵資源和能力：善用資源，共同創富

我有的能力別人沒有

現在的競爭力就是資源整合力

第8章業務系統：利益分配，劃定企業邊界

內外利益的分配

最佳商業模式：商業模式定成敗

基本介紹

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