曹玉中,男,出生於1983年3月30日,河南省淮陽縣人.。
職業經理人。
基本介紹
- 中文名:曹玉中
- 國籍:中國
- 籍貫:河南省淮陽縣
- 出生日期:1983年3月30日
- 職業:職業經理人
- 性別:男
個人簡介,工作經歷,管理職責,培訓經歷,
個人簡介
1983年3月30日出生,河南省淮陽縣人.
職業:職業經理人
工作經歷
2005年5月—2007年7月: 鄭州市九頭崖食品有限公司。
2007年9月-2009-4月:擔任寧波鷹翔電子限公司生產部經理。主持生產部全面工作。
管理職責
1、組織建立和完善生產指揮系統,根據生產調度編制生產計畫,檢查生產工作,確保生產任務的完成。
2、根據生產運行計畫,掌握生產進度,搞好生產線的組織協調分配工作。
3、根據生產需求,編制物資求採購供應計畫,並認真實施,及時聯繫解決生產缺口物資。
4、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。
5、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施;
6、做好文明生產和安全生產工作,加強勞動保護,對部門員工的安全和健者康負直接責任;
7、按照公司質量管理體系要求,確保部門運作的規範化和科學化,保證管理和產品的質量;
8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作;
9、滿足公司供應需要,按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。
10、挖掘生產潛力,在保證完成公司生產任務的前提下,積極爭取外單,在總經理批准下簽訂契約和計畫排產,並對契約的履行負責;
11、負責編制各期生產計畫、設備檢修計畫、用人計畫、人員教育培訓計畫並在審批後組織實施;
許可權:
1、全面負責生產車間生產管理工作
2、有權按生產計畫安排、組織、指揮、協調生產工作。
3、有權制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。
4在確保正常生產的情況下採用新技術、新工藝以提高產品質量、降低生產成本。
5、在不影響生產計畫完成的情況下,有權安排設備檢修、設備維護和保養。
6、有權對本車間人員進行安排、調配和任用。
7、對本車間內不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等的工人,有調離本車間的權利。
8、有辭退、開除本車間工人的建議權。
9、有權糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為,維護正常安全的生產秩序。
2009年6月至2010年9月:擔任寧波海曙西域貿易有限公司電子商務部經理
崗位職責:
1、負責業務開展方案編寫、實施及相關項目對外合作談判並負責對合作項目的進度跟進、管理;
2、主動挖掘市場需求,為公司的產品和服務尋找新的業務增長點;
3、與合作方建立並保持正常穩定的關係,保證業務良好開展。
2010年10月至今2011年3月:寧波海曙薩迪服飾有限公司電子商務部經理
2011年4月至今寧波庫蘭伊國際貿易有限公司電子商務部經理
負責公司電子商務運營與管理工作
工作內容與崗位職責:
一、根據公司戰略發展目標,制定電子商務整體運營方案並組織實施,完成公司下達的電子商務業績指標。
二、根據行業發展趨勢,並結合電子商務領域市場與客戶特徵,進行線上產品整體銷售策略,建立、維護公司電子商務銷售網路與渠道管理體系。
1、負責對公司產品品牌的網路策劃工作;
2、負責C2C店鋪的籌劃運營工作。
3、負責B2C商城的籌劃運營工作。
4、負責公司產品的專題行銷策劃。
5、負責公司網上銷售產品的網際網路廣告投放及監控;
6、負責對公司現有資源的整合,充分樹立公司產品在網際網路上的口碑及品牌形象;
7、負責店鋪整體規劃、行銷、推廣、客戶關係管理等系統經營與管理工作;
8、負責店鋪日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售後服務等經營與管理工作;
9、負責店鋪日常維護,保證店鋪的正常運作,最佳化店鋪及商品排名;
10、負責執行與配合公司相關行銷活動,策劃店鋪促銷活動方案;
11、負責收集市場和行業信息,分析總結競爭對手,行業信息,公司產品信息等調研信息,確定調研結果,為公司的總體戰略制定提供相關依據;提供有效應對方案;
12、負責建立規範、合理並適合電子商務銷售模式的制度、流程,有效完成對銷售流程的全過程管理;
13、負責建立客戶關係管理系統,有效獲取客戶意見、建議與投訴等信息,並積極予以解決,從而提高客戶對公司、產品的認識與滿意度,逐漸滲透終端客戶,掌握最終消費群體;
14、制定產品銷售的綜合推廣措施
15、制定銷售計畫,帶領團隊完成銷售業績目標;
16、欄目內容規劃:根據公司店鋪的運營特色,設計各項運營指標,如流量指標、活動商品點擊率指標、商品上架受歡迎度指標等等,並制定達成方案逐步跟進;
17、商務拓展與資源合作整合:負責店鋪行銷過程中與其他媒介的溝通,制定各種商務合作方案並監控實施,同時制定商務活動的推廣計畫、推廣目標、實施評估與監控,確定宣傳內容並採取多種方式和渠道宣傳推廣網站;負責網路品牌、誠信推廣與建設,以及網路危機公關。
18、內部管理:根據公司經營方針和部門業務需要,合理設定部門組織結構和崗位,最佳化業務流程,合理配置人力資源,員工學習與培訓等,提高部門工作效率,完成總經理下達的工作任務。
培訓經歷
2008/03--2009/09 中歐國際商學院 學習EMBA課程。
2009/11-至今:寧波原動力訓練學校 拓展培訓.