智慧型製造——模型體系與實施路徑

智慧型製造——模型體系與實施路徑

《智慧型製造——模型體系與實施路徑》是2019年12月機械工業出版社出版的圖書,作者是賴朝安。

基本介紹

  • 中文名:智慧型製造——模型體系與實施路徑
  • 作者:賴朝安
  • 出版社:機械工業出版社
  • 出版時間:2019年12月
  • 定價:45 元
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787111641025
  • 字數:390 千字 
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書探討智慧型製造系統的體系結構與業務模型創新問題,論述智慧型製造系統的規劃、實施和管控的理論技術與方法,分析智慧型製造系統的五個層級、生命周期的五個階段、製造智慧型的五種深度,以及一種包括五個階段的結構化、工程化實施方法。本書強調理論與實踐相結合,重視理論模型的講述,並將企業實踐案例與對應的視頻(可掃書中二維碼觀看)相結合,以系統的觀點將理論模型方法進行層次化、步驟化、工程化的分解,培養讀者根據當前複雜的、不確定性的環境下的生產需求制定解決方案並實施的套用能力。 本書不僅適合機械製造相關學科專業的本科生、研究生學習使用,也適合製造行業中致力於信息化建設的從業人員閱讀,還可作為相關人員學習和了解“智慧型製造”與“工業4.0”的參考書籍。

圖書目錄

第1章智慧型製造誕生的背景、理論與
方法
啟發案例:華為的全面雲化
引言
1.1背景
1.1.1我國製造業發展形勢
1.1.2新的工業革命
1.1.3下一代的製造模式
1.2智慧型製造的內涵與目標
1.2.1智慧型製造的定義
1.2.2智慧型製造的目標
1.3智慧型製造國際對比與經驗借鑑
1.3.1智慧型製造戰略的國際對比
1.3.2智慧型製造模型參考架構對比
1.4智慧型製造成熟度模型
1.5智慧型製造實施準則
1.5.1標準引領規範先行
1.5.2精益支撐基礎強化
1.5.3自頂而下統一規劃
1.5.4難易緩急分步實施
1.5.5高層支持員工培訓
1.6實踐案例:通用電氣公司和工業
網際網路
回顧與問答
第2章智慧型製造系統的空間層級
啟發案例:東莞添翔服飾有限公司的兩化
融合管理體系貫標
引言
2.1設備層
2.2控制層
2.2.1人機融合
2.2.2控制系統
2.3車間層
2.3.1MES
2.3.2APS
2.4工廠層
2.4.1PLM
2.4.2ERP
2.4.3SCM
2.5協同層
2.5.1企業內部協同
2.5.2企業間協同
2.6貫穿層級的縱向集成
2.7實踐案例:克萊斯勒公司的生產執行
最佳化模型
回顧與問答
第3章智慧型製造的生命周期維度
啟發案例:匯專公司的刀具全生命周期
管理
引言
3.1設計與研發
3.1.1發展趨勢
3.1.2業務模式
3.2生產與製造
3.2.1發展趨勢
3.2.2業務模式
3.3物流
3.3.1發展趨勢
3.3.2業務模式
3.4銷售
3.4.1發展趨勢
3.4.2業務模式
3.5服務
3.5.1發展趨勢
3.5.2業務模式
3.6覆蓋全產品生命周期的端到端集成
3.7實踐案例:產品服務系統——基於
四家企業的案例
回顧與問答
第4章智慧型製造的智慧型特徵層級
啟發案例:廣州醫藥有限公司的供應鏈
引言
4.1資源要素
4.1.1戰略與組織
4.1.2員工
4.1.3生產設備
4.1.4能源
4.2互聯互通
4.2.1網路環境
4.2.2網路安全
4.3系統集成
4.3.1套用集成
4.3.2系統安全
4.4信息融合
4.4.1數據融合
4.4.2數據套用
4.4.3數據安全
4.5新興業態
4.5.1個性化定製
4.5.2遠程運維
4.5.3網路協同製造與橫向集成
4.6三個維度的集成
4.7實踐案例:海爾的“人單合一”
與互聯工廠生態系統
回顧與問答
第5章智慧型製造實施的綜合模式與
路徑
啟發案例:豐田公司的精益製造
引言
5.1規劃級(1級):系統規劃與生產
改善
5.1.1系統規劃
5.1.2精益生產
5.2規範級(2級):標準化與數位化
5.2.1模組化
5.2.2標準化
5.2.3自動化
5.2.4數據化與三維數據模型
5.3集成級(3級):互聯集成與
網路化
5.3.1工業雲平台
5.3.2工業網際網路
5.3.3賽博物理系統(CPS)
5.4最佳化級(4級):大數據與知識
管理
5.4.1工業大數據
5.4.2知識管理
5.5引領級(5級):人工智慧與協同
創新
5.5.1生態系統
5.5.2人工智慧
5.5.3智慧型產品
5.5.4智慧型服務
5.6實踐案例:美的智慧工廠
回顧與問答
第6章未來研究與套用方向
啟發案例:蘋果的下一代產業
引言
6.1智慧型製造未來技術趨勢
6.1.1新一代人工智慧
6.1.25G通信技術
6.1.3區塊鏈
6.1.4多材料3D列印
6.2社會變革與新的商業模式
6.2.1社會與工作崗位的變化
6.2.2行業邊界的擴展與擴展到新的
行業
6.2.3企業邊界消失與全渠道顧客
體驗
6.2.4去中心化的端到端產品服務
6.2.5第三方雲平台與自由職業
6.3智慧型製造相關產業技術預見
6.3.1國內外產業技術預見研究狀況
6.3.2工業機器人產業發展現狀
6.3.3工業機器人產業技術預見
6.4實踐案例:金寶力的精細化工雲監控
平台
回顧與問答
參考文獻

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