《智慧型大數據SMART準則：數據分析方法、案例和行動綱領》提出一種SMART方法，助你建立智慧型業務，掌控大數據的力量，無論企業大小。全文結構依據SMART方法展開，每章講解模型的一部分，然後提供一些有用的案例。
基本介紹
- 書名：智慧型大數據SMART準則：數據分析方法、案例和行動綱領
- 作者：【美】Bemard Marr著
- 譯者：秦磊 曹正鳳 譯
- ISBN： 978-7-121-27058-1
- 頁數：220頁
- 定價：49.00元
- 出版社： 電子工業出版社
- 出版時間：2015年10月出版
- 開本：16開
內容簡介,目錄,
內容簡介
《智慧型大數據SMART準則：數據分析方法、案例和行動綱領》提出一種SMART方法，助你建立智慧型業務，掌控大數據的力量，無論企業大小。全文結構依據SMART方法展開，每章講解模型的一部分，然後提供一些有用的案例。
《智慧型大數據SMART準則：數據分析方法、案例和行動綱領》共6章，第1章主要介紹當前使用大數據進行商業分析的一些成功案例，從這些案例中可以發現大數據的魅力。第2章介紹制定戰略時，需要先拋開數據，從企業目標和願景開始，切合實際地找到適合自己企業的戰略。第3章主要介紹商業數據的分類，可分為文本數據、聲音數據、圖像數據、視頻數據和感測器數據，並介紹這些不同類別數據的特點。第4章介紹數據的分析方法，包括文本分析、語義分析、視頻/圖像分析、聯合分析等分析方法，通過使用這些方法，從大數據中提取有用的想法，回答戰略問題。第5章著重介紹數據可視化的形式，包括圖形和表格、傳統的報告、顯示地圖、文本、數據、行為、情緒和聯繫的信息圖，並介紹進行數據可視化應注意的問題。第6章介紹使用大數據改變商業運行模式的典型案例，主要包括：美國零售超市Target的懷孕預測模型、沃爾瑪超市通過大數據處理改進最佳化業務流程、亞馬遜運用大數據分析來改進業務流程和零售體驗、早產嬰兒房的大數據監控、個人分析和健康監控設備、IBM的智慧型分析平台SlamTracker研究網球錦標賽、飛機引擎製造商勞斯萊斯的大數據運營商業模式等。
通過對這些案例的講解，使讀者進入大數據的世界了解到大數據前沿套用者正在以聞所未聞的方式改變著商業模式。
目錄
引 言 歡迎來到更為智慧型的世界 / 1
智慧型運動 / 2
智慧型保健 / 3
智慧型家居 / 4
智慧型戀愛 / 5
智慧型育兒 / 6
第 1 章 商業智慧型化 / 8
誰是大數據用戶？ / 9
公司是如何運用大數據的 / 11
別慌！ / 15
專心收穫成果 / 16
第 2 章 S：制定智慧型戰略 / 19
大數據世界，小就是美 / 22
SMART 戰略板 / 25
梨樹隱喻 / 27
實踐中的 SMART 戰略板 / 29
問對了問題是成功的一半 / 35
SMART 分析技術和谷歌 / 37
案例研究：Oxygen 計畫 / 38
重點和行動綱領 / 43
第 3 章 M：度量指標和數據 / 44
數據類型 / 45
結構化數據 / 46
非結構化數據和半結構化數據 / 47
內部數據 / 48
外部數據 / 49
資料庫：數據的新形式 / 50
活動數據 / 51
會話數據 / 54
照片和音頻數據 / 55
感測器數據 / 58
物聯網 / 61
大數據的分解 / 63
大數據反彈 / 64
如何測量和使用數據來獲得戰略性優勢 / 67
確認你需要測量的數據 / 68
行動上的指標和數據 / 80
重點和行動綱領 / 82
第 4 章 A：運用數據分析技術 / 84
文本分析法 / 87
文本歸類 / 88
文本收集 / 88
概念提取 / 89
情感分析 / 89
檔案歸納 / 94
小結 / 94
言語分析法 / 96
小結 / 97
視頻和圖像分析技術 / 99
人臉識別 / 100
行為分析 / 102
態勢感知 / 104
視頻/圖像分析技術已經被投入使用 / 104
負面效應 / 107
聯合分析技術 / 108
聯合分析技術的醫療套用 / 108
聯合分析技術的其他套用 / 110
被點讚說明什麼 / 112
透明度 / 115
不斷創造附加值 / 119
預測 VS .隱私 / 120
做正確的事！ / 122
重點和行動綱領 / 123
第 5 章 R：展示數據分析結果 / 125
數據可視化 / 126
新式數據可視化 / 131
展示地圖 / 131
展示文本 / 132
展示數據 / 134
展示行為和情緒 / 135
展示關聯 / 136
無限可能 / 139
如何提升數據可視化水平 / 141
信息圖表 / 143
注意自助式商業智慧型工具 / 148
成功的數據可視化和信息圖的要素 / 152
管理儀錶盤 / 154
終有一日壯志凌雲 / 155
開發管理儀錶盤 / 158
重點和行動綱領 / 161
第 6 章 T：改變商業模式 / 163
更好地理解並定位客戶 / 164
改進最佳化業務流程 / 168
提高人們的健康和幸福水準 / 170
增強安全性，減少欺詐 / 175
鼓勵提高企業和員工業績 / 176
改善工作場所和其他基礎設施的條件 / 180
新的商業機遇 / 181
智慧型化也將改變就業 / 187
重點和行動綱領 / 190
結論 / 192
關於作者 / 197
致謝 / 199
