智慧型供應鏈管理實戰手冊

智慧型供應鏈管理實戰手冊

《智慧型供應鏈管理實戰手冊》是2020年化學工業出版社出版的圖書,作者是黨爭奇。

基本介紹

  • 書名:智慧型供應鏈管理實戰手冊
  • 作者:黨爭奇
  • 出版社:化學工業出版社
  • 出版時間:2020年
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • ISBN:9787122353351
內容簡介 ,作者簡介,圖書目錄 ,

內容簡介

《智慧型供應鏈管理實戰手冊》一書是為供應鏈管理人員打造的個人成長與工作手冊,以智慧型化供應鏈管理為主線,內容全面而實用。全書共七章,主要包括智慧型供應鏈概述、智慧型供應鏈之構建管理、智慧型供應鏈之採購管理、智慧型供應鏈之供應商管理、智慧型供應鏈之生產管理、智慧型供應鏈之物流管理、智慧型供應鏈之協同管等內容。
本書模組化設定,內容實用性強,著重突出可操作性,不論是初學者還是供應鏈管理老手,都可以學習參考和對照。

作者簡介

黨爭奇,陝西富平人。西北工大IE專業本科,西工大深圳研究院特聘講師,西安交通大學MBA。豐富的企業管理實踐經驗,曾供職於理光、三星等世界500強企業,熟悉台資、韓資等企業管理模式;擅長精益戰略、精益組織、精益人力、精益工廠布局規劃、計畫物控體系、TPM體系、供應鏈管理、生產效率提升、品質課題開展、現場6S、班組建設、精益六西格瑪各模組的諮詢與培訓 ,曾主持或參與了多個重大管理諮詢項目。

圖書目錄

第一章 智慧型供應鏈概述 1
隨著智慧型製造和信息技術的發展,供應鏈已發展到與物聯網深度融合的智慧型供應鏈新階段。未來,智慧型供應鏈將會成為製造企業實現智慧型製造的重要引擎,支撐企業打造核心競爭力,推動整個製造業發生重構與疊代。
一、供應鏈的認知 2
二、供應鏈的發展階段 5
三、供應鏈管理的認知 7
相關連結:從橫、縱兩個方向理解供應鏈管理 12
四、智慧型供應鏈的認知 15
五、智慧型供應鏈的發展趨勢 17
第二章 智慧型供應鏈之構建管理 19
如今,全球經濟已進入供應鏈時代,企業與企業之間的競爭開始轉化為企業所處的供應鏈與供應鏈之間的競爭。在智慧型製造環境下,構建智慧、高效的供應鏈,是製造企業在市場競爭中獲得優勢的關鍵。
一、構建智慧型供應鏈的意義 20
二、構建智慧型供應鏈的信息技術 22
三、構建智慧型供應鏈的切入點 23
相關連結:智慧型供應鏈建設的挑戰及未來路徑 26
四、構建智慧型供應鏈的途徑 27
五、智慧型供應鏈的落地策略 29
六、傳統企業轉型智慧型供應鏈的戰略 31
相關連結:“網際網路 ”重塑供應鏈管理新模式 33
第三章 智慧型供應鏈之採購管理 35
採購是整體供應鏈管理中“上游控制”的主導力量,以及與供應鏈其他環節密切配合的協同推手。採購管理是供應鏈管理中的重要一環,是實施供應鏈管理的基礎。
一、採購管理的認知 36
相關連結:採購與供應鏈的關係 36
二、採購戰略的制定 37
三、JIT採購的實施 49
相關連結:JIT採購與傳統採購的區別 52
四、MRP採購的實施 52
五、數位化採購的實施 55
六、雲採購模式的實施 61
相關連結:鞍鋼集團借用友採購雲實現採購管控突破 63
七、智慧型採購平台的搭建 64
相關連結:健業紡織藉助智慧型採購管理系統快速“鎖定”供應商 67
八、採購價格管理 69
相關連結:如何與供應商磋商採購價格 71
九、採購品質管理 72
第四章 智慧型供應鏈之供應商管理 75
在供應鏈管理思想的衝擊下,採購商與供應商的關係已經逐漸成為了一種相互依存的合作關係,供應商的管理是供應鏈管理的重要組成部分。
一、供應商的選擇 76
二、供應商的評估 76
三、供應商交期管理 77
相關連結:VMI的正確打開方式 81
四、供應商績效管理 82
相關連結:蘋果對供應鏈的全流程管理 91
五、供應商風險管控 96
相關連結:蘋果對供應商的信息安全有何要求 100
六、供應商扶持管理 101
七、供應商的利益維護 103
八、供應商社會責任管理 104
第五章 智慧型供應鏈之生產管理 109
為了實現預期生產的品種、質量、產量和生產成本目標,企業應統籌組織工廠資源,安排生產計畫和生產控制工作,這也是供應鏈管理的重要環節。
一、供應鏈生產管理的認知 110
二、供應鏈生產系統的認知 111
三、供應鏈生產計畫管理 113
四、供應鏈生產控制管理 114
五、供應鏈生產模式管理 116
相關連結:海爾打造COSMOPlat大規模定製平台 121
六、供應鏈延遲生產管理 123
七、生產外包的管理 127
相關連結:EMS製造服務詳解 137
第六章 智慧型供應鏈之物流管理 141
在智慧型製造大環境下,作為智慧型供應鏈必不可少的重要組成部分,智慧型物流正在成為製造業物流新的發展方向。
一、智慧型物流的認知 142
二、製造業物流系統建設 144
相關連結:提升企業內部物流管控能力的策略 145
三、智慧型物流系統的規劃 149
相關連結:智慧型製造對物流系統的要求 153
四、智慧型物流系統的構建 154
相關連結:面向智慧型物流的前沿套用 159
五、智慧型倉儲系統的套用 161
相關連結:智慧型倉儲能為傳統製造企業做些什麼? 162
相關連結:5G給智慧型倉儲帶來“芯”變化 169
六、物流外包的管理 170
第七章 智慧型供應鏈之協同管理 179
由於市場需求逐漸向多樣化、特殊化轉變,傳統的生產模式已不足以應對競爭激烈的市場環境,面對這樣的挑戰,若想在市場中獲得強大的競爭力,離不開供應鏈各環節的協同合作。
一、供應鏈協同管理的認知 180
二、供應鏈協同管理的優勢 181
相關連結:傳統供應鏈管理的弊端 182
三、供應鏈協同管理的意義 183
四、供應鏈協同管理的措施 184
五、供應鏈協同管理的要點 185
六、供應鏈內外部協同管理 187
相關連結:企業如何提高外部供應鏈協同水平 191
七、供應鏈協同體系的建設 191
相關連結:增宇協同供應鏈管理平台解決方案 200
相關連結:軟通動力供應鏈協同解決方案 202
附錄 205

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