智慧供應鏈：智慧型化時代的供應鏈管理與變革

《智慧供應鏈：智慧型化時代的供應鏈管理與變革》內容包括智慧供應鏈的創新、傳統供應鏈的智慧化轉型、敏捷供應鏈、大數據供應鏈、物聯網供應鏈、新物流模式、智慧物流、實踐案例等。

基本介紹

• 書名：智慧供應鏈：智慧型化時代的供應鏈管理與變革
• 作者：文丹楓  周鵬輝
• ISBN：978-7-121-36219-4
• 頁數：200
• 定價：69
• 出版社：電子工業出版社
• 出版時間：2019-05
• 裝幀：平裝
• 開本：16

內容提要

《智慧供應鏈：智慧型化時代的供應鏈管理與變革》對智慧型化時代背景下，企業轉型智慧供應鏈的現實意義、轉型邏輯、切入點、戰略規劃、路徑方案等進行了全方位的深入分析，為企業推進供應鏈轉型升級、搭建智慧供應鏈等提供了一條行之有效的落地路徑。全書內容包括智慧供應鏈的創新、傳統供應鏈的智慧化轉型、敏捷供應鏈、大數據供應鏈、物聯網供應鏈、新物流模式、智慧物流、實踐案例等。

《智慧供應鏈：智慧型化時代的供應鏈管理與變革》適合網際網路和傳統企業在供應鏈領域的從業人員、供應鏈行業研究人員和對智慧供應鏈感興趣的讀者。

目錄

1　智慧供應鏈：網際網路時代的供應鏈創新 .........................................................1

1.1　智慧供應鏈：引領傳統供應鏈轉型升級 ......................................................2

1.1.1　智慧供應鏈體系的概念及特點 ........................................................................ 2

1.1.2　構建智慧供應鏈的意義與價值 ........................................................................ 3

1.1.3　藉助“網際網路+”實現四流合一 ..................................................................... 4

1.1.4　香港馮氏集團的智慧供應鏈實踐 .................................................................... 6

1.2　構建路徑：供應鏈與網際網路的深度融合 ......................................................8

1.2.1　智慧供應鏈體系的設計與路徑 ........................................................................ 8

1.2.2　基於個性化需求的可靠性設計 ...................................................................... 10

1.2.3　藉助標尺競爭提升供應鏈效率 ...................................................................... 12

1.2.4　強化供應鏈企業間的合作關係 ...................................................................... 13

1.2.5　實現供應鏈上下游的信息共享 ...................................................................... 14

1.3　綠色供應鏈：綠色經濟下的供應鏈變革 ....................................................17

1.3.1　綠色供應鏈管理模式的基本內涵 .................................................................. 17

1.3.2　企業實施綠色供應鏈的主要優勢 .................................................................. 19

1.3.3　實施綠色供應鏈管理面臨的痛點 .................................................................. 21

1.3.4　我國構建綠色供應鏈的策略路徑 .................................................................. 23

2　傳統供應鏈如何實現智慧化轉型升級 ..........................................................27

2.1　基於信息化建設的智慧供應鏈實踐策略 ....................................................28

2.1.1　基於個性化需求的聯合庫存管理 .................................................................. 28

2.1.2　ERP在供應鏈管理中的套用現狀 .................................................................. 29

2.2.3　ERP供應鏈管理系統的構建策略 .................................................................. 32

2.2.4　企業最佳化供應鏈管理的實踐法則 .................................................................. 34

2.2　供應鏈協同：構建供應鏈企業利益聯盟 ....................................................36

2.2.1　供應鏈協同管理的主要影響因素 .................................................................. 36

2.2.2　供應鏈協同的管理框架及其優勢 .................................................................. 38

2.2.3　企業如何實現供應鏈動態協同 ...................................................................... 40

2.3　柔性供應鏈：以需求為導向的管理最佳化 ....................................................42

2.3.1　柔性供應鏈下的供應商管理策略 .................................................................. 42

2.3.2　打造柔性供應鏈管理機制的要點 .................................................................. 44

2.3.3　柔性供應鏈管理模式的設計路徑 .................................................................. 46

2.3.4　柔性供應鏈管理模式的體系結構 .................................................................. 47

2.4　基於區塊鏈技術的智慧供應鏈創新套用 ....................................................49

2.4.1　基於區塊鏈技術的供應鏈創新 ...................................................................... 49

2.4.2　區塊鏈在供應鏈中的套用優勢 ...................................................................... 50

2.4.3　區塊鏈在供應鏈中的案例實踐 ...................................................................... 52

3　敏捷供應鏈：實現對市場需求的快速回響 ...................................................54

3.1　敏捷供應鏈的基本內涵、優勢與設計路徑 ................................................55

3.1.1　敏捷供應鏈管理的基本概念特徵 .................................................................. 55

3.1.2　實施敏捷供應鏈管理的主要優勢 .................................................................. 57

3.1.3　供應鏈敏捷化的設計原則與方法 .................................................................. 58

3.1.4　企業實現敏捷供應鏈的三個條件 .................................................................. 60

3.2　敏捷供應鏈的主要運行模式與實施策略 ....................................................63

3.2.1　敏捷供應鏈的時間節約 ................................................................................. 63

3.2.2　基於訂單需求的敏捷供應鏈模式 .................................................................. 64

3.2.3　基於流程最佳化的敏捷供應鏈模式 .................................................................. 65

3.2.4　企業打造敏捷供應鏈的主要措施 .................................................................. 66

3.3　敏捷庫存：敏捷供應鏈下的庫存管理策略 ................................................68

3.3.1　敏捷供應鏈模式下的庫存管理 ...................................................................... 68

3.3.2　敏捷庫存管理模式的主要優勢 ...................................................................... 70

3.3.3　敏捷庫存管理模式的實施策略 ...................................................................... 71

3.4　我國服裝業的敏捷供應鏈管理實施策略 ....................................................73

3.4.1　我國服裝行業的供應鏈管理現狀 .................................................................. 73

3.4.2　我國服裝業敏捷供應鏈管理模式 .................................................................. 76

3.4.3　我國服裝業敏捷供應鏈構建路徑 .................................................................. 77

4　大數據供應鏈：重新定義供應鏈管理體系 ...................................................80

4.1　大數據驅動下的智慧型化供應鏈管理變革 ....................................................81

4.1.1　網際網路時代的電子化供應鏈管理 .................................................................. 81

4.1.2　大數據環境下的供應鏈管理升級 .................................................................. 82

4.1.3　大數據在供應鏈中的套用與價值 .................................................................. 84

4.1.4　藉助大數據提升供應鏈物流管理 .................................................................. 86

4.2　數據協同：大數據時代的供應鏈協同創新 ................................................87

4.2.1　大數據驅動下的企業供應鏈變革 .................................................................. 87

4.2.2　利用大數據重構企業供應鏈系統 .................................................................. 90

4.2.3　企業如何有效部署大數據供應鏈 .................................................................. 91

4.3　重構法則：大數據在採購管理中的套用 ....................................................92

4.3.1　重構法則1：最佳化採購業務流程 .................................................................... 92

4.3.2　重構法則2：提高採購決策效率 .................................................................... 93

4.3.3　重構法則3：與供應商數據共享 .................................................................... 94

4.4.4　重構法則4：打通供應鏈各環節 .................................................................... 95

5　物聯網供應鏈：構建未來供應鏈生態格局 ...................................................98

5.1　基於物聯網技術的智慧型物流供應鏈管理 ....................................................99

5.1.1　基於物聯網的智慧型物流供應鏈 ...................................................................... 99

5.1.2　物聯網對智慧型物流供應鏈的影響 ................................................................ 100

5.1.3　物聯網在智慧物流管理中的套用 ................................................................ 102

5.1.4　物聯網在供應鏈各環節中的套用 ................................................................ 104

5.2　物聯網在智慧物流中的技術架構與套用 ..................................................107

5.2.1　感知互動層：實現物流智慧型配送 ................................................................ 107

5.2.2　網路傳輸層：提升服務回響速度 ................................................................ 109

5.2.3　套用服務層：信息系統互聯互通 .................................................................110

5.3　面向物聯網的供應鏈協同管理最佳化策略 .................................................. 112

5.3.1　物聯網環境下的供應鏈協同管理 .................................................................112

5.3.2　物聯網供應鏈建設中的四大壁壘 .................................................................115

5.3.3　構建物聯網供應鏈協同管理戰略 .................................................................118

5.3.4　打造智慧型化供應鏈協同管理平台 ................................................................ 121

6　新物流模式：搶占物流供應鏈的變革紅利 .................................................123

6.1　決戰新物流：新零售驅動下的供應鏈變革 ..............................................124

6.1.1　新零售：技術驅動下的零售變革 ................................................................ 124

6.1.2　新物流：開啟零售基礎設施革命 ................................................................ 126

6.1.3　基於新零售環境下的供應鏈特徵 ................................................................ 127

6.1.4　新零售時代的智慧型化需求鏈管理 ................................................................ 129

6.2　新物流路徑：未來幾年物流業的進化方向 ..............................................131

6.2.1　倉儲社區化：解決物流末端痛點 ................................................................ 131

6.2.2　體驗場景化：人貨場的精準匹配 ................................................................ 132

6.2.3　配送智慧型化：滿足零售終端需求 ................................................................ 133

6.2.4　服務個性化：最佳化物流服務體系 ................................................................ 135

6.3　汽車B2B電商平台如何構建供應鏈網路 ...................................................135

6.3.1　汽車B2B行業變化與市場機會 .................................................................... 135

6.3.2　基礎設施：構建倉儲物流網路 .................................................................... 137

6.3.3　汽車B2B電商平台的成交歷史 .................................................................... 138

6.4　汽配供應鏈：決勝汽車後市場的關鍵之道 ..............................................139

6.4.1　汽車後市場供應鏈的三大環節 .................................................................... 139

6.4.2　打造汽配供應鏈的核心競爭力 .................................................................... 141

6.4.3　網際網路時代的汽配供應鏈管理 .................................................................... 143

6.4.4　勤昌盛：搭建利益共享的後市場聯盟體系 ................................................. 145

7　智慧物流：網際網路時代的物流產業新變革 .................................................148

7.1　物流網際網路：開啟傳統物流的智慧型化革命 ..............................................149

7.1.1　物流網際網路：從物流1.0到4.0 ..................................................................... 149

7.1.2　技術變革：智慧型物流技術與裝備 ................................................................ 151

7.1.3　掘金機會：開啟全新的物流革命 ................................................................ 153

7.1.4　智慧配送：搭建高效的配送體系 ................................................................ 155

7.2　大數據物流：創新供應鏈物流服務模式 ..................................................158

7.2.1　大數據對供應鏈物流管理的影響 ................................................................ 158

7.2.2　大數據給第三方物流帶來的挑戰 ................................................................ 161

7.2.3　大數據驅動供應鏈物流服務創新 ................................................................ 162

7.2.4　企業如何提升物流供應鏈的價值 ................................................................ 165

7.3　共享物流：共享經濟時代的智慧型化物流 ..................................................167

7.3.1　共享物流：新理念下的物流創新 ................................................................ 167

7.3.2　共享物流1.0：整合閒置物流資源 ............................................................... 169

7.3.3　共享物流2.0：搭建高效物流平台 ............................................................... 171

8　案例實踐：零售企業的供應鏈建設與布局 .................................................173

8.1　京東：新零售環境下的智慧供應鏈戰略 ..................................................174

8.1.1　京東智慧供應鏈的建設發展歷程 ................................................................ 174

8.1.2　效率賦能：最佳化零售產業鏈運營 ................................................................ 174

8.1.3　需求驅動：實現數位化庫存管理 ................................................................ 176

8.1.4　深度學習：智慧供應鏈的新探索 ................................................................ 177

8.2　國美：深化供應鏈建設，提升核心競爭力 ..............................................180

8.2.1　零售連鎖企業的供應鏈戰略管理 ................................................................ 180

8.2.2　實現供應鏈管理的“四流合一” ................................................................ 181

8.2.3　國美的採購管理策略與實施流程 ................................................................ 184

8.2.4　國美物流配送模式的發展與布局 ................................................................ 185

主要內容

本書對智慧型化時代背景下，企業轉型智慧供應鏈的現實意義、轉型邏輯、切入點、戰略規劃、路徑方案等進行了全方位的深入分析，為企業推進供應鏈轉型升級、搭建智慧供應鏈等提供了一條行之有效的落地路徑。全書內容包括智慧供應鏈的創新、傳統供應鏈的智慧化轉型、敏捷供應鏈、大數據供應鏈、物聯網供應鏈、新物流模式、智慧物流、實踐案例等。

作者簡介

文丹楓
博士，廣東省華南現代服務業研究院執行院長。

人力資源和社會保障部、商務部、廣東省、廣州市、東莞市、佛山市、珠海市等政府部門決策諮詢專家及智庫成員；廣東省、湖南省等省級智庫專家組成員。已出版《IT到DT大數據精準行銷》《決戰網際網路+》《供給側結構性改革》《從顛覆到重生》《大數字時代》等作品。
周鵬輝
擁有多年物聯網、區塊鏈技術的實踐經驗，並專注汽車後市場和汽配供應鏈的研究。中國汽車流通協會理事、福建省汽車服務行業協會副會長；創辦巴諾德（廈門）制動科技有限公司併兼任董事長，歐德力（廈門）汽車環保科技有限公司董事長；擁有專利10項；著有《物聯網的商業思維》一書。