基本介紹
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圖書信息
版 次:1 頁 數:332
字 數:287000
印刷時間:2009-7-1
開 本:16開
紙 張:膠版紙
印 次:1
I S B N:9787561149539
包 裝:平裝
內容簡介
企業價值本質上是一個社會性概念,關心企業價值的不僅僅是企業的投資者或股東,還包括與之相關的各種利益集團。企業不僅要為其股東創造價值,還要為這些利益集團創造價值。企業要為其客戶提供能滿足他們需要的產品或服務,要為其內部員工提供他們滿意的工資福利待遇和發展機會,要為其供貨商提供實現他們產品的價值的機會,要為所在地區或國家的政府提供稅收,要為銀行等債權人提供債務利息,等等。可以說,這些利益集團對企業價值的認可是企業實現價值並追求價值最大化的基礎。因此,圍繞企業價值進行的管理是現代企業管理的一項核心內容。傳統上,企業的價值管理多與會計和財務管理密切相關。從財務角度看,企業的價值有兩種表現形式:市場價值和賬面價值。而企業的賬面價值更多記載的是企業擁有的有形資產的價值。自20世紀90年代初,在技術進步、經濟全球化、新興的技術或知識密集型產業快速發展,以及面向這些新技術行業的資本市場的高度發展等多種因素的綜合作用下,企業的市場價值與賬面價值之間的差距越來越大,有形資產投資所創造的價值在企業價值中的比重不斷減小,以無形資產作為主要載體的智力資本成為企業價值的一個新增長點。
圖書目錄
第1章 緒論
1.1 智力資本及其價值
1.2 智力資本的價值評估
1.3 智力資本的戰略管理
第2章 智力資本與企業價值
2.1 企業價值變動的實質
2.2 智力資本與企業價值的創造
2.3 智力資本的價值鏈
第3章 企業價值導向的智力資本分類
3.1 企業價值導向的智力資本分類原則
3.2 企業價值導向的智力資本分類模型——三葉草模型
3.3 不同種類智力資本的流動和轉化
第4章 智力資本的價值創造潛力
4.1 智力資本價值創造潛力的決定因素
4.2 智力資本價值創造潛力評估指標體系的設計
4.3 智力資本價值創造潛力的評估方法
第5章 智力資本價值提取能力的評估
5.1 分配激勵與智力資本的價值提取能力
5.2 競爭強度與智力資本的價值提取能力
5.3 智力資本價值提取能力的評估方法
第6章 企業智力資本價值評估方法的套用
6.1 數據的說明與採集
6.2 價值創造潛力評估方法的套用
6.3 價值提取能力評估方法的套用
6.4 智力資本總量的評估
第7章 智力資本的戰略含義
7.1 智力資本的戰略結構與框架
7.2 戰略視角的智力資本分類
7.3 智力資本的戰略價值
第8章 基於智力資本的戰略分析框架重構
8.1 企業戰略觀的演進及要素結構化
8.2 智力資本的戰略要素構成
8.3 基於智力資本的企業戰略制定
第9章 戰略視角的人力資本管理
9.1 基於戰略類型的人力資本分類
9.2 核心人力資本的管理
9.3 戰略人力資本管理
第10章 戰略視角的關係資本管理
10.1 基於戰略類型的關係資本分類
10.2 戰略關係資本的建立
10.3 戰略關係資本管理
第11章 戰略視角的結構資本管理
11.1 基於戰略類型的結構資本分類
11.2 戰略結構資本的建立
11.3 結構資本的戰略性調整
11.4 戰略結構資本的整合
第12章 戰略性智力資本的動態調適管理
12.1 智力資本動態調適管理概述
12.2 智力資本動態調適管理的前景與目標
12.3 戰略性智力資本的動態調適管理
12.4 基於動態調適的智力資本運營
附錄
參考文獻