教 齡:30年
所在地:北京
其他擅長領域:E/MBA、總裁研修、領導技能、
基本介紹
- 中文名:景玉平
- 國籍:中國
- 主要成就:E/MBA、總裁研修、領導技能
- 教齡:30
自我評價,學術研究,客戶,授課風格,人物經歷,主講課程,人物著作,著作簡述,人物視頻,
自我評價
別人說我是“海爾問題研究專家”其實不過只是多少知道一點兒人家海爾的事,人家說我是“心理學博士”其實只是有關部門發給我一本“通行證”,沒吃過“牛筋”、更沒見過“麻繩”,尤為重要的是沒有某些人希冀的雙“博士後學位”,本人最大缺點就是不會“秀”,見笑、見笑!本人有的就是一個字“真”!所研究的領域是:行為心理學在企業發展中的套用與實踐。
寫過幾本閒書,出過幾套影碟,電視上有過幾次影,電台上留幾回過聲而已。
總有人從所謂智業規則的角度問我:“您的課程側重於哪方面?”我便回答:“只要是社會科學方面的內容我都會一試身手。”當他們看了我的課程體系之後,便說我的課程太雜。而這雜,也恰恰證明了講此話的人不懂得心理學為何物。
本人研究的是心理學,有人的地方就會有心理活動,世間一切管理的成功與否都與人的心理活動息息相關。可以說,我的課是心理學給了我勇氣與靈感,不知君以為否?作為一門行為科學,心理學重點在於探討人在生活中的心理與活動。人類的生活牽涉廣闊,因而心理學觸及其他各科學術,成為一門百川交匯的融合之學。往上,心理學難免涉及人類學、社會學、政治學、法律學、哲學及文學;往下,心理學則必須藉助於數學、統計學、化學、物理學、生物學及生理學。至於心理學的套用,更是經緯萬端、無所不至,可以說只要是直接與人有關的生活範疇,如教育、工商、軍事、司法及醫療等方面,都可以用到心理學的知識。
學術研究
本人的課程均以心理學為切入點,以心的角度、心的觀點、心的思路、心的闡述,談及我對社會、家庭、企業諸方面的體會與感悟,並以此與社會各方面的人士交流與探討。特別是多年在為企業服務的過程中,越發感到心理學在企業建設中的作用與意義。由此,我對我的課程要求是——永遠要有新意,永遠要給聽課者以感悟與共鳴,並給予他們克服困難的勇氣與面對生活的激情。
好的講師應是一條永不乾涸的“涌動的河流”。不能停留在“一桶水”的時代。資訊時代知識更新速度加快,“一桶水”已顯然不夠。
他的教學要能有許多個“不一樣”:
首先來自他“不一樣”的思路:為師者,必與發展變化的時代相融合、相一致,在不斷地教學創新中確立“師長”的地位;
其次是來自“不一樣”的勤奮:學如逆水行舟,不進則退。面對理論不斷創新的現實,離開勤奮學習和認真思考,難以與時俱進。
當然,也還有“不一樣”的追求:善於因時、因人施教,在求新求深上下功夫,於“平常”之中見精彩。
客戶
北京言德備管理諮詢有限公司董事長
北京大學心理學博士
攻心戰略創始人
企業“命題”培訓倡導者
主張“大行銷、小行銷,行銷攻心為上”
將“角色定位”理念導入企業管理的第一人
揭開“技巧”騙局的第一人
國內“見物不見人”管理弊端的透視者
國內著名的海爾問題研究專家
歷任:
北京市朝陽區修理公司職工學校(獨立核算單位)校長
北京市朝陽區修理公司教育委員會副主任
北京市朝陽區修理公司教育科科長
北京市朝陽區成人教育研究會理事
北京市第二商業局幹部管理學校校長
北京市職工技術考評審員會副主任
北京人民廣播電台新聞台主持
北京醫療醫藥專業台心理諮詢部副主任
中國國國際人才開發中心培訓部教授
北京隆勝製冷有限公司總裁
北京賽維網路有限公司人力資源總監
海爾集團部長級以上領導總裁特訓服務培訓教授
原國家經貿委中小企業發展顧問團顧問
授課風格
人物經歷
1983年至1991年期間除本職工作(包括:學校發展、課程設定、教學管理等)外,受北京市廣播電視大學及北京市朝陽區職工中專邀請講授經濟法及企業管理課程
1991年至1993年進行心理健康培訓和指導
1995年至1997年為出國人員及在國內的外資企業講授本土文化與發展
1997年至2003年作為北京大學海爾訪問學者潛心研究企業發展,在海爾集團國際培訓中心成功地舉辦了近百場“投資卓越——海爾成功之路”大型研討會,共培訓企業萬餘家,二十萬餘人。並與日本名古屋大學鷲尾紀吉教授、以色列專家一同為海爾部長級以上領導和國內知名的幾十家大型企業(集團)總裁提供特訓服務
主講課程
管理類——
《投資卓越——海爾成功之路》
《海爾績效考核探秘》
《解析海爾OEC管理》
《海爾管理三部曲》
《管理學基本原理和方法》
《管理者如何做好角色定位》
《毛澤東統帥之道》
《如何提升企業凝聚力》
《中層管理者領導藝術》
《領導與團隊建設》
《領導能力的提升與鍛造》
《企業創新管理》
《關注執行力的軟體因素》
《職業道德建設》
《銀行工作解析》
《銀行工作的職業化管理》
《如何做一個卓越的銀行管理者》
《企業如何塑造強勢和個性化的企業文化》
《用心管理》
《脫變——從技術型管理到專業型管理》
《讓企業插上“心”的翅膀》
《魅力溝通》
《組織行為學》
《女性心理學》
《企業戰略管理》
《經理、企業與企業風格》
《人力資源的開發與管理》
行銷類——
《品牌與行銷》
《走進心理行銷》
《地毯式銷售探秘》
《行銷工作中的心理戰術套用》
《海爾的市場運作》
《房地產成功銷售》
《行銷心理學》
《現代行銷實物》
《銷費者心理學》
自我修養類——
《亮出你的風采——禮儀的魅力》
《高效能人士的七個習慣》
《面對壓力的解決辦法》
《心之力》
《自我激勵與情緒管理》
《企業員工職業生涯規劃》
《大學生就業職業生涯規劃》
《公文的寫作》
《女性人才的發展與培養》
《管理者的角色、職責與素質修養》
企業培訓類——
《如何建設企業教育培訓體系》
《中國培訓發展趨勢》
《如何做一個卓越的企業培訓師》
《走出內尋培訓的誤區》
企業命題類——
《創造培訓奇蹟》
《醫患溝通:突破服務的誤區》
《讓家庭充滿歡樂》
《如何讓你的領導力更加卓越》
《聯華使命》
為水利部設計的課程——
《解讀科學發展觀》
《以人為本,共建共享和社諧會》
《國家公務員角色定位與執行力》
《關注移民心理》
《關注兩會—新農村建設解讀》
人物著作
《投資卓越—海爾成功之路》
《管理者如何做好角色定位》
《行銷工作中的心理戰術套用》
著作簡述
1.《行銷工作中的心理戰術套用》
各講主要內容:
第一講:現代市場行銷創新理念
1.行銷心理戰術概述
2.行銷心理戰術剖析
3.市場行銷從初級到高級發展的過程
第二講 心理學在行銷攻略中出擊
1.心理行銷的啟示
2.商品行銷心理戰示例
第三講 關注行為
1.科特勒的刺激反應模式
2.巴普洛夫的行為模式
3.馬歇爾模式
4.維布雷寧模式
5.西恩模式
第四講 關注心理
1.消費者心理需求過程
2.消費者的需要與行銷活動
3.消費者的動機與行銷活動
第五講 影響消費行為的主要因素
1.消費者的特徵因素
2.消費者的錢包因素
3.顧客價值與顧客讓渡價值
第六講 如何令顧客滿意
1.顧客需要尊重
2.顧客需要人性化服務
3.真誠源於內在
4.與消費者溝通的禁忌
第七講 行銷中的心理戰術(一)
1.如何了解消費者的個性
2.心理戰術在行銷活動中的套用
第八講 行銷中的心理戰術(二)
1.了解消費者個性的一般方法
2.氣質 性格在行銷中的運用
第九講 行銷中的心理戰術(三)
1.行銷中心理戰術套用概述
2.行銷中心理戰術的套用(上)
第十講 行銷中的心理戰術(四)
1.行銷中心理戰術的套用(下)
2.心理行銷策略運用實例
第十一講 買方市場呼喚心理行銷
1.行銷的本質
2.客戶心理活動的情緒過程
3.行銷價格策略與心理
第十二講:顧客購買心理分析
1.顧客購買心理的發展過程
2.消費者的購買決策過程
3.消費者購買決策類型
4.打造市場理念
2.《管理者如何做好角色定位》
內容介紹:
第一講 管理者的角色與角色定位(上)1. 前言
2. 角色與角色定位模型(一)
第二講 管理者的角色與角色定位(中)
1. 角色與角色定位模型(二)
2. 管理者的角色(一)
第三講 管理者的角色與角色定位(下)
1. 管理者的角色(二)
第四講 管理者的職責與執行力(上)
1. 管理者的職責(一)
第五講 管理者的職責與執行力(下)
1. 管理者的職責(二)
2. 管理者的職務執行
第六講 管理者的執行能力與問題探索(上)
1. 不同層次領導者三種執行能力分布
2. 管理人員應具備的10種執行能力
3. 執行能力取決於創造思路
4. 執行能力體現在解決問題的思維過程中
5. 影響人們思考及解決問題的因素(一)
第七講 管理者的執行能力與問題探索(中)
1. 影響人們思考及解決問題的因素(二)
第八講 管理者的執行能力與問題探索(下)
1. 影響人們思考及解決問題的因素(三)
2. 執行能力與問題探索的基礎—具備創新意識
第九講 管理者的素質與修養
1. 管理者素質十大條件論
2. 管理者必備的素質
3. 管理者必備的修養 ……
《投資卓越—海爾成功之路
人物視頻
行銷中的心理戰術
管理者如何做好角色定位之管理者的執行能力與問題探索 行銷工作中的心理戰術套用之行銷中的心理戰術 管理者如何做好角色定位之管理者的角色與角色定位 管理者的執行能力與問題探索 管理者的職責與執行力 心理學在行銷攻略中出擊 管理者如何做好角色定位之管理者的素質與修養 行銷工作中的心理戰術套用之現代市場行銷創新理念 行銷工作中的心理戰術套用之關注行為 買方市場呼喚心理行銷 現代市場行銷創新理念 管理者如何做好角色定位之管理者的職責與執行力 行銷工作中的心理戰術套用之心理學在行銷攻略中出擊 關注心理 行銷工作中的心理戰術套用之影響消費行為的主要因素