《普通高等教育國家級規劃教材·全國高職高專教育十一五規劃教材·企業管理實務》主要內容包括：目標管理、時間管理、組織結構設計、職位設定、團隊管理、合理授權、溝通技巧等。為適應高職高專教學改革的需要，《普通高等教育國家級規劃教材·全國高職高專教育十一五規劃教材·企業管理實務》從內容到形式都力圖有所突破。在內容上，以管理學蘊含的技能點作為主脈絡組織全書，培養學生在實際工作崗位上用得上的管理技能。在形式上，《普通高等教育國家級規劃教材·全國高職高專教育十一五規劃教材·企業管理實務》將管理工具的學習與訓練結合在一起，使學生通過學習和練習熟練掌握這些工具。
基本介紹
- 書名：普通高等教育國家級規劃教材•全國高職高專教育十一五規劃教材•企業管理實務
- 出版社：高等教育出版社
- 頁數：191頁
- 開本：16
- 定價：16.10
- 作者：吳崑 平建恆
- 出版日期：2008年1月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787040216967
- 品牌：高等教育出版社
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《普通高等教育國家級規劃教材·全國高職高專教育十一五規劃教材·企業管理實務》由高等教育出版社出版。
圖書目錄
第一章 目標管理
第一節 目標管理概述
第二節 目標制定
第三節 制定行動計畫
第四節 目標控制與考核
第二章 時間管理
第一節 時間管理概述
第二節 時間管理的原則
第三節 時間管理的方法
第四節 個人時間管理
第三章 組織結構設計
第一節 組織結構設計概述
第二節 組織結構設計
第三節 典型的組織結構模式
第四節 組織結構變革
第四章 職位設定
第一節 職位分類和設定原則
第二節 工作分析
第三節 職位說明書編寫
第五章 團隊管理
第一節 團隊概述
第二節 制定團隊綱領
第三節 引導團隊合作
第四節 監控團隊進程
第六章 合理授權
第一節 授權概述
第二節 授權的準備工作
第三節 合理授權的技術
第七章 溝通技巧
第一節 溝通概述
第二節 溝通的障礙
第三節 有效溝通的技巧
第八章 績效考核
第一節 績效考核概述
第二節 績效考核流程
第三節 激勵理論
第四節 影響績效考核的因素
第九章 問題管理
第一節 問題管理概述
第二節 問題管理的步驟
第三節 問題管理的技巧
第四節 問題解決方案的實施
參考文獻
第一節 目標管理概述
第二節 目標制定
第三節 制定行動計畫
第四節 目標控制與考核
第二章 時間管理
第一節 時間管理概述
第二節 時間管理的原則
第三節 時間管理的方法
第四節 個人時間管理
第三章 組織結構設計
第一節 組織結構設計概述
第二節 組織結構設計
第三節 典型的組織結構模式
第四節 組織結構變革
第四章 職位設定
第一節 職位分類和設定原則
第二節 工作分析
第三節 職位說明書編寫
第五章 團隊管理
第一節 團隊概述
第二節 制定團隊綱領
第三節 引導團隊合作
第四節 監控團隊進程
第六章 合理授權
第一節 授權概述
第二節 授權的準備工作
第三節 合理授權的技術
第七章 溝通技巧
第一節 溝通概述
第二節 溝通的障礙
第三節 有效溝通的技巧
第八章 績效考核
第一節 績效考核概述
第二節 績效考核流程
第三節 激勵理論
第四節 影響績效考核的因素
第九章 問題管理
第一節 問題管理概述
第二節 問題管理的步驟
第三節 問題管理的技巧
第四節 問題解決方案的實施
參考文獻
