發展歷程
晉能控股集團於2020年9月30日經省委、省政府批准成立,是由原同煤集團、晉煤集團和晉能集團聯合重組,同步整合山西焦煤、潞安化工、華陽新材料煤炭、電力、煤機裝備製造產業相關資產,以及轉制改企後的中國(太原)煤炭交易中心,接收省國資運營公司所持太原煤氣化公司股份,接管省司法廳所屬正華實業公司5戶煤炭企業,組建而成的省屬重要骨幹企業。企業資產總額1.1萬億,從業人員50萬人,位列2022年世界500強第163位、2022中國能源企業(集團)500強第10位。
晉能控股集團是一家以煤炭、火電及清潔能源發電為主業,集裝備製造、物流貿易、化工多元、現代服務於一體的綜合能源企業集團,是全國第二大煤炭企業。
“十四五”期間,晉能控股集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大精神,緊緊圍繞省委省政府部署,堅決扛牢能源保供政治責任,進一步深化改革,苦練內功,走好內涵式發展道路,努力在推動“五個一體化”發展上走在前列,實現量的合理增長和質的有效提升,加快建設世界一流現代化綜合能源企業集團。
2020年10月8日晚間,通寶能源(600708)公告,公司收到間接控股股東晉能集團有限公司《關於晉能控股集團有限公司籌建事項的通知》:為發揮山西省能源企業產業集群優勢,提髙集中度,推動能源革命綜合改革試點取得重大突破,擬對標國家能源集團,聯合重組同煤集團、晉煤集團、晉能集團省屬三戶煤炭企業,同步整合潞安集團、華陽新材料科技集團相關資產和改革後的中國(太原)煤炭交易中心,組建晉能控股集團,打造在全國擁有話語權和較強競爭力的國際化能源企業。
2020年10月30日,晉能控股集團有限公司揭牌儀式在大同舉行,時任山西省委書記樓陽生出席並講話。他強調,要認真學習貫徹黨的十九屆五中全會精神,深入貫徹落實習近平總書記視察山西重要講話重要指示和關於能源革命的重要論述,按照省委“四為四高兩同步”總體思路和要求,當好排頭兵,開闢新天地,為我省加快高質量轉型發展,在轉型發展上率先蹚出一條新路來作出新的更大貢獻。時任山西省委副書記、省長林武主持,省領導張吉福、胡玉亭、王一新出席。
2021年,晉能控股集團匯聚眾智,審時度勢,在整合重組進程中確定了“1368”戰略規劃和“55266”戰略目標,生產煤炭3.8億噸,發電量846億千瓦時,裝備製造完成產值75億元,營業收入達到5200億元,各項運行指標均創造了歷史新優。
一年來,晉能控股集團煤炭產業先進產能占比和智慧型化水平大幅提升,電力產業走出了“大容量、高參數、成本優、新能源占比高、效益好”的發展之路,裝備製造產業“上高端、拓市場、強服務”的發展模式初步形成。
一年來,晉能控股集團有序推進重組整合,頂住壓力解決融資難題,全力以赴保障能源供應。2021年三季度末,晉能控股集團勇挑保供重擔,制定保全全、保供煤、保供電、保供熱、保化肥生產用煤的“五保”措施,完成了對全國6個省份和東北地區的2070萬噸煤炭保供任務。
公司業務
經營範圍包括以自有資金對外投資;資產管理;礦產資源開採:煤炭開採;煤炭加工;煤炭的運輸和銷售;煤炭批發經營;煤焦科技開發、技術轉讓;煤礦工程設計及技術諮詢;機械製造;
工業設備(含鍋爐、電梯)安裝、租賃,特種設備安裝;
儀器儀表製造、維修;電信業務:專網通訊,基礎電信、
增值電信業務、
網際網路信息服務;飲用水供水及工業用水生產、銷售;
食品經營;住宿服務;
文化娛樂服務;電力供應:售電業務、電力業務、發電業務、輸電業務;電力設備及器材銷售;發電、輸變電工程的技術諮詢;
建築材料、金屬材料(除貴稀金屬)、電力設備及相關產品的採購和銷售;進出口:經營企業自產產品及相關技術的出口業務,經營本業生產、科研所需的原輔材料、機械設備、儀器儀表、零配件及相關技術的進口業務;經營企業的進料加工和“三來一補”業務;污水處理;供暖設備安裝、維修服務;礦山救護服務及專業人員培訓;房屋、
機電設備、工程機械設備的租賃;自備鐵路的維護;會議、會展服務。
公司規模
超越之旅,奮發圖強。晉能控股集團註冊資本500億元人民幣,資產總額達1.11萬億元人民幣,煤炭產能約4億噸,電力裝機容量3814.71萬千瓦,煤機裝備製造資產規模368.65億元。
預計營收
營收或達6000億左右“比肩”國家能源集團。
經過重組,晉能控股集團成為僅次於國家能源集團的中國第二、全球第三的煤炭企業。
據“山西資本圈”此前測算,晉能控股集團未來營收應該能在6000億元左右的規模。
2020年8月,原
山東能源集團與
兗礦集團的合併重組方案敲定,兗礦集團更名為
山東能源集團作為存續公司,按2019年財務數據測算,重組後集團資產總額將達到6379億元,營業收入達到6371億元,煤炭產量2.7億噸。
相較於營收規模和國家能源集團、山東能源集團大致相當,晉能控股集團的煤炭產量和資產規模均將小於國家能源集團,但兩項數據亦均超過新重組的山東能源集團,從此角度來看,晉能控股集團躋身國內第二大煤企應該確定無疑。
晉能控股集團將“劍指”煤炭、電力、裝備製造三大領域,重點做優煤炭產業、做強電力產業、做大高端化智慧型化裝備製造業,真正實現優勢真優、優勢更優、優勢常優。
重組成立晉能控股集團將有效破解山西煤企各自為戰、大而不強、
同質化競爭嚴重的困局,有效破解煤電價格矛盾、利益互為掣肘的“老大難”問題,有效破解裝備製造產業布局分散,市場內部化、同質化嚴重、無序競爭的格局。
重組後的晉能控股集團將按照“
集團化管控、板塊化運營、專業化發展”的思路,以“創新、綠色、卓越、高效”為企業精神,推進改革重組後各項工作高效有序進行。
探索與發展
抓科技就是抓發展,謀創新就是謀未來。對於新組建的晉能控股集團而言,科技創新無疑是企業發展、贏得競爭主動權的利器。
新組建的晉能控股集團現擁有
技術中心、
重點實驗室等科技研發平台總數達到25個,其中國家級技術中心3個、國家級重點實驗室2個、研究院3個、院士工作站2個、博士後工作站3個、省級重點實驗室8個、省級技術中心1個、科技發展部1個、雙創中心1個、雙創園1個。
晉能控股集團的科技創新正處在從點的突破向系統能力提升的重要時期。按照省委要求,成立晉能控股
研究院有限公司,主要負責科技研發工作。該公司充分發揮大集團大平台優勢,加快完善科技創新體系建設,在科技管理上實現五個統一,即科技管理部門統一、科技管理制度統一、科協組織統一、學術期刊統一、科技創新全覆蓋統一,同時整合三大板塊現有科技資源,建立集
決策、
管理、
研發、
轉化於一體的科技創新體系。
科技創新
晉能控股集團共有23個項目獲獎。其中《隨鑽鑽孔電磁波層析成像超前探水設備及方法研究》等4個項目榮獲一等獎、《特厚煤層綜放孤島工作面巷道強礦壓控制技術研究》等8個項目榮獲二等獎、《複雜地質條件下構造控水機理與水源識別技術研究與套用》等11個項目榮獲三等獎。
據了解,2020年,晉能控股集團通過省部級科技成果鑑定79項,其中“億噸級老礦區科學開採關鍵技術研究及套用”等9個項目研究成果達到國際領先水平;獲得中國煤炭工業協會科技進步獎27項,其中“特厚煤層雙臨空綜放工作面巷道礦壓控制技術研究”與“特厚煤層原位擾動力學行為及采場礦壓控制”兩個項目獲得中國煤炭工業協會科技進步一等獎;授權專利246項,其中發明專利14項。同時,建成了塔山、沙坪、寺河等18座礦井27個智慧型化綜采工作面,塔山、同忻、麻家梁3座礦井實現了井上下安全、生產、經營等領域5G網路全覆蓋;智慧型化裝備產能達到8900 萬噸。在特厚煤層智慧型放煤、煤矸精準識別、國產慣導等技術領域,晉能控股集團填補了國內空白,形成了具有自主智慧財產權的晉能控股集團專有技術。
所獲榮譽
2021年9月25日,晉能控股集團有限公司位列“2021中國企業500強”第44位。
2022年8月,入選2022年《財富》世界500強排行榜,排名第163位。
2022年8月,入選《2022世界品牌500強》榜單,位列414位。
2022年9月,以48111841萬元營業收入位列2022中國企業500強榜單第54位。
2023年7月,入選2023年《財富》中國500強排行榜,位列49位。
2023年8月,以77761.3(百萬美元)營收,入選2023年《財富》世界500強排行榜,排名第163位。
管理團隊
名稱 | 職務 |
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| 晉能控股集團副總經理、裝備製造集團黨委書記、董事長 |
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下屬機構
晉能控股集團三元煤業,該企業全國首個5G-DMN(地下移動通信網路)商用落地項目2022年8月10日,入選“2022年5G十大套用案例”。
人事任免
2023年7月28日,山西省人民政府決定提名:呂維贇、李建光為晉能控股集團有限公司副總經理人選。
公司事件
2024年5月11日訊息,從國家礦山安全監察局山西局(以下簡稱“山西局”)獲悉,該局對山西大同晉能控股煤業集團有限公司馬脊樑礦“1·14”一般機電事故調查處理意見作出批覆,對13名相關責任人進行追責問責。其中,礦長姚某某等2人被依法移送司法機關處理。
2024年1月14日22時28分,晉能控股煤業集團有限公司馬脊樑礦井下石炭系3#煤層二盤區8202綜采工作面發生一起一般機電事故,造成1人遇難、1人重傷,直接經濟損失211.7361萬元。事故發生後,礦方遲報。依據有關法律法規,山西局牽頭組織了事故調查。
調查認定,馬脊樑礦拒不執行監管監察指令,違法在礦井界外布置8202綜采工作面非法組織開採,在明知存在風險,且未採取防倒措施、未設定安全警戒的情況下,組織人員冒險作業,造成門式支架失穩傾倒導致事故。事故調查組建議,對13名相關責任人進行追責問責。
馬脊樑礦礦長姚某某全面負責礦井安全生產工作,是礦井安全生產第一責任人,拒不執行停止越界生產的監管監察指令,擅自在礦井界外布置開採工作面,且在安全監控、人員定位和視頻系統未安裝的情況下,強令他人冒險作業,對該起事故的發生負直接責任,依法移送司法機關處理。
馬脊樑礦安裝隊副隊長趙某,是事故當班現場作業負責人,其在8202採煤工作面迴風順槽維護門式支架作業時,明知支架頂梁未接頂情況下,未按操作規程要求採取有效防倒措施,對該起事故發生負直接責任,依法移送司法機關處理。
此外,對馬脊樑礦黨委書記給予撤銷黨內職務處分和行政處罰;對馬脊樑礦安全副礦長、機電副礦長等2人給予黨內嚴重警告、撤職處分和行政處罰;對馬脊樑礦機電管理部部長、安裝隊隊長、安裝隊黨支部書記等5人給予黨紀政務處分;對晉能控股煤業集團有限公司分管機電工作的副總經理、機電管理部部長等2人給予黨紀處分、組織處理或行政處罰;對大同市應急管理局(地方煤礦安全監督管理局)綜合行政執法支隊隊員1人給予組織處理。
針對馬脊樑礦超層越界開採的違法行為,移送大同市規劃和自然資源局依法處理;對馬脊樑礦行政罰款665萬元,並納入安全生產嚴重失信主體名單。