星華智本投資發展有限公司:集團介紹,集團定位,集團策略,集團架構,集團榮譽,集團項

星華智本投資發展有限公司是一家新型產業投資運營集團，集結智慧與資本，整合優勢資源，藉助新媒體、新技術，打造新社區、建設新文化；以文化創新、產業創新、金融創新，致力於為中國產業轉型服務、為下一代健康成長服務。

基本介紹

公司名稱：星華智本投資發展有限公司
經營範圍：新型產業投資
公司類型：有限公司
理念：商業改變世界

集團介紹,集團定位,集團策略,集團架構,集團榮譽,集團項目,

集團介紹

星華智本：

緣起

對商業地產的過去與未來的思考

標識含義

星華智本，以英文縮寫SC構成一個象徵高速發展的抽象符號，寓意公司以智慧與資本共生共榮，實現跨越發展的企業理念。

公司標誌

商業改變世界。

世界經濟一體化以及中國加入WTO的助力，促使商業地產在中國飛速發展。購物中心、商業裙樓、商業綜合體猶如雨後春筍，不斷從大城市向中小城市蔓延，大有超越歐美等商業地產已開發國家的趨勢。

眾多知名房企紛紛藉機轉戰商業地產: 萬科、保利、金地等均加大對商業地產的投入或持有性商業物業比例，其在商業地產領域的布局已覆蓋全國各地。

隨著中國GDP的快速增長，整體社會購買力和消費欲望的不斷增強，政府擴大內需消費的政策利好，國際零售巨頭在中國一、二級城市遍地開花；在一些經濟發達地區，大型商業Mall紛紛上馬，一場關於購物中心的“流通革命”不斷上演。

中國的商業地產正迎來飛速發展的黃金年代，前行所向，是機遇？還是挑戰？

在過去的50年裡，美國建造了近5萬個商業購物中心，隨著大量新建購物中心的出現、同質化競爭的加劇、以及網路購物等新興模式的迅速崛起，早期的商業中心不斷被放棄。2008年，席捲全世界的金融危機，對全球的金融業、房地產業產生致命的影響，許多曾經被奉為神話樣板的美國商業發展模式，在經濟危機的衝擊下轟然瓦解，引人深思。商業地產在金融危機中也舉步維艱，在2009年美國有近100個購物中心從“天堂”變成“死角” ……

由於中國特殊的社會環境，中國商業地產在迅猛發展的同時，各種問題與矛盾不斷湧現：同質化競爭、片面追求超大型，忽視了購物中心差異化、主題化發展，內地的購物中心已經出現美國商業發展所經歷的那些問題，不少購物中心都出現顧客沒有店員多的情況，據仲量梁行公司估算，在中國商業重鎮北京，2009年第三季度商鋪空鋪率高達16%，如果商業地產發展的困局無法解決，空鋪率還會不斷增加，商業地產發展前景不容樂觀。

商業地產路在何方？

對網路等新媒體的興起的思考

網路改變生活。

以網際網路科技為載體、跨時空傳播為形式、全球同步為特質的新媒體是新時代、新社會、新人類的全新交流方式，更是全新的生存和生活方式。阿里巴巴淘寶、京東商城、噹噹網等網上購物模式的興起，表明以網路科技為代表的新媒體成為民眾日常生活中不可或缺的內容。據報導，淘寶網2010年銷售額比2009年同比上升104%，達到1000億元；噹噹網2010年前9個月網路圖書銷售額近16億元，超2009年總和。與此相對的則是更多的經濟實體面臨困境：網際網路的出現，加速了實體商店的死亡。

2007年末，美國最古老的古舊書店“遺產書店”關門，被媒體稱為“這個國家因此喪失了一個文化地標”；

2010年8月，廣州最早的三聯書店關門，緊接著一大批實體書店也邁向死亡。

由於網路的巨大功能及迅速普及，人們獲取商品、服務的渠道將發生顛覆性的變化，傳統的到商場購物，有可能逐步被網購、網上訂製服務等形式部分或全部取代；傳統商業模式，無論是計畫經濟時代下的“百貨公司”，還是市場經濟下的“一站式購物廣場”，都將面臨服務形態、方式等方面的深刻變革。

對中國的教育現狀存在的問題我們也在思考

中國應試教育片面追求短期教育成果、急功近利，導致青少年成長中身體素質下降、創造力缺乏、個性發展不足、高分低能等問題不斷湧現。

2009年教育進展國際評估組織對全球21個國家進行的調查結果顯示，中國孩子的計算能力排名第一，想像力排名倒數第一，創造力排名倒數第五；迄今為止，有六位華人獲得代表當今自然科學界最高實力的諾貝爾獎，但是六人皆是在海外教育背景下取得成功。以網際網路、手機等為代表的新媒體日益成為青少年獲取信息、學習就業、生活娛樂、交流溝通不可或缺的幫手，對當代青少年的生活方式、行為模式、思維理念、動員方式等產生了重要影響。截至2010年11月，我國網民規模達到4.5億，其中30歲以下的青少年網民占我國網民總數的2/3以上。

但是，網上不良信息、網路沉迷成癮以及上網誘發的青少年犯罪等問題也對青少年的健康成長產生一些負面影響。因此，更好地服務青少年，打造適宜青少年的寓教於樂的發展平台，充分運用新媒體引導青少年健康成長成為新媒體環境下中國教育發展的當務之急。

有鑒於此，星華智本飽含強烈的社會責任感和使命感，投身於一場新的產業探索和實踐。

李丹柯董事長見證了商業地產在中國從萌芽到快速發展的全部歷程。面臨新機遇，新挑戰，李丹柯董事長以其在地產行業中 15年的豐富閱歷，通過其在中山偉業、深國投商用置業等業內知名企業所參與開發的33個商業項目、開發數百萬平米麵積、及與摩根史坦利、凱德置地、美國西蒙、沃爾瑪等國內外商業、金融巨頭密切合作的經驗，匯聚一批有理想、有激情的金融、地產、商業、文化、教育等行業精英於星華智本麾下，共同致力於探求：

在網際網路共享信息的時代，中國商業地產應走向何方？如何實現中國商業地產跨越式的發展，而非步歐美的後塵？

商業地產如何實現產業轉型，利用自身作為準社會公共設施的優勢，與文化產業相結合，為社會教育服務？

星華智本，以十幾年的商業經驗為積澱，攜手團中央中國少先隊事業發展中心、中國社會科學院世界傳媒研究中心，共同研發出一條創新的發展之路——新媒體、新社區、新文化。

集團定位

星華智本

以網路·新媒體作為產業轉型支點

以“五星社區”為現實項目載體

以青少年綜合素質教育評價體系為渠道

以億萬青少年健康成長為使命

以基於新媒體、新社區進而服務於新型文化價值觀的樹立為終極目標“新型文化產業”集團

集團策略

文商互動多贏共榮

我國“十二五”發展規劃提出了“推動文化產業成為國民經濟支柱性產業”發展理念，為傳承和弘揚優秀的民族文化提供了現實載體，更是增強國家文化軟實力的有效途徑。

二十一世紀的城市競爭是創新與文化的競爭。文化產業，已成為新的經濟成長點以及最具發展潛力的“陽光產業”。文化的發掘、繼承與創新，是一個國家、一個民族、一個地方、最為深刻、最具價值、最強生命、最續活力的部分。

當今社會，文化成為產業、商業形成文化漸成趨勢。傳統意義上互不相關的文化和商業兩個領域，如今變得互為依附。文化和商業彼此滲透、交融，文化為商業注入了與眾不同、可持續競爭力、以及更具社會價值的特質。

文商互動，義利兼顧，必將惠及社會大眾，最終實現城市教育、文化與商業相融共生，和諧發展。

集團架構

集團架構

集團榮譽

為推動青少年社會教育事業發展，打造“文化+公共+新媒體”為發展平台的新五星廣場，我們攜手團中央少先隊事業發展中心，成立了東方新華網脈（北京）科技有限公司，中少星華投資管理有限公司，創立少年兒童專屬新媒體網路平台“星星網”，建設中國首創的網路與實地互動體驗相結合的“新五星廣場”項目。 2011年，適逢建黨90周年契機，我們將聯合中宣部、共青團中央、全國少工委、中央文明辦、文化部、工業和信息化部、新聞出版署、教育部、中國社科院、中航集團總公司等中央9部委及央企機構，在2011年1月11日，啟動主題為“點亮夢想，展示夢想，關注夢想，實現夢想”的《紅領巾心向黨我的中國夢慶祝建黨90周年暨紅領巾中國夢助推活動》。

從2011年1月開始，依託網際網路站、《少先隊小幹部》雜誌，聯合相關報紙、電視和網站，面向全社會，徵集以“我的中國夢”為主題的夢想計畫，並舉辦紅領巾中國夢專題晚會，幫助青少年圓夢，引導青少年樹立爭取的價值觀和人生觀。

集團項目

一.新商業地產

過往業績

公司團隊主要成員來自法律、金融、建築、地產、文化等領域，均擁有豐富的理論知識和實踐經驗，曾參與指導開發運營大型項目超過三十三個。

新發展項目

北京房山區項目

項目位於北京市房山區，占地面積約12萬平方米，規劃建築面積約24萬平方米，集高尚住宅、大型購物中心、青少年新媒體體驗、家居廣場和社區配套為一體的綜合性商業文化中心。

廣東佛山順德項目

該項目位於廣東省佛山市順德區，占地面積近300畝，規劃建成集時尚、娛樂、購物、科教、商務、文化為一體，充滿活力體驗的綜合性商業商務中心。

北京青龍湖【世界·莊】葡萄酒產業集群

項目位於北京市房山區青龍湖鎮，項目首期總占地面積為139411平方米，其中建設用地面積為70453平方米，項目後期建設用地約7000畝。

項目規劃建設集紅酒主題超五星級精品酒店、高端商務會館、定製性葡萄酒莊園以及葡萄酒相關產業於一體的北京青龍湖【世界·莊】國際葡萄酒產業集群，將與葡萄酒相關的高端度假地產業、主題莊園地產、體驗觀光農業、旅遊服務業、金融衍生投資產品和文化藝術產業完美融合，打造房山葡萄酒世界之窗。

二.文化產業

七庫四平台

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