個人經歷
1969年7月17日出生,祖籍湖南邵陽。
公益事業
易定宏連續多年在四川大學、廣東財大、邵陽縣河伯中學設立獎學金,每年資助數百名學生完成學業。
在公司捐助的基礎上,易定宏個人捐獻3000萬元,在他的本科院校中南大學設立了最大一筆獎學金。
成就榮譽
2010年易定宏榮獲中關村地區經濟建設突出貢獻個人。
2011年易定宏榮獲中國企業新領軍人物。
2013年1月9日,中國網際網路新聞中心2012中國教育家年會暨“中國好教育”盛典舉行,華圖教育總裁易定宏榮獲“2012年度中國教育風雲人物”。
管理理念
易定宏認為:“高度的執行力,充分的分享主義精神,海納百川的包容主義思想”是華圖成功的三大法寶。雖然只有二十六個字,但卻是華圖在成長過程中用真誠和汗水歷練出來的文化結晶。
主義精神
“分享主義”是他的的價值觀,不僅分享知識、分享思想,還分享財富。2006年底,易定宏對公司實施了全面的股改,實行“全員持股”,不僅激勵了創業隊伍,還吸引了大批優秀人才的加盟。
除參與股改的員工都有股份,每年公司還會獎勵股份給優秀的員工,而優秀員工來自於大家評選。另外,有能力有想法的人可以自己搭建新的平台,成立新公司,公司出資,個人占股。
主義思想
易定宏經常告誡公司管理層,要允許下屬犯錯誤,並給予改正的機會。人非聖賢,孰能無過。每當員工犯錯誤的時候,他首先想到的是再給予他一次機會,能從錯誤中吸取教訓並勇於改進的員工才是值得培養的人才。
人物語錄
螞蟻的基因成不了大象。要把企業做成一個百年老店,必須去尋找像大象一樣的DNA,必須去培育獨特的文化因子,讓它具有旺盛的繁殖力,釋放出一種巨大的力量,不斷傳承下去,走得更遠、更有力。
形象的講,畫餅,就是奮鬥目標,不能太大,這樣虛了;也不能太少,沒有吸引力。應該是適中略大。有句老話,定目標,取上,保中,棄下。
價值是糖果,而利益就是糖果外面那么一層紙,大部分人看到的就是那層紙。創業,要把握機會,敢於出手,努力增加學識,揚長避短,才能獲得成功。創業之後,要懂得分享,懂得包容,企業才能持續,要敢用比你強的人,如果你經常雇用比你弱小的人,將來我們就會變成矮人國,變成一家侏儒公司。相反,如果你每次都雇用比你高大的人,日後我們必定成為一家巨人公司。
與其過於關注對手,倒不如明晰自己的個性、專注於自己的優勢,做出自己的特色。這樣的自我競爭,這樣的競合,才是一種值得稱道的做法和境界。
“己欲立而立人,己欲達而達人”,我們應該在成就自己的同時,也成就他人,有時更要通過先成就別人而成就自己。與所有參與創造價值的人一起分享成就與財富。這是華圖最核心的文化之一——分享
沒有卑微的工作,只有卑微的工作態度。任何一項工作都有其存在價值,沒有高低貴賤之分,重要的是能否有一顆感恩的心。
一個國家把哲學當信仰是不科學的,哲學是科學的總結和抽象,是研究信仰問題的,具普世性和物質性。而一個國家或民族的信仰應是一種價值歸納也就是精神歸屬,具地域性和歷史文化特色性,宗教是最佳選擇,不一定非得科學。故馬克思主義作為一哲學不是信仰問題,而是一個認識問題。
媒體報導
2017年9月17日中國青年網專訪易定宏:走出大山不忘初心
2016年5月23日中國網專訪華圖教育董事長易定宏:融合資本色彩的實業之路
2016年3月31日傑出校友易定宏做客“人文中南·名家講壇”
2016年1月17日華圖教育易定宏博士接受人民網專訪
2015年12月29日人民網報導易定宏“走進我的大學” 與千餘名中南學子談創業
2015年3月25日華圖教育易定宏:每個人都有屬於自己的時代
2013年1月20日
鳳凰網專訪易定宏:中國到了必須從混沌變清的時候了
2012年11月22日易定宏總裁獲聘
長江商學院MBA導師 採用中國傳統拜師禮
2012年10月13日
廣東商學院聘請易定宏總裁為該校客座教授
2012年08月30日首期華圖教育大學生創業基金活動引爆媒體關注
2012年02月21日
和訊網專訪華圖總裁易定宏 未來私立大學比北大好
2011年12月23日
中華工商時報專訪華圖總裁 教育培訓機遇無限
2011年08月24日熱烈慶祝華圖教育網正式成為
百度新聞源提供媒體
2011年03月16日易定宏做客新華網暢談教育企業社會責任