基本介紹
- 中文名:日本航空破產
- 時間 :2010年1月19日
截至2009年9月,日本航空公司總資產為16827億日元(約合185億美元),總負債為15235億日元,負債率高達91.8%。對於這一狀況,其宣布進行破產保護。日航破產溯源 據日本航空披露,截至2009年9月,其總資產為16827億日元(約合185億...
原為日本規模最大的航空公司,在2010年1月申請破產保護後被全日空超越,但仍擁有日本各航空業者中最多的國際線航點及搭乘人次。日本航空公司是日本乃至整個亞洲規模最大的航空公司之一,世界500強企業之一,也一度被視作“日本株式會社”...
全日空航空的歷史可追溯到於1952年12月27日成立的私營日本直升機公司以及另一家區域航空公司。最初的名稱為“日本直升機公司”(航班號NH為日本直升機 Nippon Helicopter的簡稱)。1953年2月開始經營直升機業務,而於1953年12月15日開始...
日本航空公司於2010年1月19日下午在東京地方法院申請破產保護,成為日本自第二次世界大戰結束以來最大一宗非金融企業破產案。日航有58年歷史,一度被視作“日本株式會社”戰後經濟繁榮的驕傲象徵。日航總裁西松遙當天卸任,京都陶瓷公司名譽...
日本房地產市場的現狀及對我國的借鑑意義 日本的最低工資制度及現狀 日本勞資協商機制與工會的作用 日本政府調節收入分配的現行手法 日本扶持和促進中小企業發展的法律制度和政策措施 日本航空破產的教訓和啟示 日本房地產泡沫崩潰及啟示 從...
第七章 航空產業的規制改革 第一節 航空產業規制改革概述 第二節 航班時刻分配機制的規制改革 第三節 維持偏遠航線的制度設計 第四節 完善航空產業競爭環境的制度設計 第五節 日本航空公司的破產重組與競爭政策 第六節 規制改革後的...
2010年1月19日,由於連續遭遇巨額經營虧損,全亞洲最大的航空公司——日本航空申請破產,在尋求日本政府接管的同時,日航宣布將在未來三年內裁員1.3萬人,取消國內外近50條航線。針對裁員的決定,日航選擇不予續簽契約到期的工作人員,沈琳潔就是...
《日航重生》是2014年7月1日中信出版社、中信出版集團出版的圖書,作者是引頭麻實。內容簡介 2010年初,在業界的一片唏噓中,“民族的驕傲”日本航空公司申請破產。然而出人意料的是,宣布破產後僅僅兩年零8個月,日航成功V形復甦,...
《日航的奇蹟》是東方出版社於2019年10月推出的關於日本航空(即JAL,簡稱日航)如何從破產走向重生的經管類書籍。2010年1月,日本航空宣告破產。同年2月,78歲高齡的稻盛和夫受邀擔任日航會長,開始主持重建工作。一年後,日航創造了其...
福島機場多年來曾開拓了不少日本國內的航點,包括大阪關西、沖繩、帶廣、福岡等,但乘客量不足,虧損嚴重,加上2009年日本航空破產,使日本航空在福島機場往返的航點全部取消,航點也愈來愈少。航班服務 全日空(ANA)札幌—新千歲機場 ...
本書通過講解日本航空公司從破產到重建成功的經典案例以及製造業、服務業企業導入阿米巴經營的案例,對阿米巴經營的實操方法進行了詳細說明,是學習阿米巴經營手法的*“教材”之一。圖書目錄 中文版序——寫給中國讀者 / 1 推薦序——中國...
·2010年1月29日,總負債高達2.32萬億 (約合256億美元)的全球第三大航空公司日本航空申請破產保護,實施重組。·2010年2月1日,航空業“門外漢”稻盛和夫正式入主日航。·2010年6月30日,日航4、5、6三個月的核算報表顯示盈利,...
在日本 2010年1月日本航空公司因經營困難申請破產保護,可能大量裁員。被裁空姐倒是有件價值連城的物品可變現:日航空服員制服。貨真價實的日本空服員制服稀有珍貴,是特殊搜藏家和性產業角色扮演的夢幻逸品,據稱價值相當於同等重量的...
第五章 改心——日本航空的重建 日航重建的三條大義 共同認識破產的現實 確立企業理念 日航哲學 最高的服務業 感動人心的來信 所在的世界變了 第六章 日本重生 日本經濟重生之路 價值觀轉換 日本人的高度的精神性 創造高附加值 學習...
當稻盛就任經營破產的日本航空會長時,許多塾生表示:“想要幫助塾長”,“為塾長報恩就是此刻”。塾生自主地結成“支援JAL的盛和塾55萬人有志之會:JAL支援團”誕生。“我們專選搭乘日本航空,下乘時親自寫鼓勵文的卡片遞給空乘人員...
寰宇一家與匈牙利航空公司於5月24日簽署備忘錄,作為加入寰宇一家的第一步。約旦皇家航空亦於10月17日接受加入寰宇一家,成為寰宇一家第十位成員,亦是中東地區首家加入世界性的航空聯盟的航空公司。10月25日,日本航空表示有意加入寰宇...
另外,作者還獨家採訪了稻盛和夫,道出了日航破產後持續發展的秘密和企業未來的競爭力。出版背景 作者金子寬人是日經BP副總編輯,長期關注航空業,著眼點獨到精準,揭示問題細緻深入。他深入員工的工作現場,細緻觀察,真實記錄,讓讀者看到...