《日本激盪三十年》是一部由 浙江人民出版社出版的圖書，作者是[日]伊丹敬之。
基本介紹
- 中文名：日本激盪三十年
- 作者： [日]伊丹敬之
- 譯者：王琰
- 出版社： 浙江人民出版社
- 出版時間：2022年4月
- 頁數：304 頁
- 定價：88 元
- 裝幀：精裝
- ISBN：9787213100062
- 副標題：平成企業1989-2019
內容簡介,目錄 ,
內容簡介
[日]伊丹敬之，國際大學校長、一橋大學名譽教授
1969年修完一橋大學大學院商學研究科碩士課程。72年修完卡內基梅隆大學經營大學院博士課程。之後在一橋大學商學部執教，85年成為教授，其間擔任史丹福大學客座副教授等，曾任東京理科大學研究生院創新研究科教授，從2017年9月開始現職工作。
目錄
目錄
序 章｜ 001
疾風知勁草
被稱作平成元年的這一年／ 001
概觀平成這三十年／ 003
平成年間，日本兩次被“疾風”席捲／ 008
第一部分 平成時代的日本企業
第一章｜ 014
泡沫經濟破裂及金融危機（1989—1998 年）
泡沫經濟的盛宴／ 014
泡沫經濟的破裂和蘇聯的解體發生在同一年／ 017
泡沫經濟內需曲線呈“腫瘤”狀，泡沫經濟慣性帶來人工成本上升／ 019
抑制設備投資使整個產業陷入困境／ 023
日本的自我懷疑和美國式資本主義的勝利／ 025
匯率的劇烈震盪令日本企業陷入困境／ 028
日本人看到了“妖怪”／ 031
日本的金融崩潰還是來了／ 034
第二章｜ 038
產業的彷徨、曇花一現的成長、美國次貸危機（1999— 2008 年）
銀行大重組／ 038
銀企關係大變局／ 040
IT 泡沫破裂後日本電氣業被迫轉移海外／ 041
政府向銀行注資／ 044
公司是誰的／ 048
產業形態發生改變／ 051
看到了“妖怪”的真面目？／ 055
曇花一現的增長和走向次貸危機的扭曲步伐／ 058
第三章｜ 062
從深淵中恢復（2009—2018 年）
“倒栽蔥式”跌入懸崖／ 062
東日本大地震／ 066
日元異常升到歷史最高值／ 067
電氣機械業的“戰敗”／ 069
汽車業牽引下的國際化／ 072
官方主導的企業經營者監督管理改革／ 075
經營者們無言的“違和感”／ 078
穩定的僱傭與人工成本／ 080
重振精神：提高了自身實力的日本企業／ 084
日本企業在內憂外患的夾縫中積極前行／ 087
第二部分 世界、技術、人和錢的三十年
第四章｜ 092
在美國和中國的夾縫中生存
國際秩序激烈變化的平成時代／ 092
海外生產是國內出口規模的 1.8 倍／ 099
“比薩型”國際化國家—— 日本／ 112
引起了多大程度的“空洞化”／ 116
處在美國和中國的夾縫中／ 119
第五章｜ 124
複雜性產業變為核心——產業構造的變化和技術
日本產業構造的變化／ 124
“複雜性產業化”是平成時代的關鍵字／ 128
支撐複雜性產業的技術／ 132
敗在 IT 和網際網路上的日本／ 136
網際網路 IT 人才供給的稀缺／ 137
模擬集成式的化工和食品產業也很有趣／ 140
“日用品式”的生產和複雜性產業段的組合／ 143
廣泛的技術基礎及強有力的模擬集成和 IT 的強化／ 147
第六章｜ 152
變化的表象，不變的基礎：日本企業的僱傭和人事
回到原點的失業率和離職率／ 152
不同產業間的僱傭構成／ 156
危機到來時勞動分配率飛漲／ 159
勞動分配率和失業率的有趣關係／ 163
成果主義：市場型薪酬制的呼聲／ 166
為何成果主義以及市場型薪酬制度難以發揮作用／ 169
非正規僱傭和待遇差別／ 172
重視從屬關係的國家—— 日本／ 177
經營的制度、實施慣例 = 原理 × 環境／ 180
第七章｜ 184
不斷積累的自有資本，沒有增加的投資：日本企業的財務和投資
不斷積累的自有資本／ 184
增加紅利／ 186
沒有增加的投資／ 190
海外併購的考驗／ 194
來自資本市場的壓力／ 199
股票市場到底是籌集資金的地方還是返還資金的地方／ 205
股票市場約束經營者的功能／ 209
淨資產收益率和勞動分配率的逆聯動／ 211
在這裡依然是不變的基礎／ 213
第八章｜ 216
豐田和日產：平成時代兩個企業的經營史
豐田和日產的這三十年／ 216
銷售額與利潤的變遷／ 219
日產的“戈恩革命”／ 222
達到駭人程度的“斬斷一切羈絆”／ 225
豐田是“日本式經營最後的城寨”／ 227
加速發展的豐田國際業務／ 230
“戈恩革命”的僵局／ 232
“U 與 V”，美國次貸危機後經營恢復的不同之處／ 235
丟掉國內將失去海外，丟掉海外也將失去國內／ 237
市場資金配置在不同區域的差異／ 240
“大政奉還”的豐田，戈恩二十年獨角戲的日產／ 243
戈恩背負的艱難使命／ 245
終 章｜ 250
日本的原理以及相信“無形之手”的存在
日本式經營原理中的人本主義／ 250
成長的動力／ 254
超負荷發展和“無形之手”／ 257
美國次貸危機是神隱藏了的預料之外嗎／ 260
平成三十年的這一年／ 262
後 記｜ 265
