日本復興計畫

日本復興計畫

《日本復興計畫》是2013年華東師範大學出版社出版的圖書,作者是[日]大前研一。本書作者從國家智囊的角度出發,根據專業知識對復興資金來源、能源及外交政策等問題發表見解。

基本介紹

  • 書名:日本復興計畫
  • 作者:[日] 大前研一
  • 出版社:華東師範大學出版社
  • 出版時間:2013.3
基本信息,編輯推薦,內容簡介,作者簡介,目錄,

基本信息

定價:28元
頁數: 111
裝幀: 精裝
ISBN: 9787567501249

編輯推薦

經濟已持續疲軟22年的日本,該如何從“3·11”中站起來?
“日本戰略之父”大前研一 指點江山 探討復興出路
呼籲日本國民改變精神面貌,獨立自強
建言政壇拋棄“齊頭並進”思想,由“怪人”領航
上海交通大學國際關係與公共事務學院教授 翟新作序推薦

內容簡介

"2011年3月11日,日本發生芮氏9級地震,隨之而來的大海嘯導致福島第一核電站發生7級核泄漏事故,堪比“車諾比”。地震發生兩天后,大前研一即上傳解說視頻,在YouTube上的點擊率超過180萬次,廣受好評。
大前研一是日本著名管理學家、經濟評論家。早稻田大學理工系畢業,東京工業大學研究生院核工碩士,麻省理工大學研究生院核工博士。曾進日立製作所參與核反應堆設計工作。此次日本地震後不久,即通過私人衛星廣播“大前研一現場播報”等方式,第一時間發表對於震災、核爆炸事故的評價、觀察及分析。通過本書,作者分析了日本政府及東電應對失措的原因,更進一步揭示震災發生前便已在日本存在長達20年的危機的實態,同時對日本復興之路提出建言。"

作者簡介

大前研一(1943- ),日本著名管理學家、經濟評論家。福岡人,早稻田大學理工系畢業,東京工業大學研究生院核工碩士,麻省理工大學研究生院核工博士。曾進日立製作所參與核反應堆設計工作。1972年進入麥肯錫公司,歷任日本分公司總經理、亞太地區首席代表等職。1992年創建“平成維新會”,在此之前就已開始提出個人的日本設計方案。此次日本地震後不久,即通過私人衛星廣播“大前研一現場播報”等方式,第一時間發表對於震災、核爆炸事故的評價、觀察及分析。通過本書,作者分析了日本政府及東電應對失措的原因,更進一步揭示震災發生前便已在日本存在長達20年的危機的實態,同時對日本復興之路提出建言。

目錄

引 言
翟新
前 言
第一章 核能時代至此告終
引自震災發生兩天后的《大前研一直播》,上傳
至YouTube後,點擊播放率達70萬次以上。核反
應堆的“三保險”設計理念為何沒能發揮作用?
為什麼說日本的核電產業就此壽終正寢?建議
效仿澳大利亞昆士蘭州賑災的例子,限期增收消
費稅。
第二章 縮小三分之一的生活
引自災後一周的《大前研一直播》。日本的核電產
業步入嚴冬,尖峰時段的供電削減25%。但計畫停
電愚蠢透頂。總之,只要尖峰時段用電需求不超過
供給,就無需停電。此處提出三種解決辦法。
第三章 日本復興計畫
此次事件動搖了作為核反應堆安全思想根基的
“拉斯穆森機率論”。要重新思考科技的哲學
理念。為什麼說用混凝土封存的石棺計畫是危險
的?改革道州制和個人意識。根據3月11日前業已
實行了20年的日本危機基本指標,思考日本復興的路線。

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