《日本企業的技術創新模式》是王承雲著作，由上海人民出版社於2009年6月出版。講述了日本企業的技術創新模式，給中國企業老總提供了很好的技術創新思路。
基本介紹
- 書名：日本企業的技術創新模式
- 作者：王承雲
- ISBN：9787208085572
- 定價：25.00元
- 出版社：上海人民出版社
- 出版時間：2009-6-1
- 開本：16開
內容簡介,編輯推薦,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書研究日本企業的技術創新模式及其在華研發（R&D）活動的過程。在闡述了技術創新相關理論的基礎上，梳理了戰後日本科技發展戰略的變化，總結了日本科技研發體制與科技實力總體特徵，論證了日本“以企業為主體、產學官密切合作的技術創新模式”。通過對日本企業研發模式的研究，將日本企業劃分為四大研發模式。最後，對日本企業研發機構的空間分布特徵、國際化及在華研發活動進行了分析，並以松下、日立公司為典型案例進行驗證。本書對我國政府和企業借鑑日本經驗，提升本國企業的技術競爭力具有較強的針對性和參考價值。
編輯推薦
技術創新和日本企業在國際經濟中的成功是一個經濟管理研究的熱門話題，本書從一個嶄新的視角，通過企業技術創新的關鍵環節來研究日本企業的發展。本書的研究成果對於我國借鑑日本企業技術創新模式促進經濟發展也有重要意義。本書共10章，第1章主要闡明研究意義、選題背景、相關領域國內外研究進展、研究思路與方法。第2章對技術創新的相關理論進行回顧和梳理。第3章主要對戰後日本科技創新立國戰略的演變過程進行梳理。第4章對日本研發機構的分類、分工和作用進行探討。第5章主要研究日本以企業為主體、產學研合作的技術創新模式的基本特徵，分析日本政府鼓勵企業技術創新的政策措施。第6章對日本企業研發體制的建立，研發機構的類型進行詳細的研究。第7章通過實證分析，找出日本企業R&D機構空間分布的基本特徵。第8章主要針對日本企業研發的國際化及在華R&D活動進行了系統研究。第9章以松下和日立公司為例深入分析了日本著名大型企業的對華投資歷程和戰略演變過程。第10章在得出研究結論的基礎上，提出如何借鑑日本的企業研發經驗和技術創新模式的經驗，促進我國技術創新的問題。
作者簡介
王承雲，博士，中國地理學會世界地理分會專業委員會委員，日本人文科學教育學會會員，美國夏威夷大學訪問學者。現任上海師範大學旅遊學院副教授、上海市徐匯區政協委員、上海師範大學僑聯會主席。主要研究領域為企業研發與區域創新、研發產業化、外資在華研發投資活動。先後主持和參考國家自然科學基金、科技部軟科學、上海市教委、上海市旅委、國際合作等科研項目。近年來在《地理研究》、《人文地理》、《中國科技論壇》、《北方論叢》等到國內外核心期刊發表論文40餘篇。
圖書目錄
序言
第一章 緒論
一、研究意義及選題背景
二、國內外相關研究進展
三、研究思路和方法
四、本書的結構
五、本書特色與創新
第二章 技術創新的相關理論
一、技術創新特徵與技術創新過程
二、技術創新的動力和戰略模式
三、技術創新機制和技術創新模式
四、企業開展技術創新的必要性
第三章 戰後日本科技發展戰略的演變
一、“貿易立國”和“技術吸收型”發展戰略
二、“技術立國”和自主創新戰略
三、科學技術創新立國戰略
四、小結
第四章 日本的科技研發體制與科技實力總體特徵
一、日本的科技體制與研發機構
二、日本科技實力的總體特徵
三、小結
第五章 企業為主體、產學官密切合作的技術創新模式
一、產學官合作的主要特徵
二、政府採取優惠政策，推進產學官合作
三、產學官合作培養科技人才
四、小結
第六章 日本企業的研發模式
一、大型企業內部形成獨立完整的研發體系
二、大型企業的主要研發模式
三、中小企業重視個性化產品開發
四、小結
第七章 日本企業研發機構的空間分布
一、日本企業研發機構的空間分布
二、企業研發機構區位類型的實證分析
三、影響企業研發機構空間分布的主要因素
四、小結
第八章 日本企業研發的國際化及在華研發活動
一、日本企業研發的國際化
二、日本企業在華研發活動
三、在華研發活動存在的問題與我國的應對舉措
四、小結
第九章 日本在華研發投資的典型案例
一、松下電器公司在華研發投資活動
二、日立公司的在華研發投資活動
第十章 研究結論與啟示
一、研究結論
二、啟示
參考文獻
後記
