報紙是時代的記錄，是社會的歷史。深圳特區報創刊三十年來，與深圳特區共命運，一起創造、見證、記錄了深圳特區發萌、成長、壯大的歷史過程。深圳特區報成為印證特區發展的一面鏡子。深圳特區報是中國改革開放的視窗，深圳特區報則是中國開放報業的一個視窗。張昆、陳寅主編的《旗報(深圳特區報史稿)》從歷史的視野，全景地描繪了深圳特區報自身成長的歷程。三十年，三個階段，三個里程碑：從地區性媒體到具有國際影響力的權威媒體；從事業性單位到按照商業規律運作的傳媒集團；從單一紙媒，到全媒體。三十而立，一紙風行。特區報的風格，特區報的理念，特區報人的情懷，總之特區報之特，盡在《旗報(深圳特區報史稿)》中。
基本介紹
- 書名：旗報:《深圳特區報》史稿
- 出版社：中國人民大學出版社
- 頁數：301頁
- 開本：16
- 品牌：中國人民大學出版社
- 作者：張昆 陳寅
- 出版日期：2012年5月16日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7300157688, 9787300157689
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
《旗報——(深圳特區報)史稿》由華中科技大學新聞與信息傳播學院院長、博士生導師張昆和《深圳特區報》現任總編輯陳寅同志主編，全書梳理了30年的創業發展歷程，內容不單介紹了《深圳特區報》從鐵皮房辦報到確立全國大報地位的創業史，更有著對報紙“傳播改革強音，報導權威資訊”的特殊基因的提煉，也有對黨報改革的思考和探索，還有著對面臨全媒體語境的報紙如何突圍與應對的分析等等。內容豐富翔實，理論與實際案例結合，觀點發人深省。
作者簡介
張昆，1962年出生，湖北雲夢人。法學博士，教授、博士生導師。曾任武漢大學新聞學院院長，2006年起任華中科技大學新聞與信息傳播學院院長。為國務院政府特殊津貼獲得者，並擔任國務院學位委員會學科評議組新聞傳播學組成員、教育部新聞學科教學指導委員會副主任、中國新聞史學會副會長、中國傳播學會副會長、中國新聞傳播教育學會副會長。1999年入選教育部跨世紀優秀人才。長期以來一直從事政治傳播學、新聞傳播史研究。獨自出版學術專著7部，在國內外學術期刊上發表學術論文120多篇。曾獲國家級教學成果獎、教育部人文社會科學成果獎、寶鋼基金優秀教師獎等多項獎勵。陳寅，1962年出生，廣東豐順人。暨南大學中文系畢業，歷任記者、編輯、部門副主任、部門主任、總編輯助理。2001年2月起任深圳特區報業集團副總編輯，同年7月起兼任《晶報》總編輯，創辦《晶報》。現任《深圳特區報》總編輯。曾獲首屆“中國陽光傳媒領導者”等稱號，作品多次獲全國、省、市新聞獎。
圖書目錄
上篇 大報地位確立（1982-1992）
第一章 《深圳特區報》創刊
第一節 特區需要辦一張報紙
一、高規格的市委外宣小組
二、醞釀創辦深圳市委機關報
三、特區初期為何沒有辦報
第二節 《深圳特區報》試刊
一、深圳市委機關報的籌辦
二、胡耀邦表示：有點新鮮味道，是新事新辦的味道
三、言商的市委機關報
四、中宣部牽頭從中央單位引進人才
第三節 《深圳特區報》正式創刊
一、深圳正處於爭議的漩渦
二、創刊初期的《深圳特區報》特色
三、市委批了1400萬籌建經費
第二章 《深圳特區報》迅速成長
第一節 不斷改革的《深圳特區報》
一、醞釀推行中層幹部選聘制
二、明確以經濟報導為主
三、率先開展在內地“造幾個香港”的討論
四、“開放與改革”專版透出新鮮氣息
五、幫助讀者“吃透香港”
六、3個副刊合併為“羅湖橋”
七、版式上繁體字改簡化字、豎排改橫排
八、分配與人事制度改革
第二節 《深圳特區報》報導亮點頻現
一、首次發起全國外向型經濟問題討論
二、為特區改革拓荒營造良好輿論環境
第三節 《深圳特區報》經營迅速突破
一、發行向境外和內地擴展
二、廣告經營特事特辦
第四節 深圳市委批准擴版
一、決定1989年起改出八版
二、在全國報業率先全部版面採用電腦雷射照排系統
第三章 《深圳特區報》大報地位確立
第一節 1992年“8·10”股票風波中的《深圳特區報》
一、全國120萬投資者聚集深圳
二、股票風波中的《深圳特區報》
第二節 “猴年新春八評”傳播南方談話精神
一、“特區還能不能辦下去”
二、市委組建寫作班子
三、“猴年新春八評”的大論小作
四、境內外媒體紛紛轉載“猴年新春八評”
第三節 《東方風來滿眼春》
一、讀者迫切期望了解南方談話精神
二、陳錫添的采寫經過
三、渾然天成 情景交融
四、江澤民高度肯定
第四節 經營業績大幅攀升
一、報導南方談話後，9個月增加了9萬份
二、廣告營業額進入全國報紙前7名
第五節 江澤民題詞：“改革開放的視窗”
一、江澤民為《深圳特區報》題詞：“改革開放的視窗”
二、《深圳特區報》積十年之功鑄就品牌
中篇 報業艦隊起航(1993—2002)
第四章 《深圳特區報》艦隊形成
第一節 “辦全國有影響的大報”
一、財政脫鉤實行自負盈虧
二、確定“立足深圳、關注珠三角、面向全國、走向海外”
發展戰略
第二節 新聞報導的銳度深度厚度
一、《深圳特區報》歷史上首次出《號外》
二、500天倒計時報導香港回歸
三、旗幟鮮明抨擊“特區不特論”
四、搭建“輿論平台”辨明是非醜惡
五、股市報導的多項“第一”
六、從8版擴為28版的歷程
七、《鵬城今版》史話
第三節 《深圳特區報》組建報業艦隊
一、子系報刊的陸續問世
二、開闢境外新聞市場
第四節 《深圳特區報》進入中南海
一、50層深圳特區報業大廈落成
二、率先在全國實行車改
三、《深圳特區報》自辦發行
四、加快開拓廣告和其他事業
第五章 《深圳特區報》報業艦隊起航
第一節 深圳特區報業集團成立
一、《深圳特區報》組建集團的歷史環境
二、深圳特區報業集團掛牌
三、深圳特區報業集團的格局
第二節 連續改版報紙增厚
一、大手筆報導大事件
二、長達半年的“深圳精神”大討論
三、14個月連續4次改版擴版
四、陽光媒體《晶報》橫空出世
第三節 深圳特區報業集團綜合配套改革
一、小梅沙會議確定人事制度改革大計
二、實行5%末位人員下崗制度
第四節 廣告發行進入黃金期
一、發行覆蓋全國98%市縣，2002年廣告營業額10．98億元
二、關、停、並、轉弱勢項目，尋找新利潤增長點
下篇 新集團模式下的新探索(2003—2012)
第六章新集團體制下《深圳特區報》不斷創新
第一節 深圳報業集團成立
一、深圳報業集團成立的背景
二、深圳報業集團成立
第二節 《深圳特區報》的新定位
一、深圳報業集團新格局
二、突出政經大報核心品牌
第三節 “《深圳特區報》現象”
一、黨報也要讓讀者喜聞樂見
二、當好黨和政府的參謀與助手
三、做市民的貼心朋友
四、在改版中提升讀者的滿意度
第四節 報導的寬視野體現追求和責任
一、續寫《春天的故事》
二、大策劃體現大視野
三、重大時刻，《深圳特區報》記者在一線
四、追擊真相，《深圳特區報》盡力盡責
五、叢飛、郭春園、李傳梅從《深圳特區報》走向全國
六、“直通車”獲評中國新聞獎“新聞名專欄”
七、全球金融危機下的理性應對
第五節 激勵機制調動員工工作熱情
一、改4箇中心為8個
二、評選年度十佳記者編輯
三、與深圳新聞網合辦“市民論壇”
四、周末、節假日廣告拍賣
第七章 《深圳特區報》積極變革與突破
第一節 新世紀面臨新變局
一、媒介融合時代的挑戰
二、珠三角地區媒體競爭新態勢
第二節 拓展深度力求特質
一、辦有強大傳播力的新型城市黨報
二、加大改版力度，推出3+X模式
三、改版效果明顯
四、頻發改革強音，策劃並推出各類重大題材報導
五、自主建網促報網融合
結語
附錄1 《深圳特區報》歷任主要負責人名錄
附錄2 《深圳特區報》個人獲得省級以上新聞成就獎
附錄3 《深圳特區報》個人獲得省級以上重要獎項和榮譽稱號
附錄4 《深圳特區報》大事記(1981—2012)
後記
第一章 《深圳特區報》創刊
第一節 特區需要辦一張報紙
一、高規格的市委外宣小組
二、醞釀創辦深圳市委機關報
三、特區初期為何沒有辦報
第二節 《深圳特區報》試刊
一、深圳市委機關報的籌辦
二、胡耀邦表示：有點新鮮味道，是新事新辦的味道
三、言商的市委機關報
四、中宣部牽頭從中央單位引進人才
第三節 《深圳特區報》正式創刊
一、深圳正處於爭議的漩渦
二、創刊初期的《深圳特區報》特色
三、市委批了1400萬籌建經費
第二章 《深圳特區報》迅速成長
第一節 不斷改革的《深圳特區報》
一、醞釀推行中層幹部選聘制
二、明確以經濟報導為主
三、率先開展在內地“造幾個香港”的討論
四、“開放與改革”專版透出新鮮氣息
五、幫助讀者“吃透香港”
六、3個副刊合併為“羅湖橋”
七、版式上繁體字改簡化字、豎排改橫排
八、分配與人事制度改革
第二節 《深圳特區報》報導亮點頻現
一、首次發起全國外向型經濟問題討論
二、為特區改革拓荒營造良好輿論環境
第三節 《深圳特區報》經營迅速突破
一、發行向境外和內地擴展
二、廣告經營特事特辦
第四節 深圳市委批准擴版
一、決定1989年起改出八版
二、在全國報業率先全部版面採用電腦雷射照排系統
第三章 《深圳特區報》大報地位確立
第一節 1992年“8·10”股票風波中的《深圳特區報》
一、全國120萬投資者聚集深圳
二、股票風波中的《深圳特區報》
第二節 “猴年新春八評”傳播南方談話精神
一、“特區還能不能辦下去”
二、市委組建寫作班子
三、“猴年新春八評”的大論小作
四、境內外媒體紛紛轉載“猴年新春八評”
第三節 《東方風來滿眼春》
一、讀者迫切期望了解南方談話精神
二、陳錫添的采寫經過
三、渾然天成 情景交融
四、江澤民高度肯定
第四節 經營業績大幅攀升
一、報導南方談話後，9個月增加了9萬份
二、廣告營業額進入全國報紙前7名
第五節 江澤民題詞：“改革開放的視窗”
一、江澤民為《深圳特區報》題詞：“改革開放的視窗”
二、《深圳特區報》積十年之功鑄就品牌
中篇 報業艦隊起航(1993—2002)
第四章 《深圳特區報》艦隊形成
第一節 “辦全國有影響的大報”
一、財政脫鉤實行自負盈虧
二、確定“立足深圳、關注珠三角、面向全國、走向海外”
發展戰略
第二節 新聞報導的銳度深度厚度
一、《深圳特區報》歷史上首次出《號外》
二、500天倒計時報導香港回歸
三、旗幟鮮明抨擊“特區不特論”
四、搭建“輿論平台”辨明是非醜惡
五、股市報導的多項“第一”
六、從8版擴為28版的歷程
七、《鵬城今版》史話
第三節 《深圳特區報》組建報業艦隊
一、子系報刊的陸續問世
二、開闢境外新聞市場
第四節 《深圳特區報》進入中南海
一、50層深圳特區報業大廈落成
二、率先在全國實行車改
三、《深圳特區報》自辦發行
四、加快開拓廣告和其他事業
第五章 《深圳特區報》報業艦隊起航
第一節 深圳特區報業集團成立
一、《深圳特區報》組建集團的歷史環境
二、深圳特區報業集團掛牌
三、深圳特區報業集團的格局
第二節 連續改版報紙增厚
一、大手筆報導大事件
二、長達半年的“深圳精神”大討論
三、14個月連續4次改版擴版
四、陽光媒體《晶報》橫空出世
第三節 深圳特區報業集團綜合配套改革
一、小梅沙會議確定人事制度改革大計
二、實行5%末位人員下崗制度
第四節 廣告發行進入黃金期
一、發行覆蓋全國98%市縣，2002年廣告營業額10．98億元
二、關、停、並、轉弱勢項目，尋找新利潤增長點
下篇 新集團模式下的新探索(2003—2012)
第六章新集團體制下《深圳特區報》不斷創新
第一節 深圳報業集團成立
一、深圳報業集團成立的背景
二、深圳報業集團成立
第二節 《深圳特區報》的新定位
一、深圳報業集團新格局
二、突出政經大報核心品牌
第三節 “《深圳特區報》現象”
一、黨報也要讓讀者喜聞樂見
二、當好黨和政府的參謀與助手
三、做市民的貼心朋友
四、在改版中提升讀者的滿意度
第四節 報導的寬視野體現追求和責任
一、續寫《春天的故事》
二、大策劃體現大視野
三、重大時刻，《深圳特區報》記者在一線
四、追擊真相，《深圳特區報》盡力盡責
五、叢飛、郭春園、李傳梅從《深圳特區報》走向全國
六、“直通車”獲評中國新聞獎“新聞名專欄”
七、全球金融危機下的理性應對
第五節 激勵機制調動員工工作熱情
一、改4箇中心為8個
二、評選年度十佳記者編輯
三、與深圳新聞網合辦“市民論壇”
四、周末、節假日廣告拍賣
第七章 《深圳特區報》積極變革與突破
第一節 新世紀面臨新變局
一、媒介融合時代的挑戰
二、珠三角地區媒體競爭新態勢
第二節 拓展深度力求特質
一、辦有強大傳播力的新型城市黨報
二、加大改版力度，推出3+X模式
三、改版效果明顯
四、頻發改革強音，策劃並推出各類重大題材報導
五、自主建網促報網融合
結語
附錄1 《深圳特區報》歷任主要負責人名錄
附錄2 《深圳特區報》個人獲得省級以上新聞成就獎
附錄3 《深圳特區報》個人獲得省級以上重要獎項和榮譽稱號
附錄4 《深圳特區報》大事記(1981—2012)
後記
