《旅遊資源開發研究——以河南省為例》是2013年科學出版社出版的圖書，作者是苗長虹。
基本介紹
- 書名：旅遊資源開發研究——以河南省為例
- 作者：苗長虹
- ISBN：978-7-03-038729-5
- 頁數：352
- 定價：88.00
- 出版社：科學出版社
- 出版時間：2013年10月
- 裝幀：平裝
- 開本：B5
- 字數：407千字
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書是河南省科技攻關、高校傑出科研人才創新工程項目的研究成果。本書以可持續發展為主線，在對河南省旅遊資源進行全面的分析和評價的基礎上構建了河南省旅遊系統空間結構、設計了旅遊產品譜系；並對河南省旅遊可持續發展的市場系統、支持系統、和戰略對策進行了深入的分析和研究；最後對河南省沿黃旅遊帶、伏牛山區、桐柏-大別山區、太行山區的旅遊發展進行了戰略分析和對策研究。
圖書目錄
叢書序
前言
第一章 導論
第一節 旅遊業的經濟特性
一、旅遊經濟是一種注意力經濟
二、旅遊經濟是一種體驗經濟
三、旅遊經濟是一種文化經濟
四、旅遊經濟是一種生態經濟
五、旅遊經濟是一種複合關聯經濟
第二節 世界旅遊業的發展態勢
一、世界旅遊經濟保持強勁的增長勢頭
二、國際客源市場和目的地由傳統的歐美地區向開發中國家和亞太地區擴展
三、中、遠程旅遊漸趨興旺
四、國際旅遊方式趨向多樣化發展
第三節 河南省旅遊業發展的基礎和問題
一、優良的旅遊資源基礎
二、日臻完善的旅遊基礎設施
三、國內客源市場廣闊,需求潛力大
四、旅遊接待總量不足,發展速度相對緩慢
五、發展結構不平衡
六、旅遊資源開發不足
七、旅遊企業競爭力不強
第四節 提升河南省旅遊業競爭力的戰略與對策
一、將旅遊業作為現代服務業的戰略龍頭
二、樹立大旅遊資源觀,按照市場經濟原則,合理配置旅遊資源
三、統籌規劃,合理開發,努力打造能夠產生注意力經濟的旅遊精品
四、確立“增加遊客體驗”和“遊客參與”的行銷理念,努力開拓市場,不斷擴大市場份額
五、提高認識,強化管理,努力塑造河南旅遊文化新形象
六、樹立大區域、大市場觀念,積極開展區域旅遊合作
七、建立“點—軸—格線”發展的空間結構
八、走可持續發展道路
第二章 自然旅遊資源
第一節 自然旅遊資源的形成基礎
一、地質地貌
二、氣候氣象
三、水文
四、生物
第二節 自然旅遊資源的類型
一、分類
二、地文景觀類
三、水域風光類
四、生物景觀類
五、天氣與氣候景觀
第三節 自然旅遊資源的空間分布
一、沿山脈與河流走向呈帶狀分布
二、地帶性分異突出
第三章 人文旅遊資源
第一節 歷史背景
一、遠古時期的社會發展
二、奴隸社會時期的社會發展
三、封建社會時期的社會發展
四、歷史地位對旅遊發展的影響
第二節 主要類型及分布
一、古遺址類
二、古建築類
三、近現代革命遺址及建築類
四、尋根朝敬類
五、風土民情
六、現代城市風光旅遊
七、其他人文旅遊資源
第三節 基本特點
一、人文旅遊資源的基本屬性
二、河南人文旅遊資源的基本特點
第四章 旅遊資源評價
第一節 評價的原則與方法
一、評價的原則
二、評價的方法
第二節 旅遊資源的特色評價
第三節 旅遊資源的類型評價
一、旅遊資源分類的標準
二、河南旅遊資源的類型評價
第四節 旅遊資源的價值評價
一、旅遊資源單體價值總體評價
二、代表性旅遊資源價值評價
第五節 旅遊資源開發條件評價
一、評價模型和景區選擇
二、代表性景點景區評價
三、各地市開發條件評價
第五章 旅遊目的地系統空間結構
第一節 旅遊目的地系統空間結構的組成及影響因素
一、旅遊系統與旅遊目的地系統
二、旅遊目的地系統空間結構的組成
三、影響旅遊目的地系統空間結構的因素
第二節 河南旅遊目的地系統空間結構影響因素分析
一、河南旅遊資源結構分析
二、河南客源市場空間結構分析
第三節 旅遊中心地
一、河南旅遊中心地體系現狀
二、存在的問題
三、河南旅遊中心地調整最佳化方向
第四節 旅遊區
一、傳統的旅遊區劃分
二、新的分區要求
三、一級旅遊區
四、重點旅遊區
第五節 旅遊線路
一、設計的基本思路和原則
二、國家級旅遊精品線路
三、河南省特色旅遊線路
第六章 旅遊產品開發
第一節 旅遊產品開發的原則
一、市場導向原則
二、體現主題與本地特色原則
三、組合開發原則
四、分期有序原則
五、符合美學要求原則
六、可持續發展原則
第二節 旅遊產品譜
一、河南旅遊產品的性質與特色
二、河南的主要旅遊產品
第三節 旅遊產品結構的調整與最佳化
一、旅遊產品結構存在問題
二、遊客選擇的主要旅遊產品的變化
三、產品結構調整與最佳化的方向
第七章 旅遊市場系統
第一節 旅遊市場要素與系統的組成
一、旅遊市場要素
二、旅遊市場系統的組成
第二節 河南旅遊需求市場
一、河南旅遊需求量的演變
二、河南旅遊需求的空間演變
三、河南旅遊需求現狀特徵
四、河南旅遊需求預測
第三節 河南旅遊供給市場
一、河南旅遊企業規模的歷史演變
二、河南旅遊企事業發展現狀特徵
三、河南旅遊企事業發展趨勢
第四節 河南旅遊市場行銷
一、河南旅遊市場行銷的特徵
二、河南旅遊市場行銷目標定位
三、河南旅遊市場行銷戰略
第八章 旅遊業可持續發展支持系統
第一節 社會經濟基礎
一、穩步發展的河南經濟
二、快速發展的教育和衛生事業
第二節 政府行為
一、制定旅遊政策法和法規
二、參與旅遊資源開發和管理
第三節 旅遊軟環境
第四節 人力資源
一、河南省旅遊業人力資源現狀
二、河南省旅遊業人力資源開發措施
第五節 旅遊交通
第六節 旅遊服務
一、旅遊服務業發展現狀
二、旅遊服務業加快發展措施
第七節 旅遊信息化建設
一、河南省旅遊信息化建設現狀
二、河南旅遊信息化建設改進思路
第九章 旅遊業可持續發展戰略
第一節 優勢分析
一、旅遊資源優勢分析
二、區位優勢分析
三、客源市場優勢分析
第二節 劣勢分析
一、旅遊資源開發過程中保護意識差
二、旅遊產品相對單一,缺乏知名品牌
三、基礎設施仍不夠完善,嚴重影響國際市場的可進入性
四、市場促銷力度不夠
五、經營管理體制不善
六、旅遊企業規模小,缺乏強勁的競爭力
七、旅遊人力資源的開發滯後
第三節 機遇分析
一、經濟全球化
二、中部崛起戰略
三、新農村建設
四、國民經濟的快速發展
第四節 威脅分析
一、經濟全球化的威脅分析
二、來自國內其他地區的威脅
三、新的法定節假日調整帶來的挑戰
第五節 旅遊資源可持續利用戰略
一、可持續利用戰略的原則
二、可持續利用戰略的措施
第六節 品牌與行銷戰略
一、旅遊業的品牌戰略
二、旅遊產品的行銷戰略
第七節 旅遊業人力資源開發戰略
一、樹立全新的旅遊業人才資源理念
二、加快旅遊業人事制度的改革,穩定人才隊伍
三、制定全面、系統、科學的旅遊人力資源開發規劃
四、建立多樣化、多層次、多元化的旅遊人力資源開發模式
五、開闢引進旅遊高層次專業技術人才“綠色”通道
第八節 旅遊產業國際化戰略
一、旅遊產業國際化的含義及目標
二、河南旅遊產業國際化的戰略與對策
第九節 旅遊業體制創新戰略
一、企業體制創新
二、經營管理體制創新
三、投融資體制創新
第十節 旅遊業空間組織戰略
一、以“一帶五區”的發展為突破口,構築全省旅遊發展的大格局
二、以國家提出的“三區”建設為契機,努力建設河南區域旅遊的“增長極”
三、針對不同類型區域,實施差異化的旅遊空間組織策略
第十章 沿黃旅遊帶
第一節 特色與地位
一、特色
二、地位
第二節 戰略定位
一、中國區域旅遊發展驅動系統的階段性演進與旅遊戰略定位理論發展
二、不同時期旅遊戰略定位理論對沿黃帶旅遊業發展的影響
三、基於競爭優勢理論的沿黃帶的戰略定位
第三節 旅遊景區建設
一、強調景區經濟效益的同時,逐步體現社會和生態效益
二、突出“華夏文化聖地”旅遊品牌,打造中西部乃至全國的精品景區
三、打造景區大聯盟,組建大型景區集團或景區聯盟
四、組建高水準的旅遊景區專業旅遊行銷網路,形成跨區域的行銷網路
五、突出景區“民族文化”“紅色精品”和“山水生態”三大特色
六、景區建設應體現高層次,注重遊客的體驗性、參與性和愉悅性
七、以人為本,提高景區安全度,提高旅遊服務質量
八、提高旅遊景區建設和管理的科技含量,增加對中外遊客的吸引力
第四節 旅遊線路設計
一、打破地域界線,培育跨省市的精品旅遊線路
二、合理整合資源,設計不同類型和針對不同遊客需求的線路
三、組合系列“河南少林寺”旅遊線路產品群體,形成針對海外旅遊市場的強大吸引力
四、提高旅行社整合旅遊資源的意識,激勵旅行社開發精品線路
五、積極創造條件,發展自助旅遊線路
第五節 發展對策
一、質量當先,塑造核心競爭力
二、發揮中國鐵路中心的交通優勢,建立通暢的旅遊交通系統
三、走國際化發展道路,發揮後發優勢,做到後來居上
四、全面創新,實現跨越式發展
五、加強區域旅遊合作
六、創建美好家園,實現城鄉建設與旅遊發展一體化
七、適時推出深度旅遊,注意旅遊高端市場的開發
八、科教興旅
九、以旅遊集團為依託,做大做強河南旅遊企業
第十一章 伏牛山旅遊區發展戰略
第一節 旅遊資源概況及特色
一、自然旅遊資源
二、人文旅遊資源
三、資源特色
第二節 旅遊發展現狀
一、本區旅遊發展經驗
二、旅遊發展中存在的問題
第三節 區域旅遊業的定位
一、戰略定位
二、功能定位
三、形象定位
四、旅遊產業定位
五、旅遊社會效益定位
六、環境目標定位
第四節 旅遊產品規劃
一、旅遊產品發展現狀
二、旅遊產品開發構想
第五節 旅遊空間組織
一、旅遊帶空間組織
二、旅遊中心地建設
三、旅遊線路安排
第六節 發展對策
一、加強領導,建立政府主導的旅遊業發展機制
二、適應市場要求,發揮企業在旅遊經濟發展中的主體作用
三、採取切實措施,為旅遊業發展創造良好的軟環境
四、確定伏牛山旅遊主題形象,狠抓聯合促銷
五、提高旅遊科技水平,加強旅遊人才培養工作
六、加強旅遊基礎設施與服務體系建設
第十二章 太行山旅遊區發展戰略
第一節 現狀與資源環境分析
一、概況與現狀
二、資源特色與特徵
三、旅遊資源等級及開發序列評定
四、開發條件分析
第二節 發展的指導思想、原則與目標
一、指導思想
二、發展原則
三、發展目標
第三節 空間發展戰略與布局
一、旅遊功能區劃分
二、旅遊中心基地選擇
三、旅遊網路構建及道路交通建設
第四節 空間協調發展
一、與沿黃旅遊帶的協調
二、與濮陽、魯西地區的協調
三、與晉東南地區的協調
四、與冀南地區的協調
第五節 發展對策與措施
一、加快旅遊資源開發,建設重點旅遊景區
二、加快管理體制改革,推動市場化進程
三、積極培育市場主體,拓寬投融資渠道
四、完善旅遊法規體系,健全旅遊監督機制
五、搞好旅遊宣傳促銷,強化旅遊整體形象
六、加快人力資源開發,提高從業人員素質
第十三章 桐柏大別山旅遊區發展戰略
第一節 資源特徵分析
一、南北過渡的獨特地域景觀
二、原始純淨的優越生態環境
三、涼爽濕潤的山地氣候
四、著名的紅色根據地
五、秀麗多姿的山水景觀
六、豐富多彩的地域文化
第二節 發展現狀與環境分析
一、發展現狀與問題
二、發展環境分析
第三節 發展思路和原則
一、發展思路
二、發展原則
第四節 發展戰略與定位
一、發展戰略
二、發展定位
第五節 空間布局與發展
一、總體空間布局
二、總體空間發展思路
第六節 發展對策
參考文獻
