《施工企業物資管理》是2017年9月1日中國財富出版社出版的圖書,作者是段英文、劉敬嚴。
基本介紹
- 中文名:施工企業物資管理
- 作者:段英文、劉敬嚴
- 出版社:中國財富出版社
- ISBN:9787504765765
《施工企業物資管理》是2017年9月1日中國財富出版社出版的圖書,作者是段英文、劉敬嚴。
建築企業物資管理是指對建築施工生產過程中所需各種物資 (勞動對象和工具) 的訂購、供應、使用等所進行的計畫、組織、控制等工作的總稱。它是建築企業專業管理的內容之一。搞好建築企業的物資管理,有利於合理地使用和節約建設物資,提高...
《施工企業物資管理》是2017年9月1日中國財富出版社出版的圖書,作者是段英文、劉敬嚴。內容簡介 施工企業物資管理是施工企業管理中十分重要的組成部分。施工材料質量是工程質量的基礎,不同工程項目、不同工藝階段,對材料要求各不相同,...
物資計畫管理不但是其他物資管理環節的重要前提,也是有效避免物資浪費的重要保證。例如,施工企業在物資計畫管理方面狠下工夫後,在工程招標階段,物資部門就組織材料人員對當地的市場行情和資源狀況進行調研,評估項目所需的材料數量和種類; ...
43工程管理與驗收資料20 431工程質量事故報告20 432單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄24 433施工總結29 434工程竣工報告29 44施工管理資料(C1)29 441施工現場質量管理檢查記錄29 442企業資質...
第二條 本辦法所稱爆炸物品,是指在鐵路工程建設中使用的各類炸藥、雷管、導火索、導爆索、非電導爆系統、起爆藥、爆破劑等爆破器材和公安機關認為需要管理的其他爆炸物品。第三條 本辦法適用於在鐵路及路外從事各項工程的鐵路施工企...
中鐵五局機械化物資分公司是國家一級大型施工企業――中鐵五局集團機械化公司的物資採購管理部門,負責中鐵五局機械化公司所承擔的國家重點工程所需主要物資的採購和管理工作。分公司秉承“誠實、信用、規範、高效”的原則開展物資採購工作,...
《建築工程施工資料管理》可作為高等院校土木工程類相關專業的教材,也可作為在職職工的崗前培訓教材及建築企業各級施工技術人員的學習參考書。圖書目錄 模組一 建築工程技術資料管理概述 課題一 建築工程技術資料管理的意義、作用與特徵 一、...
隨著建築工程市場競爭的日益激烈,企業改革的進一步深化,工程機械在現代化建築施工中的作用已尤為突出,機械設備管理在施工企業中也越來越受到重視。但由於各方面因素的影響,施工企業在機械設備管理過程中仍面臨著許多實際問題需要解決,如:...
工程成本即企業用於施工和管理的一切費用的總和,綜合反映工程中的勞動消耗和物資消耗狀況,屬於檢查施工企業經營管理成果的一個綜合性指標。 工程成本分為直接、間接兩方面。意義 工程成本管理是一項系統工程,貫穿於企業整個經營過程,是衡量...
材料物資是指外貿企業在業務活動和經營管理中用經營資金所購置備用的燃料、油料、維修材料、汽車零件、本單位飼養牲畜的飼料等物資。但不包括包裝物、低值易耗品和在建工程用材料物資。材料物資屬於外貿企業備用的消耗品,其購置應有計畫,並...
材料員指的是建築施工企業的關鍵崗位,建築施工企業關鍵崗位必須持證上崗,即在崗或轉崗人員均須取得相應的崗位證書方可上崗,因此材料員需參加材料員職業考試才能上崗執業。職位介紹 材料員主要是負責對該項目的材料進場數量的驗收,出場的...
設備的後期管理指設備的更新、改造和報廢階段的管理工作。對性能落後,不能滿足生產需要,以及設備老化、故障不斷,需要大量維修費用的設備,應進行改造更新。企業設備管理應當以效益為中心,堅持依靠技術進步,促進生產經營發展和預防為主的...
工程企業管理是個一體化的網路信息平台,它將工程企業公司和項目部的各項業務都納入到這個平台上。信息介紹 北京速恆建築企業信息平台Cam 核心目標是控制成本和資金,使企業效益最大化。可遠程、多單位同時操作 業務數據實時更新,實現工程...
劍橋國際英語詞典:logistics是複數名詞,意思是為了使複雜軍事行動或企業活動成功而有效地執行,對這類行動/活動所進行的精心組織(即後勤管理)。由上述幾個著名詞典的釋義可得出,英語中的logistics既指後勤、後勤管理,又可指後勤學。後勤...
建築施工企業對施工項目進行的管理 施工項目管理就是指施工單位在完成所承攬的工程建設施工項目的過程中,運用系統的觀點和理論以及現代科學技術手段對施工項目進行計畫、組織、安排、指揮、管理、監督、控制、協調等全過程的管理。中文...
《施工企業物資採購案例與實務》是2019年10月法律出版社出版的圖書,作者是盈科律師事務所。內容簡介 為了讀者能夠全面了解案例事實、爭議焦點及裁判意見,本書除案件主體信息有省略外,保留了裁判文書全部內容。書中數個案例是一審法院的...
施工經濟責任制是指建築企業在工程項目施工管理過程中所實行的責、權、利相結合的一項管理制度。它是經濟責任制在建築施工中的運用。其內容主要包括:施工技術責任制、施工質量責任制、施工物資責任制、施工機械責任制、交工驗收責任制等。
4.2建築企業物資管理概述 114 4.2.1物資管理的概念 114 4.2.2材料管理概述 115 4.2.3材料消耗定額管理 116 4.2.4材料供應計畫的編制與 實施 118 4.2.5庫存管理 122 4.2.6材料管理評價 132 4.3建築企業機械設備管理 134...
第3章 施工企業的經營管理 3.1承包施工的關鍵環節 3.1.1按期完工 3.1.2控制成本 3.1.3重視質量 3.1.4安全施工 3.1.5防止虧損 3.2承包企業的經營策略 3.2.1承包企業的基本條件和素質 3.2.2承包企業經營成功的策略 3....
項目竣工後,向業主提交從項目立項決策,項目物資採購,項目勘察設計,項目施工,項目生產運行,項目經濟等方面的後評價報告及工程項目管理工作的綜合評價報告.八,根據工程項目特點和實際情況,業主與工程項目管理企業約定的其他服務內容.業主主要職責...
當企業生產具有經常性、連續性的特點時,對物料的需要比較均衡,就可以計算一個周期的合理庫存量標準,這個標準就稱為庫存定額。作用 庫存定額是一種技術標準,是企業物資供應管理的重要基礎資料。它是企業編制採購計畫,確定採購總量,訂購...