聯合創辦金滑鼠數字行銷大賽、TMA移動行銷大獎並擔任執行主席，創辦網贏天下網以及北京智捷天成公關諮詢有限公司，擔任總經理。
基本介紹
- 中文名：方立軍
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 主要成就：金滑鼠、TMA大獎聯合創辦人
人物簡介,個人經歷,創業故事,
人物簡介
方立軍金滑鼠數字行銷大賽、TMA移動行銷大獎聯合創辦人、執行主席
中國廣告協會學術委員會委員
北京大學品牌戰略研究會理事
中國數位化行銷與服務產業聯盟專家委員會委員
釜山國際廣告節大中華區名譽弘報大使
個人經歷
2004年，創辦北京智捷天成公關諮詢有限公司，主要從事網路媒體行銷價值分析、公關策略制定及行業媒體公關傳播工作。服務過的客戶有網易、騰訊、百度、樂視、京東、阿里巴巴、暴風影音、豌豆莢、搜狐、新浪、人人網、車168、和訊等卓越的網際網路公司。
2006年出版發行了《有法無天——18位廣告界領軍人物破解戰略、管理、品牌、創意、行銷謎局》和《中國方法論壇演講集萃》光碟。
長期以來，方立軍致力於網路媒體的行銷價值分析、公關策略制定及媒體公關工作，在網路媒體自身的行銷推廣方面研究頗深。他全程策劃的《網易Today》及騰訊《網道》等多次獲行業殊榮，業已成為網路行銷刊物的典範，為行業發展起到了推波助瀾的作用。
方立軍喜歡廣交朋友，熱衷於搭建行業交流平台。他一手創辦的“中國方法論壇”，以“中國方法，解決中國問題”為宗旨，傳播方法、啟迪智慧，聚集了高峻、吳曉波、蘇雄、王永輝、李光斗、葉茂中、賀超兵、陳一枬等一大批廣告行銷界領軍人物，在業界引起極大反響。
2008年，嗅覺敏銳的他再次出手，創建了以打造“全球中文網路行銷第一門戶”為目標的“網贏天下網”，為廣大網路行銷研究專家和實戰精英們搭建了一個集知識性和實戰性為一體的智慧平台。
“創造生活，享受生活”是方立軍的經營理念。他堅信工作的最終目的是為了更好地生活，因此方立軍提倡和諧、融洽的人性化工作，以開放式辦公、不定期舉辦座談等方式，力求使員工保持積極健康向上的心態。這一切都使他不僅成為員工工作上的好搭檔，更成為生活中的好夥伴。
2009年，創建了以打造“中國數字行銷智庫”為目標的“網贏天下網”，為廣大網路行銷研究專家和實戰精英們搭建了一個集知識性和實戰性為一體的智慧分享平台。所創辦的“金滑鼠數字行銷大賽”，已成功舉辦七屆，並與莫比國際廣告獎、釜山國際廣告節達成戰略合作。2011—2016年，出版了六屆《金滑鼠數字行銷大賽集粹》。
2013年，創辦了TMA移動行銷大獎。主編的《有法無天》和《Digitalmarketing，顛覆你的行銷想像》2部書籍，為促進行業的發展做出了積極的貢獻。
創業故事
創業從新婚開始
方立軍和陳秋紅決定立下婚約時，只見過兩面。一次是2002年大連廣告節會場門口，短短几分鐘，彼此沒留下什麼印象。第二次是2003年3月，方立軍請外地來京辦事的朋友吃烤鴨，陳秋紅恰好坐在鄰座，兩人沒說幾句話，卻偷偷地相互瞅了幾眼。在朋友們的撮合下，方立軍試著給陳秋紅打了一個電話，那一晚兩人一直聊到深夜。
原來，廣西姑娘陳秋紅和方立軍有著相同的從業軌跡，畢業後先在珠海東方企業集團廣告部工作，隨後被派駐瀋陽、長春。他倆在時間上相差兩年，而方立軍在工作一年後，就辭職到北京工作。人緣頗佳的方立軍一直和舊同事保持聯繫，才促成他和陳秋紅的相識。
兩人約好五一在北京“第三次”見面，沒想到“非典”爆發，只能繼續以簡訊和電話訴衷腸。很快他們在電話里盟約，等“非典”過後就結婚。
回想當時，方立軍笑著說，一共就見了兩面，加起來不到三個小時，看起來很衝動，但是他們對這份感情深信不疑。2003年12月，他們回珠海領了結婚證。為了解決兩地分居難題，這對新婚夫婦意願達成一致：辭掉工作，開始自己創業。
他們倆把全部積蓄數到一起，總共20萬零一點，接著算了一筆賬，如果公司開業拉不到業務，公司至少可以撐8個月。他們也做了最壞的打算，如果錢花光了，創業失敗了，就重新去打工掙錢。所以結婚要一切從簡，春節過後，公司立即開業。
接下來的日子緊張而忙亂。從珠海返京後，立刻照 婚紗照，舉行婚禮。房子是租的，所有家具都是房東的，行李是舊的，只添置了一床新被單。
隨後，他倆在華騰園租了一套兩室一廳的房子，一間用作小夫妻倆的臥室，一間是方立軍的辦公室， 客廳可容納六人辦公。創業生活正式拉開序幕。
其實，方立軍的創業夢想是一場題目為“做自己想做的人”的講座引發的。演講者是風馳傳媒總裁李踐，他用8年時間創造了資產從20萬元增長到1.7億元的奇蹟，並形成一整套“行動成功學”理論，成為“中國最具影響力的十大培訓師”之一。從那一天起，方立軍就開始思考，自己究竟最想做什麼？在《廣告導報》和《現代廣告》近4年的記者生涯中，方立軍發現媒體在幫助別的公司做傳播時是一個平台，但媒體本身也需要跨媒體傳播，特別是對於網際網路媒體等新媒體，他覺得這將是一個機會，便開始有意識的積累人脈。
在公司剛成立後不久，網易的一位市場部經理找到方立軍，說網易想辦一份網路行銷內刊，請他幫忙出主意。得知方立軍自己開了一家公關公司，網易市場部經理突然提議：“你來做這個業務怎么樣？”方立軍怔住了，網易會不會是公司的第一個客戶呢！他表示願意嘗試。對方要求他立即做出方案，只有一天的準備時間。
第二天正趕上公司搬家到華騰園，房間裡空蕩蕩的，定做的家具還沒送來，連個凳子都沒有。方立軍把自己的書碼到一個聯想電腦的包裝紙箱裡，坐在上面開始敲鍵盤，寫方案。
下午四點，他突然想起來第二天要去網易提案，投影儀、筆記本等設備都沒有。他趕緊和陳秋紅打車尋找最近的商店，趕在商店下班前，買到一台帶列印和複印功能的傳真機。第二天鬧鐘一響，方立軍吹吹頭髮，穿上西裝，打上領帶，用現買的塑膠拉桿夾裝上白紙黑字的競標方案，奔向網易。此次的提案，拉開與網易長達四年合作的序幕。晚上兩人拖著疲憊的身軀回到依然空蕩蕩的辦公室兼新房，煤氣和水還沒顧上買，他們就並肩坐在陽台上，靜靜地看星星。
穩固的四角架構
在與網易的合作中，方立軍發現網易的媒體公關做得並不好，但當時服務網易的公關公司是在業界排名至少前五位的大公司，方立軍要與之競爭令人難以想像。但他還是向網易提出自己的想法，願意先做一套方案給對方看看。
方立軍坦言，他用了一套笨辦法，從網易拿到網易和新浪、搜狐、TOM等競爭對手的剪報，用兩個多月的時間，將它們在財經媒體上的傳播情況做數據整理，並把每個月傳到媒體上的文章做成目錄，分析得出：網易在媒體公關傳播上輸於對手。他們又針對2003年全年十幾種廣告類媒體刊物做數據整理，分析得出：網易在廣告類媒體傳播上同樣輸於競爭對手。然後，方立軍以數據為基礎，制定網易的公關計畫。
2004年6月9日，方立軍終於得到向網易副總、總監和市場部經理展示方案的機會。當他拿出厚厚一大本目錄時，所有在場的人都露出吃驚的表情。三個月後，方立軍拿到了網易的行業媒體公關項目，那是公司資金運作最困難時的一場“及時雨”。
方立軍給自己的公關諮詢公司命名為“智捷天成”，寓意是大智若愚、捷足先登、天道酬勤、成功在握，這不僅是公司的主旨，也是方立軍做人的理念。公司定位為網路媒體等新媒體做跨媒體傳播服務，基本不做企業項目。因為自己創業受益於一場講座，方立軍也想帶一個團隊，進行有關中國廣告、行銷、公關、傳媒業的培訓，打造“業界第一”的品牌活動。
2004年8月，“中國方法論壇”正式啟動，高峻、賀超兵、陳一枬等廣告界領軍人物紛紛走上講台，分享經驗、智慧和方法，在業界引起極大反響。隨後方立軍和陳秋紅又創辦“中國方法網”和博雅天成廣告公司。可資源共享的四角架構模式很快形成良性循環，當時公司里僅有4名員工。
公關諮詢公司第一年就收回成本，目前除了網易，還有三四個固定客戶。2006年全年營業額達到400多萬。2007年將從的媒體服務向諮詢服務升級，預計營業額將突破 600萬。廣告公司獨立和第五屆方法論壇盈利是方立軍07年的目標。“十年之內智捷天成要成為中國最有競爭力的公關諮詢公司之一！”
花與花盆的完美選擇
方立軍酷愛養花，辦公室和家裡到處生機盎然。他最愛蘭花，清雅脫俗的蘭花配上青花筆筒造型的花盆，令他愛不釋手。好花要配好花盆達到完美統一，方立軍說，這很像他與妻子陳秋紅的關係。
在工作上，方立軍負責管理、策劃、客戶談判等，陳秋紅主管行政、財務、管理制度的貫徹執行和公司各項活動。方立軍坦言，妻子在管理上更人性化，利於執行。而既是夫妻又是合作者的角色，處理問題時，可以互相提醒，直言不諱，一般人無法替代。
一次舉辦“中國方法論壇”時，酒店方面臨陣毀約，把場地租給了別人。當時，全部的請柬、通知已經發出，各方面都已就緒，更換場地談何容易。方立軍怒不可遏，學法律的他堅決與酒店對抗。而陳秋紅立即到酒店周圍尋找新場地，但附近的會場都太小，她冷靜地和酒店負責人協商，請酒店幫助尋找新場地，雙方合作將損失降到最低。最後，與會人員在該酒店聚集，由大巴統一送到另一處酒店，那一次論壇非常成功。“伸頭一刀，縮頭也是一刀！”當柔弱單薄的陳秋紅語氣堅定地安慰方立軍時，這個內蒙男子在心裡對妻子充滿敬意。
新婚兩年就是共同創業的兩年，方立軍和陳秋紅漸漸有了默契。他們購買了西大望路金港國際花園同一層的兩套房子，門對門，左手是公司，右手是家。她們不會再當著員工面爭得面紅耳赤，儘管一步之遙，也不會再把工作上的情緒帶到生活中。
談到夫妻搭檔創業，方立軍覺得“站對位置”最重要，決不能不分彼此，發生錯位。尤其在方向規劃上在用人上，必須“一個聲音”。公司奉行開放式辦公，方立軍的辦公室也僅僅是靠近陽台的一套書櫃和寫字桌組合，公司也會不定期舉辦座談，暢所欲言，力求透明化的良好氛圍，使員工保有健康的心態。
方立軍告訴記者，他非常看好新媒體的跨媒體傳播及網路行銷的發展前景，他也在積極地培養和培訓人才。當年給他帶來巨大震撼的李踐講座光碟，成為全體員工的必修課，“做自己想做的人”的命題演講是新進人員的考核關鍵。
方立軍說，他還有一個夢想，希望有朝一日開個花店；陳秋紅的夢想是開一家肯德基加盟店。會議室里“創造生活，享受生活！”幾個大字異常醒目。
