方太文化

內容簡介

方太是一家企業，更是一種文化現象！

方太董事長茅忠群說：“如果方太只有一樣東西可以保留，唯一可以傳承的就是文化！”方太文化認為：做企業就是做人，企業的成功，關鍵在於做人的成功，即人品、企品、產品，三品合一，人品決定了企品和產品。

本書作者遍訪上百位方太高管和員工，寫作歷時兩年，收集整理百萬字企業原始素材，從管理、創新、品質、服務以及人才培養等多角度完整展現歷經時間檢驗的方太經營理念、基本法則和踐行體系。

圖書目錄

◆ 目錄：◆

推薦序1 陳春花

推薦序2 秦朔

前言

第一部分做企業，必須正三觀

第1 章做企業，要問自己三個問題

1.1 為什麼要做這家企業

做企業有三重境界

為了億萬家庭的幸福

方太的三大願望

1.2 要成為一家什麼樣的企業

企業的三觀源於企業家的三觀

成為一家偉大的企業

偉大的企業導人向善

1.3 企業相信什麼應該做，什麼不該做

人品、企品、產品，三品合一

好人品造就好企品、好產品

一句話文化

第2 章做人，要行“五個一”

2.1 立一個志

人生最大的能量是立志

成人之志

成事之志

健身之志

2.2 讀一本經

讀經典後的三種變化

用“1+1”的方式讀經典

讀經典的四個層次

2.3 改一個過

改過是為了超越過往

改根本上的過

自身的改過之法：事上改、德上改、道上改、心上改

員工的改過之法：雙XING 會

2.4 行一次孝

小孝可治家，中孝可治企

孝是人性的根本

行孝有四個層次

2.5 日行一善

日行一善是一種境教的表現

四個動作：一個改善、一次善行、一句善言、一份善意

2.6 如何導入“五個一”

落地的五大關鍵動作

落地的四大要點

第二部分偉大企業的踐行體系

第3 章顧客得安心

3.1 創新“三論”

把仁愛作為創新的源泉

把有度作為創新的原則

把幸福作為創新的目標

3.2 視品質為生命

對品質有敬畏感，對不合格的產品有羞恥感

理念導入：堅持零缺陷信念，把事情一次做對

內察自省：核心問題出在前三排，幹部要以身作則

方太文化

基本介紹

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