方圓之探:解碼中西文化

方圓之探:解碼中西文化

《方圓之探解碼中西文化》是2010年人民出版社出版的圖書,作者是周松波。

基本介紹

  • 書名:方圓之探:解碼中西文化
  • 作者:周松波
  • ISBN:7010093210, 9787010093215
  • 頁數:305頁
  • 出版社:人民出版社
  • 出版時間:第1版 (2010年10月1日)
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16
  • 正文語種: 簡體中文
  • 尺寸:23.8 x 16.6 x 2 cm
  • 重量:499 g
作者簡介,內容簡介,目錄,

作者簡介

周松波,德籍僑領,企業家、管理學研究者,國際文化使者。1990年回國赴北京大學攻讀中國古代經濟思想史專業博士學位。
1995年至今,在歐洲和中國各地創辦了周氏王朝國際控股、華商集團、百得利藝術俱樂部等10多家公司,業務橫跨諮詢、貿易實業和金融等領域,並擔任全德華人華僑聯合總會常務副會長,為東西方經濟及文化交流做出了突出貢獻,受到了德、法、奧等國政府首腦的多次接見和讚揚。
2002年,當選“北京十大傑出青年”;2003年被授予“首都五一勞動獎章”;2004年被評為“中華十大財智人物”;2005年成為“全國優秀創業企業家”;2006年,被全國政協等機構授予“中國十大管理英才”稱號,是首位獲得此殊榮並擔任過國內上市公司董事長、中央核心刊物執行社長的外籍人士。
十餘年來,一直致力於中西文化比較、古今思想對比以及孫子兵法在現代管理理論中的套用等研究,著有《企業兵法管理》、《靈性與理性》、《商戰新論》等。

內容簡介

《方圓之探:解碼中西文化》講述了:三十多年過去了,中國經歷了改革開放的偉大歷史進程。在這一進程中,2001年12月11日,中國經過15年艱苦的談判,正式成為了世貿組織成員。中國“入世”之後,經濟發展的速度大大加快了,中國在全球產業鏈的地位越來越重要。中國“入世”7年之後,經濟總量從2001年世界的第六位上升到第四位;而現在,中國的經濟總量已經超過日本,居世界第二位。“入世”為中國打開了一扇門,中國巨大的潛力吸引著國外的企業和資本,中國的資本也開始走出國門。

目錄

自序
第一章 文化與文化差異
第一節 文化的概念
一、漢語“文化”的含義
二、西語“文化”的含義
三、近代學者對“文化”概念的不同理解
第二節 文化的層次與結構
一、洋蔥的比喻:文化層次論
二、文化的冰山比喻
三、文化的常態分配
第二章 中西文化形成的不同淵源
第一節 中西文化的概念
一、中國文化與中國傳統文化
二、西方文化與西方的三大文明系統
第二節 中西文化形成的淵源
一、中西文化形成的地理環境淵源
二、中西文化形成的制度淵源
三、中國文化形成的歷史淵源與西方文化形成的宗教淵源
第三章 中西文化的基本要素及其差異
第一節 中國文化的基本要素
一、宗教
二、哲學
三、政治
四、文學
五、藝術
第二節 西方文化的基本要素
一、宗教
二、哲學
三、政治
四、文學
五、藝術
第三節 中西文化的基本要素差異
一、中西宗教的差異
二、中西哲學的差異
三、中西政治的差異
四、中西文學的差異
五、中西藝術的差異
第四章 中西文化差異分析
第一節 中西文化的特徵
一、中國文化的基本特徵
二、西方文化的基本特徵
第二節 中西文化差異分析
一、中西文化的基本差異
二、中西文化的精神比較
三、中西文化的道德比較
四、中西文化思維方式的差異
五、中西文化的日常生活差異
第五章 中西企業文化的差異
第一節 企業文化與民族文化
一、企業文化的概念
二、企業文化與民族文化的關係
三、中國民族文化傳統
四、西方的民族文化傳統
第二節 中國企業文化的基本特徵
一、注重以人為本的管理方式
二、注重和為貴的思想
三、團隊精神
四、實業報國、服務社會的理念
第三節 西方企業文化的基本特徵
一、個人主義
二、善於充分授權
三、崇尚創新、開拓和冒險精神
四、強烈的危機意識
五、注重培訓與知識管理
六、注重參與管理
七、注重理性管理、硬性管理
第四節 中西企業文化的差異
一、基本價值觀不同
二、思維方式不同
三、決策方式不同
四、管理文化和理念不同
五、治理結構不同
六、溝通習慣和方式不同
七、法制觀念不同
八、激勵方式不同
第五節 中西企業在工作行為上的差異
一、工作態度、作風與方式
二、人事政策
三、人員的培訓
四、決策方式
第六章 文化導向論
第一節 傳統文化維度理論綜述
一、六大價值取向理論
二、文化維度理論
三、個體主義一團隊精神理論
四、文化架構理論(強皮納斯)
第二節 文化導向論
一、文化導向論——提出、概念及其意義
二、中西企業文化的文化導向差異
第七章 中西企業文化的衝突、融合與協同
第一節 企業文化衝突的概念、具體表現和演變規律
一、企業文化衝突的概念和發生原因
二、企業文化衝突的具體表現
三、企業文化衝突的演變規律
第二節 中西企業文化衝突的控制策略
一、企業文化衝突控制的尊重策略
二、企業文化衝突控制的溝通策略
第三節 中西企業文化的融合
一、中西企業文化融合的概念、必要性與可能性
二、中西企業文化融合的目標
第四節 中西企業文化協同
一、企業文化協同的概念
二、企業文化多樣性的優勢和劣勢
三、企業文化協同管理理論模型
第八章 企業文化差異與跨國企業本土化策略
第一節 企業文化差異與企業本土化策略
……
參考文獻

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