《新華聯:多元化路標-GE模式的中國範本》是2005年中國經濟出版社出版的圖書,作者是邢旭東,桑海。
基本介紹
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
多元化還是專業化?這是每一個企業長大之路上必須做出選擇的岔路口。儘管韋爾奇在GE把多元化的魔力發揮到了極致,但諸多中國企業的多元化發展卻命途多舛,乃至有人驚呼:多元化在中國水土不服。
就在此時,一個多元化的隱形巨人——新華聯集團,逐漸引起了人們的關注。儘管很多人對新華聯這個名字還會感到陌生,但一說起新華聯旗下的金六福、香格里拉·藏秘、通化葡萄酒、獵豹汽車、華聯瓷業、東嶽化工、新華聯地產,就會由陌生變為熟悉,甚至敬仰。
新華聯是典型的多元化企業,然而這家年營業收近80億的巨型企業,卻始終保持著旺盛的生命力。難怪學界有人指出,新華聯是GE模式的中國的範本。只要新華聯的成功還在延續,說多元化之路在中國走不通,就面對著一個無法逾越的反例。
這是一部深入探討多元化模式如何與中國實踐相結合的著作。作者將通過搜尋和還原新華聯在多元化路口留下的一個個路標,為中國企業提供一部多元化的本土教科書。
圖書目錄
序
要關注多元化的背後
引子:在路上
第一部分 新華聯聯起了什麼
第一章 站在論爭之外
第二章 宏大的聯結
第二部分 走向多元
第三章 拋卻紅頂做商人
第四章 馬來西亞第一桶金
第五章 地產風雲中的理性
第六章 中國陶瓷的復興之火
第七章 問鼎化工之巔
第八章 從獵豹到中國皮卡王
第九章 締造酒業神話
第十章 燃起明天的太陽
第三部分 多元化憑什麼
第十一章 多元化的勝利
第十二章 多元化投資
第十三章 專業化管理
第十四章 品牌化運作
第十五章 以人為本——企業競爭力之源
第十六章 激勵機制——催化生命的潛能
第十七章 誠信至上——做生意就是做人
第十八章 文化無界——無處不在的企業靈魂
第四部分 多元化辯證法
第十九章 多元化的邊界
第二十章 多元化的未來
第五部分 新華聯成功案例精選
金六福:大寫酒業新傳奇
東嶽化工:燦然升起的東方星座
華聯瓷業:領跑中國日用陶瓷業
新華聯地產:理性的地產代言人
後記
領軍從容