《新興產業與企業多元化戰略選擇：動態研究新視角》是依託北京大學，由馮米擔任負責人的面上項目。
基本介紹
- 中文名：新興產業與企業多元化戰略選擇：動態研究新視角
- 項目負責人：馮米
- 依託單位：北京大學
- 項目類別：面上項目
項目摘要,結題摘要,
項目摘要
企業多元化戰略選擇一直以來都是管理學領域的重要問題。現有研究多依賴既定的外部環境與產業格局考察企業進入新行業的利弊。其靜態視角難以把握高速變化的新興產業，也無法探索企業進入新興產業所面臨的獨特機遇與挑戰。本課題就是針對這一重要的理論問題，以動態資源視角結合動態需求視角探討企業進入新興產業的戰略選擇成因及結果。我們將具體研究以下三個相互關聯的問題（1）新興產業誕生過程與市場演化的特徵，以及它們如何影響市場供求方對新興產業的認知以及企業的戰略選擇；（2） 站在供給方角度，以企業動態資源和能力為基礎研究企業進入新興產業的戰略選擇動因以及結果 ；（3） 站在需求方的角度，探索消費者如何在行業早期利用有限信息理解及評價新技術與產品，並考察消費者認知如何改變 。本課題不僅能彌補現有管理理論過於依賴靜態分析的缺陷，而且能夠為我國企業緊跟國家產業政策導向，加快產業升級，順利實現戰略轉型提供有力的理論指導。
結題摘要
企業多元化戰略選擇一直以來都是管理學領域的重要問題。本課題針對這一領域，以動態資源視角結合需求視角探討企業進入新興產業的戰略選擇成因及結果。本項目組主要取得了下面三方面的研究成果。首先，為了將現有的戰略理論研究的靜態視角和動態戰略分析理論整合起來，並初步引入需求端視角，項目組對組織生態理論和組織身份理論做了深度的融合，並通過實證分析驗證了組織身份對戰略決策和績效的影響。 第二個研究成果是有關新興市場的制度環境及制度環境變遷對企業多元化決策和績效的影響。這一部分的核心是研究市場機制對多元化的影響，探討多元化理論在不同制度環境下的適用性。在產業環境變遷的大前提下，基本釐清了企業多元化的動機和約束，戰略和行為特徵及局限，以及潛在的市場反應。通過對我國台灣地區的企業集團多元化行為和績效的跟蹤比較，我們證實了制度環境變遷對多元化的多維度影響。整個研究項目最有理論新意的部分集中在我們所提出的以需求端視角研究新興產業的早期特徵及相應的企業表現。已有眾多研究從供應方的角度分析新興產業興起的過程，而採用需求方視角研究企業的技術創新與戰略選擇則是西方管理學界最近剛剛興起的研究方向。 我們提出在任何新興技術和產品興起的過程中，不確定性如影隨形，信息複雜，決策缺乏參考。從認知的角度，消費者會採用類比學習獲得必要的認知幫助。能夠提供類比學習的因素來源多樣。但對於多元化進入新興產業的企業，其現有的產業背景就為消費者提供了難得的認知的便利。在這個理論視角下，項目組進一步提出了動態演進模型，並基於全球數位相機行業發展的實證研究驗證了該模型 。
