新時期企業標準化運行模式的建立與套用

內容簡介

《新時期企業標準化運行模式的建立與套用》主要內容：隨著資訊時代的到來，全球經濟一體化進程的加快，企業之間的競爭已從質量、價格、品牌的競爭演進到標準的競爭，並由此引發標準化工作從指導思想到具體運行方式的轉變。那么，如何應對和適應這一轉變呢？《新時期企業標準化運行模式的建立與套用》的編委會成員對大量的不同類型企業標準化現狀、存在的主要問題及成功的標準化工作經驗進行了實地調研、總結、整理與深入思考，最終歸納出了四個典型的標準化運行管理模式，分別為市場導向采標型、產品研發切入型、標準主導參與型和管理創新發展型。我們希望通過對這四種標準化模式的闡述與分析，為廣大企事業單位的管理人員、標準化工作人員、研究人員提供一些切實可行的建議與發展啟示。

圖書目錄

第一章　新時期企業標準化模式概述
第一節　新時期企業標準化模式的概念
一、模式
（一）關於模式
（二）模式的概念
（三）對模式的理解
二、企業標準化
（一）企業標準化的概念
（二）對企業標準化概念的理解
三、當代企業標準化模式
第二節　新時期企業標準化模式的形成
一、新時期企業標準化模式產生的背景
（一）傳統企業標準化的做法
（二）傳統企業標準化存在的弊端
（三）市場經濟對企業標準化提出了變革要求
（四）提出企業標準化新型運行模式時機成熟
二、新時期企業標準化模式形成過程
（一）初創階段
（二）運行階段
（三）整合階段
（四）成型階段
第三節　新時期企業標準化模式類型內容和特徵
一、新時期企業標準化模式類型內容
（一）市場導向采標型企業標準化模式
（二）產品研發切入型企業標準化模式
（三）標準主導參與型企業標準化模式
（四）管理創新發展型企業標準化模式
二、新時期企業標準化模式的特徵
第二章　新時期企業標準化運行基本模式的套用
第一節　市場導向采標型標準化模式
一、市場導向采標型企業標準化模式的提出
二、市場導向采標型企業標準化模式的內容和特點
（一）市場導向采標型標準化模式的主要內容
（二）市場導向采標型標準化模式的特點
三、市場導向采標型企業標準化模式的作用
四、市場導向采標型企業標準化模式的套用
第二節　產品研發切入型標準化模式
一、產品研發切人型標準化模式的提出
二、產品研發切人型標準化模式的內容與特點
（一）產品研發切入型模式的內容
（二）產品研發切入型模式的特點
三、產品研發切人型標準化模式的作用
四、產品研發切人型標準化模式的套用
第三節　標準主導參與型標準化模式
一、標準化運行模式提出的背景
二、標準主導參與型模式的內容與特點
（一）標準主導參與型模式的內容
（二）標準主導參與型模式的特點
三、標準主導參與型模式的作用
四、標準主導參與型模式的套用
（一）標準化模式運行的基本原則
（二）套用實施方法
第四節　管理創新發展型標準化模式
一、標準化運行模式提出的背景
（一）管理創新發展型模式的由來
（二）管理創新發展型運行模式的“定義”
（三）管理創新發展型運行模式的產生
二、管理創新發展型模式的內容與特點
（一）管理創新發展型模式的內容
（二）管理創新發展型模式的特點
三、管理創新發展型模式的作用
四、管理創新發展型模式的套用
第三章　新時期標準化運行模式的總結與展望
第一節　關於新時期企業標準化運行模式的思考
一、遵循“簡化、統一、協調、最佳化”四大原則
二、進一步完善企業標準體系
三、對企業標準化機構和人員提出了嶄新的、更高的要求
四、“四種模式”組合靈活運用，形成綜合標準化運行模式
五、標準化模式的實質是持續改進的循環過程
六、我國標準化行政管理體制必須實現根本性的轉變
第二節　新時期企業標準化運行模式的前提要素
第三節　新時期企業標準化運行模式的幾點展望
附錄Ⅰ　瀋陽市技術標準優秀試點企業標準化經驗介紹
附錄Ⅱ　世界貿易組織技術壁壘協定（Technical　Barricrs　to　Trade　of　the　World　Trade　Organization，WTO/TBT協定）
附錄Ⅲ　國際標準組織及有關常用縮略語
參考文獻

新時期企業標準化運行模式的建立與套用

基本介紹

內容簡介

圖書目錄

相關詞條

熱門詞條