《新思維BEC口試高分快訓》是2009年山東科學技術出版社出版的圖書，作者是孟小佳、王軼群。
基本介紹
- 書名：新思維BEC口試高分快訓
- 作者： 孟小佳，王軼群
- ISBN： 9787533153168
- 定價：￥32.80
- 出版社：山東科學技術出版社
- 出版時間： 2009-6-1
- 開本：16開
內容簡介,目錄,
內容簡介
隨著經濟全球化進程的加快，我國與世界各國的商務交流及在經貿領域的合作日益頻繁，商務英語的學習也因此受到越來越多學習者的重視。對於那些有志於從事商貿活動的職場人士以及在校大學生而言，通過BEC考試，即是成功邁向商貿領域的第一步。鑒於此目的，星火英語特為廣大讀者精心推出《BEC劍橋商務英語考試輔導系列》。
《新思維BEC口試高分快訓（中級）》共分為五章，全書體例清晰，章節安排合理，內容豐富、有條理。第一章分別提供了BEC口語考試中Part One，Pad Two，Part Three的題型介紹和命題分析，為實戰練習提供充足的理論指導；第二章就Part One的考查重點和命題規律，設計“考官提問”和“考生回答”兩個欄目，高度模擬考場情境；第三章就Part Two設定了60個話題，包括日常性話題、一般性商務話題和專業性商務話題各20個，並就每一話題提供相應的解答思路導圖以及難易不同的兩種參考答案，並根據發言內容給出4～5個從不同角度提出的問題和參考答案，方便不同學習程度的考生各取所需，靈活備考；第四章就Part Three命題規律給出20個話題，每一話題均提供相應的解答思路導圖以及5—6個與話題相關問題、參考答案；第五章為10套口語考試綜合模擬練習，具有“高仿真，精講解”的特點，是廣大考生實戰模擬不可或缺的素材。值得一提的是，本書特別推出的解答思路導圖——“考官親臨點撥”為考生梳理答題思路，並利用導圖進行逐項分析，從真正意義上幫助考生實現“心中有數，逐一擊破”。
另外，本書核心訓l練內容，即第二、三、四章各類話題後均包括以下幾個欄目：
辭彙短語儲備站——每一話題後均提供與該話題相關的單詞或實用短語，選詞難度嚴格控制在BEC中級考試要求的辭彙範圍內，幫助考生在練習口語的同時豐富辭彙量；
句型語料庫——每一話題後提供一種口語表達的常用句型，如表述原因、表達反對意見等，無限擴大考生的句型儲備量，幫助考生告別“無話可說，詞不達意”的尷尬境地；
考場高手支招——每一話題後給出一項考試過程中的應對技巧或答題注意事項，提高考生奪得高分的軟性素質。
《BEC劍橋商務英語考試輔導系列》是星火英語通過對BEC考試命題規律的精準定位為廣大讀者精心打造的職業考試指導書，希望本系列叢書能為廣大讀者提高英語成績及能力助一臂之力!
《BEC劍橋商務英語考試輔導系列》共包括兩大系列，六本圖書。高頻辭彙精講系列包含三本：《劍橋商務英語高頻辭彙精講（初級）》、《劍橋商務英語高頻辭彙精講（中級）》《金橋商務英語高頻辭彙精講（高級）》；新思維高分快訓專項系列包括三本：《新思維BEC聽力高分快訓（中級）》、《新思維BEC口試高分快訓（中級）》、《新思維BEC綜合高分快訓（中級）》。
目錄
第一章 深度透視——全面認識BEC口試
第一節 考官提問
第二節 小演講
第三節 毒生討論
第二章 熱身準備——PART ONE問題匯總
第一節 個人信息
第二節 學習經歷
第三節 工作經歷
第四節 興趣愛好
第五節 未來規劃
第六節 商務觀點
第三章 發言必備——PART TWO思路點撥
第一節 初人職場——準備面試、選擇工作、工作態度
第二節 日常工作——工作計畫、匯報工作、處理突發事件
第三節 同事之間——消除誤會、合作分工、成果分配
第四節 職場壓力——伽班、領導批評、進度落後
第五節 商務外出——出差準備、拜訪客戶、參加會展
第六節 產品研發——市場調查、產品創新、超越競品
第七節 產品定位——客戶定位、產品定價、品牌定位
第八節 產品銷售——吸引客戶、維繫客戶、行銷方案
第九節 產品推廣——介紹產品、選擇經銷商、售後服務
第十節 優質服務——處理投訴、致歉、召回產品
第十一節 企業運營—一倡導節 約、傳達信息、策劃會議
第十二節 企業文化——基本理念、企業願景、核心價值觀
第十三節 人事管理——招聘員工、激勵員工、職業規劃
第十四節 人力資源——在職培訓、績效考核、員工晉升
第十五節 領導藝術——安排工作、批評指正、團隊建設
第十六節 企業公關——形象建設、新聞發布會、危機處理
第十七節 社會責任——以身作則、參與市政建設、生產節 能設備
第十八節 企業發展——合作生產、項目策劃、發展戰略
第十九節 政企聯繫——政策諮詢、視察接待、尋求援助
第二十節 企業擴張——新項目規劃、開設分公司、海外投資
第四章 討論話題——PART THREE脈絡分析
第一節 策劃工作——籌備會議、廣告策劃
第二節 控制管理——計畫變動、進度管理
第三節 組織安排——部門設定、任務分配
第四節 生產部門——原料採購、技術革新
第五節 資金管理——降低生產成本、設備升級
第六節 銷售部門——行銷策略、產品推廣
第七節 客戶服務——滿意度調查、投訴事件
第八節 企業運營——企業戰略、工作環境
第九節 領導藝術_員工激勵、發展規劃
第十節 人力資源——團隊建設、績效評估
第五章 綜合練習——BEC口試實戰演練
第一節 綜合練習一及參考答案
第二節 綜合練習二及參考答案
第三節 綜合練習三及參考答案
第四節 綜合練習四及參考答案
第五節 綜合練習五及參考答案
第六節 綜合練習六及參考答案
第七節 綜合練習七及參考答案
第八節 綜合練習八及參考答案
第九節 綜合練習九及參考答案
第十節 綜合練習十及參考答案
