《新常態下的人力資源管理》是2017年9月上海財經大學出版社出版的圖書，作者是劉琴琴、戴劍。
基本介紹
- 中文名：新常態下的人力資源管理
- 作者：劉琴琴、戴劍
- 出版社：上海財經大學出版社
- 出版時間：2017年9月
- 定價：68 元
- 開本：16 開
- ISBN：9787564228118
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書綜合了作者們20餘年的企業管理和諮詢經驗，融合了多位業內知名人力資源專家和高管的實踐，依照人力資源管理諮詢的要求，精簡理論性闡述，強化實踐性操作，以問題為導向，為企業高管和人力資源經理答疑解惑，力求促進同行的人力資源管理水平，為企業發展構築競爭優勢。適用於商務類或人力資源專業學生以及成人教育的教學，也可供企業人力資源管理人員參考之用。
圖書目錄
前言 1
第1章 新常態背景下的人力資源管理概述 1
中國經濟步入新常態 2
中國企業面臨新的戰略轉型 11
人力資源管理面臨的新要求 17
第2章 人力資源戰略管理能力 26
人力資源管理是一項戰略性職能 26
高管團隊是第一戰略性人力資源 34
人力資源是企業可持續發展的原動力 39
人力資源管理者的角色 50
人力資源專業人員角色與責任 52
第3章 戰略性人力資源管理 59
制定人力資源戰略規劃 60
構建戰略性人力資源管理體系 71
人力資源戰略實施與反饋 82
第4章 戰略性人力資源運行系統 87
員工與企業的三對基本矛盾 87
矛盾主體的新變化 92
基於戰略的人力資源運行系統 95
第5章 人力資源預算及數據分析 104
人力資源預算 105
深刻認識人力資源預算的重要性 106
如何用人力資源數據說話 112
全面衡量人力資源管理 121
大數據時代人力資源管理 128
第6章 人力資源招聘 135
招聘是首“選”環節 135
能力素質決定員工績效 143
面試是招聘的必要環節 152
提升企業招聘工作的有效性 161
第7章 戰略性薪酬管理體系 168
戰略性薪酬提升企業競爭力 169
構建戰略性薪酬體系 180
高效實施戰略性薪酬管理 204
第8章 成功的績效管理 215
績效管理是企業發展的動力源 216
平衡計分卡 231
關鍵業績指標 242
建立匹配的績效激勵機制 253
績效管理技巧 264
第9章 組織能力與員工培養 283
組織能力是基業長青的基礎 284
員工發展是績效管理的核心 290
基於績效目標的企業培訓體系 303
第10章 人力資源管理關鍵思考 319
任職資格管理推進員工職業化 319
創建現代化企業大學 325
人力資源服務外包 333
第11章 HR管理實例問答 342
如何權衡外部人才薪酬與內部薪酬體系不匹配的問題? 342
如何讓直線經理在管理中發揮HR管理的職能? 344
如何設計尚未盈利子公司的員工激勵方案? 345
如何在發展空間、機會較少的情況下,激勵與培養技術人才? 347
