新寧縣地方稅務局

新寧縣地方稅務局組建於1994年9月，負責新寧縣境內18個鄉鎮內地方稅收的征管查。

基本介紹

• 中文名：新寧縣地方稅務局
• 成立時間：1994年9月
• 幹部職工：106人
• 內設機構：辦公室等

機構簡介

全系統現有幹部職工106人，其中在職人員94人（男69人、女25人），平均年齡43.5歲；中共黨員61人；大專以上學歷79人。

主要職責

（一）貫徹執行國家稅收法律法規、部門規章及規範性檔案，結合實際研究制定具體實施辦法。

（二）研究制定本地區地方稅收發展規劃和年度工作計畫並組織實施。

（三）負責地方稅收及法律法規規定的費（金）的徵收管理、稅源管理、納稅評估、反避稅和稽查工作；負責普通發票和其他稅收票證的管理工作。

（四）負責下達本地區稅費收入計畫和稅費收入計畫完成情況的分析預測與統計核算；負責本單位財務經費管理和資產裝備管理工作。

（五）負責監督檢查稅收執法活動和內部行政管理活動；負責稅務行政處罰聽證、行政複議和行政應訴工作。

（六）負責組織實施納稅服務體系建設，制定和監督執行納稅服務管理制度，規範納稅服務行為；貫徹執行納稅人權益保障制度，組織實施稅收宣傳。

（七）組織實施對納稅人進行分類管理和專業化服務；組織實施對大型企業的納稅服務和稅源管理。

（八）負責制定本單位稅收管理信息化制度並組織實施。

（九）負責本單位領導班子和幹部隊伍建設、黨風廉政建設、反腐敗工作以及文明創建工作。

（十）承辦上級交辦的其他工作。

機構設定

（一）內設行政科（室） 7個。

1、辦公室

主要職責：負責日常政務、文秘、綜合、稅收宣傳、新聞發布、政務公開、網站管理等工作；擬訂內部管理規章制度；負責局機關行政接待、物業管理等後勤服務的組織管理工作。

2、稅政法規科

主要職責：負責地方各稅的稅政業務管理及執行稅收政策、法律法規情況的督促、檢查；負責稅務行政處罰和稅務行政訴訟及行政複議等工作；負責地稅部門徵收的各類費（金）的指導、管理工作。

3、征管和科技發展科（發票管理科）

主要職責：負責綜合性稅收征管法律、法規和規章制度的貫徹和征管業務的指導工作；負責組織實施征管建制、征管質量檢查等工作；負責納稅服務相關工作；組織落實稅收管理信息化規劃和綜合管理工作；負責發票管理工作。

4、收入規劃核算科

主要職責：負責稅收計畫編制、稅款繳（退）庫情況監督、收入分析預測和重點稅源監控等工作；組織落實稅收會計核算、統計核算、稅收票證管理等相關制度；承擔稅收收入數據的綜合管理套用工作。

5、財務管理科

主要職責：負責稅務經費、裝備、資產以及局機關財務管理；編報審核財務預決、算；負責辦理經費撥付、政府採購、服裝發放工作。

6、人事教育科

主要職責：負責人事管理、思想政治工作和精神文明建設、教育培訓、黨群及離退休人員管理等工作。

7、監察審計室

主要職責：負責紀律檢查和行政監察工作，組織實施財務經費內部審計工作。

（二）直屬機構

設直屬行政機構 2 個：辦稅服務中心和稽查局。

辦稅服務中心工作職責：負責與辦稅服務相關的稅收政策宣傳、諮詢和解答，稅務登記證件的辦理和發放，稅務發票的發售、代開和繳銷；負責納稅人（或扣繳義務人）納稅申報（或扣繳申報）的受理、稅收票證開具和稅款（費、金）、滯納金、罰款的徵收入庫；負責納稅人減免稅審批（或備案）資料的受理、初審，減免稅審批（或備案）文書的發放；負責征管業務數據的審核、錄入和管理。

稽查局工作職責：負責組織轄區內稅收專項檢查工作，實施專項稽查；負責地稅違法案件舉報的受理和查處工作；負責組織或配合公檢法等部門打擊涉嫌偷稅、逃稅、抗稅、騙稅等稅務違法案件。

（三）派出機構

稅務分局

業務活動

1、新寧縣局召開全縣地稅工作暨黨風廉政建設工作會議

2012年2月23日，新寧縣局召開全縣地稅工作暨黨風廉政建設工作會議，會議貫徹了省市地稅工作暨黨風廉政建設工作會議和縣委經濟工作會議精神，總結了2011年工作，分析了當前形勢，研究部署了2012年地稅工作。

黨風廉政建設工作會議

會上，新寧縣地方稅務局黨組書記、局長尹躍華作了題為《繼往開來乘勢而進 在新的起點上譜寫新寧地稅發展新篇章》的報告。新寧縣人民政府縣長李小堅親臨大會，作了重要指示，充分肯定了全縣地稅工作取得的優異成績，他認為縣地稅局創造了精神文明和物質文明的標桿，成為全縣的先進典型。

2、新寧縣地稅局“五個結合”提效能促發展

新寧縣地稅局認真貫徹“機關效能建設年”活動要求，積極尋求效能建設與稅務工作的最佳結合點，推進機關效能建設上水平、見實效，促進了各項地稅工作任務的完成。1至5月，該局累計入庫地方各稅3062萬元，同比增收1089.19萬元，增長55.21%，增收總量和增長速度均為歷史同期最好水平。

與強化組織收入相結合，提升稅收征管效能。該局緊緊圍繞組織收入這箇中心，從健全完善內部運行機制入手，對徵收機構和人員進行了整合。針對稅收工作的新形勢和新變化，重點充實和加強了城區稅收征管力量，強化了重點稅源的管理力度，並進一步明確各分局征管責任和工作重點，最大限度地發揮人的主觀能動性，保證征管模式高效運轉，提高了管理水平和效能，促進了稅收工作向縱深發展。

與完善制度體系相結合，提升行政管理效能。根據地稅當前工作發展的實際需要，對以往的行政管理和稅收管理制度進行了全面的檢討和分析，以“切合實際，高效規範”為原則，對該細化的逐一進行細化，該簡化的逐一進行簡化，該完善的逐一進行完善，重點健全了考勤、學習、獎勵、幹部任免、經費、車輛及行政接待管理等10餘項制度，涵蓋全局幹部隊伍管理、行政事務管理和稅收徵收管理三大工作系列和各工作序列的制度體系進一步完善，並通過狠抓制度落實，提高制度的執行力，充分發揮制度的治本功能，使之達到了“以制度促規範，以規範強提效能”的目的。

與創建學習型機關相結合，提升幹部素質效能。把“提升能力”作為效能建設的重點，從加強幹部職工的學習和教育培訓入手，大力抓學習，倡學風，積極開展學習型機關建設。該局成立讀書學習興趣小組，按年人平3000元設立讀書學習專項獎勵基金，並開展“每周一題、每月一考、每季一讀、半年一講座、每年一採風筆會、一個評比”為主題的“六個一”讀書學習活動，積極搭建學習平台，健全激勵機制，引導和培養幹部職工樹立良好的學習意識，促使廣大稅務幹部自我學習，自我提高，切實提高業務技能和綜合素質。

與改進工作作風相結合，提升工作執行效能。在全局牢固樹立“落實中見水平、落實就是效能”的理念，把落實責任追究作為加強效能建設的重要切入點，建立健全督查督辦工作機制，強化效能監察，加強績效考核，加大對征管、稽查、執法質量和行政緩作為、不作為、亂作為的現象的跟蹤檢查力度，通過項目專項督查和明察暗訪等方式，對各項重點工作進行跟蹤督辦、檢查，對於貫徹不力、落實不到位的單位和個人，嚴格問責追究。

與最佳化納稅服務相結合，提升服務地方經濟發展的效能。把全心服務納稅人、最佳化發展環境作加強機關效能建設的最終目標，進一步牢固樹立以“以納稅人為中心”的理念，想納稅人之所想，幫納稅人之所需，解納稅人之所難。不斷提升納稅服務層次，由一個微笑、一杯水的服務向上門輔導、提高辦稅效率的服務轉變，公開辦稅服務承諾，強化服務意識，積極、主動、及時地為納稅人提供優質高效的服務，著力建立便民、利民和重商、新商的服務體系，全方位提高機關服務水平，努力打造最佳化納稅服務、最佳化稅收環境、最佳化發展環境的“三優”地稅品牌，為地方經濟發展服務。