新加坡基層組織:政府與人民之間的緩衝力量

《新加坡基層組織:政府與人民之間的緩衝力量》是由民主與建設出版社於2015年5月出版的圖書,作者是張春陽。

基本介紹

  • 書名:新加坡基層組織:政府與人民之間的緩衝力量
  • 作者:張春陽著
  • ISBN:978-7-5139-0582-4
  • 頁數:272頁
  • 定價:35.00元
  • 出版社:民主與建設出版社
  • 出版時間:2015-05
基本信息,內容簡介,目錄,

基本信息

作者:張春陽著
出版社:民主與建設出版社
出版時間:2015-05
ISBN:978-7-5139-0582-4
頁數:272頁
價格:35.00元

內容簡介

新加坡基層組織在國家政治生活中發揮著極其重要的作用。在選舉、公共政策執行等諸多方面都扮演著重要角色。本書分析了新加坡基層組織的演進與完善,政府、社區與基層組織之間的關係等問題,對我國當前的基層組織建設有重要借鑑意義。
張春陽,深圳大學管理學院行政管理專業碩士研究生畢業,管理學碩士。長期關注新加坡基層組織的發展,在《中共中央黨校學報》等CSSCI來源期刊發表論文多篇。參與呂元禮教授主持的《全球化、信息化背景下新加坡人民行動黨組織發展趨勢研究》等中組部課題並擔任執筆人;參與《魚尾獅智慧——新加坡政治與治理》一書的撰寫工作等。

目錄

引言
第一章 角色形成:新加坡基層組織的演進
第一節 角色期待:新加坡基層組織的產生背景
第二節 角色塑造:新加坡基層組織的發展歷程
第二章 角色充當:新加坡基層組織的作用
第一節 政治角色的充當:政府主導的必然結果
第二節 社會角色的充當:基層組織的存在理由
第三章 角色衝突:新加坡基層組織的困境
第一節 角色內衝突:政治角色與社會角色之間的矛盾
第二節 角色外衝突:政府、社區組織與基層組織間的對立
第三節 一山豈能容多虎:基層組織間的衝突
第四章 角色調適:新加坡基層組織的完善
第一節 內部調適:基層組織的自我調整
第二節 外部調適:政府管理基層組織方式的改進
第五章 角色整合:新加坡基層組織的走向
第一節 角色差距:新加坡基層組織面臨的挑戰
第二節 角色轉換:新加坡基層組織的展望
結語
參考文獻

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