新主管就該這樣做

《新主管就該這樣做》是2012年中華工商聯合出版社有限責任公司出版的圖書，作者是陳慧頻。

基本介紹

• 書名：新主管就該這樣做
• 作者：陳慧頻
• 出版社： 中華工商聯合出版社有限責任公司
• 出版時間：2012年4月1日
• 頁數：236 頁

內容簡介

本書還提供了大量實用性很強的管理方法和技巧，既可作為新任主管的指導手冊，也可作為企事業單位中層管理人員的培訓教材，對其他各級管理者也有很高的參考價值。本書既有系統的總結，又輔以豐富的技巧和實際案例，十分有利於讀者對知識的高效轉化。它更關注主管的技能訓練不是枯燥的理論，更強調理論與實踐的結合，更注重管理理念、管理技能和管理方法和訓練和培訓，重視對企業實際問題的分析與研究，旨在幫助主管解決現實問題，無論您是企業中層管理者或剛剛擔任新職位的新主管，無論您管理諮詢從業人員或是管理理論研究者，這本書都將是您不可或缺的參考書。

目錄

第一部分 迅速適應新的崗位

第一章 擺正自己的位置

1.認清自己，扮好主管的角色

2.掌握分寸，角色錯位要不得

第二章 立即進入新角色

1.塑造自己，不要忽視儀表儀容

2.調整心態，做好上任的心理調適

3.小心謹慎，新官上任慎燒三把火

第二部分 努力獲得上司的賞識

第三章 讓上司支持你

1.把握尺度，千萬不要越位

2.從細節做起，贏得上司的好感

3.全力支持，做好上司的左膀右臂

第四章 與上司有效溝通

1.冒犯了上司怎么辦

2.如何向上司提意見

3.如何對待上司的批評

4.如何向上司匯報工作

5.與上司溝通的黃金句型

第五章 學會管理你的上司

1.了解上司，掌握應對之術

2.仔細觀察，洞悉上司的心理

3.積極引導，提升你的影響力

第三部分 讓下屬死心塌地跟隨你

第六章 秀出你的領導魅力

1.大膽亮劍，亮出你的威信來

2.不要吝嗇，讚美的力量很強大

3.藝術批評，讓良藥從此不再苦口

第七章 走進下屬的心靈深處

1.了解下屬，士為知己者死

2.尊重下屬，尊重人才能管好人

3.找準角度，關心下屬別“走樣”

第八章 尋找掌控下屬的訣竅，

1.如何向下屬發布指令

2.如何處理員工的抱怨

3.如何對待下屬的建議

4.如何管理有背景的下屬，

5.如何駕馭恃才傲物的下屬

……

第四部分 儘快站穩腳跟

第五部分 繼續晉升

參考書目