《新世紀軍隊管理概論》是2002年軍事科學出版社出版的圖書，作者是王勝鐸，黃世海。本書主要講述了在20世紀我軍已取得了輝煌的成就，部隊建設蒸蒸日上。
基本介紹
- 書名：新世紀軍隊管理概論
- 作者：王勝鐸//黃世海
- ISBN：780137583
- 出版社：軍事科學出版社
基本信息,內容簡介,圖書目錄,
基本信息
書名:新世紀軍隊管理概論
ISBN:780137583
作者:王勝鐸//黃世海
出版社:軍事科學出版社
定價:48
頁數:529
出版日期:2002-10-1
開本:16開
包裝:平裝
內容簡介
軍隊管理工作是軍隊建設中帶根本性全局性的基礎工作，是鞏固和提高部隊戰鬥力的重要保證。我軍管理工作正朝著革命化、現代化、正規化方向邁進。21世紀國際風雲複雜多變，我們不能高枕無憂，要牢固樹立戰鬥隊思想和帶兵打仗思想，嚴格管理，才能激勵士氣，履行使命。可以說，21世紀是管理的世紀，誰掌握了管理這把金鑰匙，誰就能在這個世紀擁有更多的發言權，在未來戰場上就會擁有更多的主動權。因此，管理是軍隊戰鬥力的倍增器。
從目前我軍管理建設形勢來看，有關法規制度已日臻完善，關鍵是抓好落實。只有通過從嚴治軍，使廣大官兵具有高度的政治觀念、全局觀念、紀律觀念和嫻熟的作戰技能，才能形成強大的戰鬥力，永遠立於不敗之地。本書通過新世紀軍隊管理研究，讓廣大官兵深刻把握我軍管理工作的原則、特點規律、方法和指導思想，站在時代發展的制高點上，重視並做好新世紀軍隊管理工作。
圖書目錄
第一篇 軍隊管理傳統
第一章 服從命令聽從指揮
第一節 服從命令，聽從指揮優良傳統的形成與發展
第二節 發揚服從命令，聽從指揮優良傳統的基本要求
第二章 官兵一致尊乾愛兵
第一節 堅持官兵一致，尊乾愛兵優良傳統的含義及其內容
第二節 繼承和發揚官兵一致，尊乾愛兵優良傳統的基本要求
第三章 發揚民主依靠民眾
第一節 發揚民主，依靠民眾，是我軍的一個偉大創造
第二節 充分發揚民主，廣泛依靠民眾，仍然是新世紀我軍建設的一條重要原則
第四章 嚴格要求賞罰分明
第一節 嚴格要求，賞罰分明的基本含義
第二節 嚴格要求，賞罰分明的基本要求
第五章 說服教育啟發自覺
第一節 說服教育，啟發自覺管理原則的產生及其意義
第二節 說服教育，啟發自覺的主要內容和基本方法
第三節 堅持說服教育，啟發自覺應注意的幾個問題
第六章 公道正派不分親疏
第一節 繼承和發揚公道正派，不分親疏優良傳統的意義
第二節 發揚公道正派，不分親疏優良傳統的基本要求
第七章 艱苦樸素廉潔奉公
第一節 艱苦樸素，廉潔奉公是我軍管理工作的基本準則
第二節 發揚艱苦樸素，廉潔奉公優良傳統的基本要求
第八章 幹部帶頭以身作則
第一節 幹部帶頭，以身作則優良傳統的形成與發展
第二節 發揚幹部帶頭，以身作則優良傳統的基本要求
第九章 團結緊張嚴肅活潑
第一節 團結緊張，嚴肅活潑優良傳統的形成與發展
第二節 團結緊張，嚴肅活潑優良傳統在我軍建設中的地位和作用
第三節 培養團結緊張，嚴肅活潑優良作風的基本要求
第十章 擁政愛民軍民團結
第一節 擁政愛民，軍民團結優良傳統的形成與發展
第二節 繼承和發揚擁政愛民，軍民團結優良傳統的基本要求
第二篇 軍隊管理思想
第一章 沒有一個人民的軍隊便沒有人民的一切
——關於軍隊極端重要性思想
第一節 軍隊極端重要性思想的形成
第二節 軍隊極端重要性思想的基本內涵
第三節 貫徹軍隊極端重要性思想的幾個問題
第二章 我們的原則是黨指揮槍而決不容許槍指揮黨
——關於黨對軍隊絕對領導思想
第一節 黨對軍隊絕對領導思想的形成
第二節 黨對軍隊絕對領導思想的基本內涵
第三節 在軍隊管理中堅持黨絕對領導的幾個問題
第三章 官兵一致政治平等
——關於民主管理思想
第一節 民主管理思想的形成
第二節 民主管理思想的基本內涵
第三節 新時期堅持民主管理的幾個問題
第四章 從嚴治軍依法治軍
——關於依法從嚴治軍思想
第一節 依法從嚴治軍思想的形成與發展
第二節 依法從嚴治軍思想的基本內涵
第三節 貫徹依法從嚴治軍思想的幾個問題
第五章 從實際出發 實事求是
——關於實事求是思想
第一節 實事求是思想的形成與發展
第二節 實事求是思想的基本內涵
第三節 貫徹實事求是思想的幾個問題
第六章 艱苦奮鬥勤儉建軍
——關於艱苦奮鬥思想
第一節 艱苦奮鬥思想的形成與發展
第二節 艱苦奮鬥思想的基本內涵
第三節 貫徹艱苦奮鬥思想的幾個問題
第三篇 軍隊管理法規
第一章 軍隊管理法規的產生和發展
第一節 土地革命戰爭時期的軍隊管理法規
第二節 抗日戰爭時期的軍隊管理法規
第三節 解放戰爭時期的軍隊管理法規
第四節 中華人民共和國時期的軍隊管理法規
第二章 軍隊管理法規的體系
第一節 劃分軍隊管理法規體系的依據
第二節 軍隊管理法規體系的縱向劃分
第三節 軍隊管理法規體系的橫向劃分
第三章 軍隊管理法規的功能和作用
第一節 軍隊管理法規的功能
第二節 軍隊管理法規的作用
第四章 軍隊管理法規的制定、修改和廢止
第一節 制定、修改與廢止軍隊管理法規的主體
第二節 制定、修改與廢止軍隊管理法規的基本原則
第三節 制定、修改與廢止軍隊管理法規的程式
第五章 軍隊管理法規的適用
第一節 軍隊管理法規適用的含義
第二節 軍事行政執法
第三節 軍事司法
第六章 軍隊管理法規的遵守
第一節 軍隊管理法規的遵守主體和遵守狀態
第二節 軍隊管理法規的遵守意義
第三節 符合軍隊管理法規的行為及其獎勵
第四節 違反軍隊管理法規的行為及其制裁
第四篇 軍隊管理規律
第一章 確保人民軍隊永不變質是新時期軍隊管理的首要任務
第一節 軍隊是階級鬥爭的工具
第二節 我軍是中國共產黨絕對領導下的人民軍隊
第三節 確保“不變質”是新時期軍隊管理永恆的歷史性課題
第二章
戰鬥力標準是衡量新時期軍隊管理質量惟一尺度
第一節 軍隊基本職能是打仗
第二節 我軍歷來十分重視戰鬥力建設
第三節 為“打得贏”提供強有力的服務和保障是新時期軍隊管理的緊迫任務
第三章 依法從嚴治軍是新時期軍隊管理的基本途徑
第一節 從嚴治軍是一切軍隊的普遍法則
第二節 堅持法治與德治有機統一是新時期軍隊管理的根本途徑
第四章 育人為本是新時期軍隊管理的重要職責
第一節 士兵是軍隊的基礎
第二節 堅持管理育人是新時期軍隊管理的基礎工程
第五章 大力提高幹部素質是新時期軍隊管理的關鍵
第一節 軍官是軍隊建設的主導因素
第二節 大力提高幹部管理素質是新時期軍隊管理的關鍵環節
第六章 科技推動是新時期軍隊管理髮展根本動力
第一節 科學技術是推動軍事變革的根本動力
第二節 科技興管是新時期軍隊管理的重要內容
第五篇 軍隊管理原則
第一章 統攬原則
第一節 黨的領導的原則
第二節 服務保障的原則
第三節 依法從嚴的原則
第四節 與時俱進的原則
第五節 以人為本的原則
第六節 信息優先的原則
第二章 領導原則
第一節 政治首位的原則
第二節 全局運籌的原則
第三節 層次領導的原則
第四節 依法施管的原則
第五節 民主管理的原則
第三章 指導原則
第一節 按職盡責的原則
第二節 科學謀劃的原則
第三節 依法督導的原則
第四節 分類指導的原則
第五節 綜合治理的原則
第四章 工作原則
第一節 官兵一致的原則
第二節 堵疏結合的原則
第三節 求真務實的原則
第四節 常抓不懈的原則
第五節 講求效益的原則
第六節 以身作則的原則
第六篇 軍隊管理任務
第一章 密切內外關係
第一節 密切內外關係涵義與作用
第二節 我軍內外關係分類與處理準則
第三節 正確處理內外關係的主要工作
第二章 建立正規秩序
第一節 正規秩序含義與作用
第二節 建立正規秩序的主要工作
第三節 建立正規秩序應把握的幾個關係
第三章 督促履行職責
第一節 軍人職責分類與特性
第二節 軍人履行職責的意義
第三節 督促履行職責的主要方式
第四章 嚴格作風紀律
第一節 嚴格作風紀律含義與意義
第二節 嚴格作風紀律應遵循的準則
第三節 嚴格作風紀律的主要工作
第五章 管好武器裝備
第一節 武器裝備管理意義
第二節 武器裝備管理特點和準則
第三節 武器裝備管理的主要環節
第六章 搞好物質文化生活
第一節 搞好物質文化生活保障的意義
第二節 搞好物質文化生活的準則
第三節 搞好物質文化生活保障的主要環節
第七章 做好安全工作
第一節 安全工作地位
第二節 安全工作指導原則
第三節 安全工作的主要環節
第七篇 軍隊管理要素
第一章 軍隊管理的主體
第一節 軍隊管理主體的範疇
第二節 軍隊管理主體的類型
第三節 軍隊管理主體的特性
第四節 軍隊管理主體的地位與作用
第二章 軍隊管理的客體
第一節 軍隊管理客體的範疇
第二節 軍隊管理客體的類型
第三節 軍隊管理客體的特性
第四節 軍隊管理客體的地位與作用
第三章 軍隊管理的環境
第一節 軍隊管理環境的概述
第二節 國際環境及對軍隊管理的影響
第三節 國內環境及對軍隊管理的影響
第四節 戰爭環境及對軍隊管理的影響
第五節 軍隊內部環境及對軍隊管理的影響
第四章 軍隊管理要素的相互關係
第一節 軍隊管理主體與管理客體的關係
第二節 軍隊管理環境與管理主體的關係
第三節 軍隊管理環境與管理客體的關係
第八篇 軍隊管理方法
第一章 現代管理科學方法
第一節 系統科學的方法
第二節 預測科學及其在管理中的運用
第三節 運籌科學的方法
第四節 行為科學的方法
第二章 軍隊基層管理方法
第一節 因人施管
第二節 談心交心
第三節 互管互教
第四節 表揚批評
第五節 需求激勵
第六節 心理調節
第七節 評比競賽
第八節 寓管于樂
第九節 一事一議
第十節 責任到人
第三章 軍隊管理的組織方法
第一節“兩個經常”相結合
第二節 訓練與管理相結合
第三節 內部管理與外部監督相結合
第四節 軍地共管
第五節 典型引路
第六節 檢查督導
第七節 教育整頓
第八節 社會控制
第九節 開展“雙四一”活動
第九篇 軍隊管理過程
第一章 計畫
第一節 計畫在管理中的地位和作用
第二節 制定計畫應遵循的原則
第三節 計畫編制的一般程式和方法
第二章 決策
第一節 決策的重要地位及作用
第二節 軍隊管理決策應遵循的原則
第三節 進行科學決策的主要程式和方法
第三章 組織
第一節 組織的地位和作用
第二節 組織活動的基本原則
第三節 組織的主要程式和方法
第四章 協調
第一節 協調在管理中的地位和作用
第二節 協調的主要內容和基本原則
第三節 實施協調的基本方法
第五章 控制與評估
第一節 控制
第二節 評估
第三節 控制與評估應注意的幾個問題
第十篇 軍隊管理藝術
第一章 組織領導藝術
第一節 計畫的藝術
第二節 組織的藝術
第三節 指揮的藝術
第四節 控制的藝術
第五節 協調的藝術
第六節 組織領導藝術的運作
第二章 統籌協調藝術
第一節 謀劃決策
第二節 科學決策
第三節 制定規劃
第四節 善於調動部屬的積極性
第三章 會務協調藝術
第一節 確立會議議題或主題
第二節 細緻做好會前準備
第三節 主持召開會議
第四章 批評與表揚藝術
第一節 實施批評與表揚應確立的基本認識
第二節 實施批評的藝術
第三節 實施表揚的藝術
第四節 談心說服的藝術
第五章 實施管理藝術要求
第一節 要對症下藥
第二節 要綜合運用各種方法
第三節 要勇於發展創新
