新一輪國企改革的思考與操作實務

新一輪國企改革的思考與操作實務

《新一輪國企改革的思考與操作實務》是2017年12月中國經濟出版社出版的圖書,作者是施能自、吳芙蓉。

基本介紹

  • 中文名:新一輪國企改革的思考與操作實務
  • 作者:施能自、吳芙蓉
  • 出版社:中國經濟出版社
  • 出版時間:2017年12月
  • ISBN:978-7-5136-4869-1
內容簡介,目錄,

內容簡介

在新一輪國企改革的背景下,國企如何著眼長遠,通過轉型升級做強做優做大,增強自身“活力、影響力、抗風險能力”,是需要綜合思考的問題。《新一輪國企改革的思考與操作實務》是德勤國企改革系列叢書之一。
本書以《國企轉型升級的思考方向》開篇,從頂層設計出發,提出了改革升級七大方向的綜合思考框架。之後每個篇章關注一個改革中的熱點問題,主要包括混合所有制改革、國企國際化、人才體系轉型、國有資本投資和運營公司、依法治企;每個熱點的分析均從政策趨勢解讀出發,結合一手的問卷調研,梳理出國企面臨的現實挑戰,並提供參考方案和實施案例。行業篇“汽車行業國企改革研究”則是首次選取一個行業,從行業的角度看改革的影響和前景。德勤希望通過本書,分享成功的經驗、前瞻的思想和實用的案例,為國企的轉型升級提供有益借鑑。

目錄

序言一 德勤中國執行長 曾順福序言二 德勤國企改革行動計畫領導合伙人 洪廷安
開篇 國企轉型升級的思考方向從利益相關者管理、戰略定位、管控、創新/併購、風險智慧型、人才發展和激勵、IT/數位化技術七個方向來思考國企的改革和轉型
思考一 混合所有制改革怎么看?怎么辦?為什麼混?誰能混?跟誰混?怎么混?混什麼?
思考二 “一帶一路”背景下如何進一步推進國企國際化國際化邁進新時代,最需要提升長期戰略、融資能力、風險管控和國際化人才四方面的能力
思考三 國企改革中怎樣激發“人才”這一要素的活力“十項改革試點” 超過一半的內容與人才體系市場化有關,實踐中,落實董事會職權、員工持股、職工安置和解決歷史遺留問題如何操作實施落地
思考四 如何改組/組建國有資本投資公司和運營公司從“管資產”到“管資本”的背景下,改組/組建“兩類公司”的挑戰包括自身定位、核心能力建設、與上級監管機構的權責劃分等
思考五 國內外監管要求日趨嚴格和複雜,如何依法治企,合規經營合規管理要作為一個整體來考慮,將內控、法律、財稅、信息管理等各方面的風險考慮在內,由高層統籌規劃
行業篇 國企改革對汽車行業的影響

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