《文化產業與管理（第4版）》是清華大學出版社於2021年出版的書籍。
基本介紹
- 書名：文化產業與管理（第4版）
- 作者： 趙晶媛
- 出版社：清華大學出版社
- ISBN： 9787302571063
簡介
文化產業與管理（第4版）圍繞文化產業管理的理論與實踐，系統地介紹了文化產業管理的主要知識框架和體系。本書分為文化產業與管理總論和文化產業與管理分論兩篇。文化產業與管理總論包括蓬勃發展的文化產業，文化產業管理的路徑、原則和模式，文化產業的戰略管理，文化產業的投資管理，文化產業的品牌管理，文化產業的人力資源管理，文化產業的項目管理和文化產業的智慧財產權管理；文化產業與管理分論為分行業介紹，包括新聞傳媒業管理、圖書出版業管理、廣播影視業管理、網路業管理、表演藝術業管理、廣告業管理、設計業管理及景區旅遊業管理，具體論述文化產業中主要行業部門的管理實務和方法策略。文化產業與管理（第4版）可作為普通高等院校文化產業管理、工商管理、傳播學、新聞學、文學、藝術學等專業的教材，
目 錄
上篇 文化產業與管理總論
第一章 蓬勃發展的文化產業 2
引導案例 短視頻，把好故事講好 2
本章導讀 3
第一節 文化產業的概念和特徵 3
第二節 文化產業的產生和發展 10
第三節 我國文化產業發展的任務和趨勢 20
思考題 24
案例討論 文創產品應有“文化味” 24
第二章 文化產業管理的路徑、原則和模式 26
引導案例 文化產業發展不可耽於逐利 26
本章導讀 27
第一節 我國文化產業管理現狀 27
第二節 文化產業管理的國際借鑑 31
第三節 文化產業管理的路徑 35
第四節 文化產業管理的原則 38
第五節 文化產業管理的模式 40
思考題 46
案例討論 保護區的旅遊當停則停 46
第三章 文化產業的戰略管理 48
引導案例 掘金短視頻業務須走差異化路線 48
本章導讀 49
第一節 文化產業戰略 49
第二節 文化產業戰略走向 57
第三節 文化產業戰略的選擇與執行 60
思考題 65
案例討論 騰訊“戰略進化” 65
第四章 文化產業的投資管理 68
引導案例 我國小微文化企業的融資困境 68
本章導讀 69
第一節 文化產業投資的特點 69
第二節 文化產業投融資的路徑和模式 73
第三節 文化產業投資的巨觀管理 85
思考題 88
案例討論 引入新投資者，長城影視能否觸底反彈 88
第五章 文化產業的品牌管理 90
引導案例 消費升級促進品牌創新 90
本章導讀 91
第一節 文化產業需要樹立品牌理念 91
第二節 文化產業品牌的打造和傳播 97
第三節 文化產業品牌的維護 102
思考題 105
案例討論 91歲了，米老鼠如何紅了這么久 105
第六章 文化產業的人力資源管理 107
引導案例 套用型人才需求旺，冷門專業成藝考黑馬 107
本章導讀 108
第一節 文化產業人力資源的特點和類別 109
第二節 我國文化產業人力資源發展現狀 113
第三節 文化產業人力資源的培養模式 115
第四節 文化產業人力資源的開發管理 120
思考題 123
案例討論 影視創作呼喚“通才” 123
第七章 文化產業的項目管理 125
引導案例 山水文園與六旗集團在華合作項目擱淺 125
本章導讀 126
第一節 文化產業項目管理的含義和特點 126
第二節 文化產業項目的選擇和計畫 130
第三節 文化產業項目的經理與團隊 133
第四節 文化產業項目的控制 135
思考題 140
案例討論 小遊戲項目管理的那些事 141
第八章 文化產業的智慧財產權管理 143
引導案例 莫以“尊重”名義侵犯智慧財產權 143
本章導讀 143
第一節 文化產業的智慧財產權 144
第二節 文化產業智慧財產權管理的現狀 148
第三節 文化產業智慧財產權管理的主體、路徑和措施 151
思考題 156
案例討論 AI生成作品具獨創性，受著作權法保護 156
下篇 文化產業與管理分論
第九章 新聞傳媒業管理 160
引導案例 AI加持新聞業，助力媒體人潛力加速釋放 160
本章導讀 161
第一節 新聞傳媒的屬性和傳播過程 161
第二節 新聞傳媒業的發展和問題 164
第三節 新聞傳媒業的管理模式 168
第四節 新聞傳媒業管理策略 171
思考題 178
案例討論 豈能放任自媒體“以謠生利” 178
第十章 圖書出版業管理 180
引導案例 書，盡情聽 180
本章導讀 181
第一節 新時代圖書出版業的現狀 181
第二節 圖書出版業的管理和發展 189
第三節 圖書出版業管理的原則、內容和手段 195
思考題 200
案例討論 實體書店的核心爆發力，在於打造消費者“學習場” 200
第十一章 廣播影視業管理 202
引導案例 “小眾”不再“小眾”的秘訣：文化底蘊和情感溫度的創新表達 202
本章導讀 203
第一節 廣播影視業的含義和意義 203
第二節 廣播影視業的發展現狀 207
第三節 廣播影視業的管理策略 212
思考題 216
案例討論 打擊電影盜版要“堵”也要“疏” 216
第十二章 網路業管理 218
引導案例 有效加強網際網路婚戀交友行業監管 218
本章導讀 219
第一節 網路業的概念和特徵 219
第二節 我國網路業發展狀況 223
第三節 網路業監管的主體和維度 233
第四節 我國網路業管理髮展歷程 237
第五節 網路業管理的問題和對策 242
思考題 245
案例討論 各類短視頻泥沙俱下，短視頻監管不能“一陣風” 246
第十三章 表演藝術業管理 248
引導案例 拓展細分市場，音樂劇有更多“跨界”值得嘗試 248
本章導讀 249
第一節 我國表演藝術業的發展 249
第二節 表演藝術業管理的性質、職能和任務 256
第三節 表演藝術業管理的特徵、原則和方法 258
第四節 我國表演藝術業的監管 268
思考題 269
案例討論 二級票務平台：現場演出市場繁榮的槓桿 270
第十四章 廣告業管理 272
引導案例 明星代言必須尊重法律 272
本章導讀 272
第一節 廣告業及其發展 273
第二節 廣告業管理的概念、對象和職能 282
第三節 廣告業的監管體制 284
思考題 289
案例討論 彈窗廣告，有病就得治 289
第十五章 設計業管理 291
引導案例 創意設計：“文化+”產業的“生長因子” 291
本章導讀 292
第一節 設計與設計業 293
第二節 我國設計業的機制和政策 300
第三節 設計業的行業管理 304
思考題 312
案例討論 設計這個傳統行業該怎么玩 313
第十六章 景區旅遊業管理 315
引導案例 擺脫“門票經濟”是旅遊業應邁的坎 315
本章導讀 316
第一節 旅遊景區的定義、特徵與類型 316
第二節 景區遊覽業現狀和問題 320
第三節 旅遊景區管理的模式和內容 326
思考題 334
案例討論 喬家大院“被摘牌”警示了什麼 334
參考文獻 336
