文化創新策略

文化創新策略是指母公司的企業文化與國外分公司當地的文化進行有效的整合，通過各種渠道促進不同的文化相互了解、適應、融合，從而在母公司和當地文化基礎之上構建一種新型的國外分公司企業文化，以這種新型文化作為國外分公司的管理基礎。

文化創新策略的特點

這種新型文化既保留著強烈的母公司企業文化特點，又與當地的文化環境相適應，既不同於母公司企業文化，又不同於當地企業文化，是兩種文化的有機整合。因為要從全世界角度來衡量一國或一地區文化的優劣是根本不可能的，這中間存在一個價值標準的問題，只有將兩種文化有機地融合在一起，才能既含有母公司的企業文化內涵，又能適應國外文化環境，從而體現跨國企業競爭優勢。 　文化創新策略的優勢是能夠依據母公司整體的統一戰略作為基礎,並根據不同地區、不同國家的文化背景而採取靈活的策略。

劣勢在於其操作非常困難，成功與否有很多具體的要求。

文化創新策略套用舉例

國際一些知名品牌，例如寶潔進入中國市場以後，寶潔在產品品牌本土化方面一直不遺餘力，鋪天蓋地的廣告中，你根本看不到“美國”的字樣。而且，中國寶潔模特無一人是西方人。因此，“飛柔”、“海飛絲”、“舒膚佳”這些響亮名字的背後，有數不清的廣告文案和公關方案，相關人員貢獻出了他們的智慧。