《數智採購與供應鏈:從戰略到執行實踐》一書作者是金勇。全書共分兩篇,分別是戰略篇和執行篇。戰略篇:第 1 章主要探討當今採購與供應鏈面臨的危與機,揭開供應鏈數智化的概念與演進階段;第 2 章介紹供應鏈的模式創新、戰略以及如何制定戰略;執行篇:第 3 章詳細介紹端到端的數智化計畫,從需求協同到人工智慧賦能供應鏈自動化快速決策;第 4 章詳細講解數智化價值採購,重點介紹了戰略採購與數智品類管理,從降本增效到形成競爭優勢;第 5 章介紹數智化生產,主要探討現代製造業的企業價值鏈建設,側重於數據賦能價值鏈協同和精益數智化建設。
第1章 什麼是數智採購與供應鏈--基礎數據與智慧型分析決策
1.1當今採購與供應鏈面臨的危與機
1.2揭開數智化供應鏈神秘的面紗
1.3數智化供應鏈演進
第2章 多維度的數智化供應鏈戰略--提升企業綜合競爭力
2.1供應鏈戰略正成為企業競爭利器
2.2如何制定數智時代的供應鏈戰略
第3章 數智化計畫--端到端供應鏈數智化導航系統
3.1供應鏈計畫所面臨的挑戰
3.2供應鏈數智化協同
3.3實現需求共享:反饋形成閉環
3.4人工智慧協助供應鏈自動化快速決策
第4章 數智化價值採購——采眾家所長,購客之所需
4.1採購業務中的問題和挑戰:打造企業競爭優勢的助力器
4.2數智化採購管理4.0實踐路徑
4.3數智戰略採購執行
4.4 MRO採購的數智化
4.5數智化採購成功的壓艙石:採購技能的提升
第5章 數智化敏柔生產——數據賦能,價值協同
5.1生產的發展演進和挑戰
5.2數智化工廠里的燈塔
5.3數智化生產之路
5.4全鏈路數據賦能產銷協同
金勇,數位化轉型博士,西門子智慧型基礎設施集團全球價值採購亞太辦負責人兼解決方案集團採購總監(西門子中國樓宇科技集團前首席採購官),法國ISTEC高等商學院特聘教授,西交利物浦大學校外導師,中國物流與採購聯合會採購與供應鏈專家委員會委員,全國公共安全基礎標準化技術委員會委員,中國國際貿易促進委員會商業行業委員會委員,綠色碳中和與可持續發展亞洲論壇委員會主席、GPA國際供應鏈管理專委會會長,國際卓越運營(新加坡)協會核心專家,美國供應管理協會供應管理專業人士認證講師,公眾號“價值鏈智享匯”的主理人。
連續多年受邀參加中國工業網際網路大會、中國供應鏈管理年會等並發表主題演講。多次應邀參與上海電視台數智化轉型等主題的電視訪談,接受第一財經專訪並獲數智化轉型領軍人物獎。受邀擔任第三屆國際供應鏈建模設計大賽精英賽本科組評審專家,全國人工智慧套用場景創新挑戰賽評審庫專家等。曾受邀給上海交通大學工商管理總裁班以及中國五環等講授數位化採購與供應鏈。
主要著作包括《數智採購與供應鏈:從戰略到執行實踐》《數智採購與供應鏈:從數字履約到可持續發展》《場景化運用:物流供應鏈十二大創新科技及實戰案例》《場景供應鏈金融:將風口變成藍海》,參與編訂《全國公共安全基礎標準化技術供應鏈安全標準》《電子信息行業數位化供應鏈標準》等。
該書封面