政府投資項目代建制理論與實踐

《政府投資項目代建制理論與實踐》是東南大學出版社出版的圖書，作者是王霆。

基本介紹

• 書名：政府投資項目代建制理論與實踐
• 作者：王霆
• ISBN：9787564138721
• 出版社：東南大學出版社
• 出版時間：2012年6月 
• 裝幀：平裝
• 開本：16

內容簡介

《政府投資項目代建制理論與實踐》一書，從代建項目管理實際操作角度出發，結合具體的工程實踐，從行政管理學和法學方面論證了政府投資項目代建制的運作機理；通過對代建制下的產權關係、委託代理關係分析，提出了代建契約框架體系下的工作流程設計和代建契約主要條款設計；總結了代建制下的各參與方相互關係、風險及防範、監管機制、約束機制與信息溝通；在政府投資項目管理方面，研究了代建制的適用範圍、項目實施流程、招標方式、代建費計取方式、組織結構、責權分配等具體問題。本書由王霆主編。

圖書目錄

第1章 政府投資項目管理歷史回顧

1.1 概述

1.1.1 政府投資項目的內涵

1.1.2 政府投資項目的特徵

1.1.3 政府投資項目的分類

1.1.4 政府投資項目的範圍

1.2 我國政府投資項目管理體制的歷史回顧

1.2.1 政府投資管理體制的界定

1.2.2 我國政府投資項目管理體制的發展歷程

1.3 我國政府投資項目管理模式的演化

1.3.1 政府投資項目管理模式的內涵

1.3.2 第一階段的政府投資項目管理模式

1.3.3 第二階段的政府投資項目管理模式

第2章 國內外政府投資項目管理模式

2.1 我國政府投資項目管理現狀

2.1.1 我國政府投資項目管理的現狀

2.1.2 我國傳統的政府投資項目管理模式的弊端

2.2 美國政府投資項目管理

2.2.1 美國政府採購制度

2.2.2 美國政府投資項目的管理機構

2.2.3 美國政府投資項目的配套機制

2.3 英國政府投資項目管理

2.3.1 英國的政府採購制度

2.3.2 英國政府投資項目的管理機構

2.3.3 英國政府投資項目的配套機制

2.4 德國政府投資項目管理

2.4.1 德國政府採購制度

2.4.2 德國政府投資項目的管理機構

2.4.3 德國政府投資項目的配套機制

2.5 日本政府投資項目管理

2.5.1 日本政府採購制度

2.5.2 日本政府投資項目的管理機構

2.5.3 日本政府投資項目的配套機制

2.6 香港特區的政府投資項目管理

2.6.1 香港特區的政府採購制度

2.6.2 香港特區政府投資項目的管理機構

2.6.3 香港特區政府投資項目的配套機制

2.7 已開發國家與地區政府投資項目的特點與啟示

2.7.1 已開發國家與地區政府投資項目的特點

2.7.2 已開發國家和地區政府投資項目管理對我國的啟示

第3章 政府投資項目代建制的基本理論

3.1 代建制的產生與發展

3.1.1 代建制的起源

3.1.2 代建制的套用與發展

3.2 代建制的概念與特徵

3.2.1 對代建制的認識

3.2.2 現有的代建制概念

3.2.3 對代建制概念的界定

3.2.4 代建制的特徵

3.3 代建制的理論基礎

3.3.1 委託代理理論

3.2.2 代建制中的委託代理關係

3.4 代建制的政策基礎

第4章 政府投資項目代建制類型

4.1 國內實施代建制的典型模式

4.2 代建制典型運作模式分析

4.2.1 深圳的代建制

4.2.2 上海的代建制

4.2.3 北京的代建制

4.2.4 國內典型代建制模式的比較分析

4.3 代建制與項目管理的對比分析

4.3.1 代建制與PMC項目管理模式

4.3.2 代建制與CM項目管理模式

4.3.3 代建制與PM模式

4.3.4 代建制與EPC模式

4.4 我國現行政府投資項目代建制存在的問題及其完善

4.4.1 我國現行政府投資項目代建制存在的問題

4.4.2 政府投資項目代建制模式設計及發展方向

第5章 代建制模式下各主要參與方的相互關係

5.1 代建項目的參與各方

5.1.1 政府

5.1.2 代建制下的業主或項目法人

5.1.3 代建單位

5.1.4 勘察、設計單位

5.1.5 承包單位

5.1.6 監理單位

5.1.7 供應單位

5.2 項目代建模式下的參與各方關係

5.3 蘇州工業園區南環路東延工程各主要參與方的相互關係

5.3.1 各參與方及其主要職責

5.3.2 主要參與方相互關係

第6章 項目代建契約框架及工作流程設計

6.1 代建契約類型及契約框架

6.1.1 代建契約的地位及作用

6.1.2 代建契約的類型

6.1.3 代建契約的框架體系

6.2 蘇州工業園區南環路東延工程代建契約分析

6.2.1 蘇州工業園區南環路東延工程代建契約的類型

6.2.2 蘇州工業園區南環路東延工程代建契約框架體系

6.2.3 蘇州工業園區南環路東延工程代建契約的契約結構及主要內容

6.3 代建契約的結構設計

6.3.1 國內外政府投資項目代建契約結構介紹

6.3.2 代建契約結構及主要內容

6.3.3 各方的權利、義務和責任

6.4 代建契約框架體系下的工作流程設計

6.4.1 代建制項目建設實施總程式

6.4.2 代建項目招投標流程

6.4.3 設計階段工作流程

6.4.4 建設實施階段目標控制流程

6.4.5 竣工驗收階段工作流程

第7章 代建契約主要條款設計

7.1 代建費的計取與支付

7.1.1 代建取費現狀及存在問題

7.1.2 代建費的組成

7.1.3 代建管理費的支付

7.2 建設資金管理

7.3 違約管理

7.4 變更管理

7.5 契約爭執解決機制

第8章 政府投資項目代建制風險及防範

8.1 風險概念、特徵及分類

8.2 代建項目風險與傳統政府投資項目風險的比較分析

8.2.1 代建項目風險與傳統政府投資項目風險的共同點

8.2.2 代建項目風險與傳統政府投資項目風險的區別

8.3 實施代建制的風險

8.4 蘇州南環路東延工程代建項目風險分析

8.5 政府投資項目代建制風險防範

8.5.1 完善代建制相關配套機制

8.5.2 實現代建項目風險的合理分擔

8.5.3 工程擔保和保險制度

第9章 政府投資項目管理模式未來展望

9.1 我國政府投資項目管理模式的未來展望

9.2 我國政府投資項目管理模式改革建議

9.2.1 完善政府投資項目管理法律體系

9.2.2 健全政府投資項目管理的配套運行機制

9.2.3 推行工程保險和擔保制度

參考文獻

其他信息

中圖分類號

F284

館藏目錄

2013\F284\12