《放飛APP》一書的出版社是人民郵電出版社，作者是人民郵電出版社，出版時間是人民郵電出版社。
基本介紹
- 書名：放飛APP
- 又名：移動產品經理實戰指南
- 作者：美 Ken Yarmosh
- 原版名稱：App savvyrurning ideas into iPhone and iPad Apps customers really want
- 譯者：鞠瑋婕 / 鄧 力
- ISBN：9787115322913
- 頁數：240
- 定價：59.00
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2013-7
- 裝幀：平裝
內容介紹,作者介紹,作品目錄,
內容介紹
如何讓你的iPad或者iPhone套用在App Store中出類拔萃？許多書籍單純從技術方面來探究蘋果套用的設計和開發，而本書在探究這些問題的同時，同樣關注商業、產品和市場方面的內容，這對準備、製作並銷售套用都是至關重要的，是把一個好創意轉化為真正成功的產品所不可或缺的要素。
無論你是設計師、開發者、企業家，還是懷揣優秀創意的普通人，本書都是你案頭必備的。它涵蓋了套用開發過程中的每一個步驟，從策劃一個可靠的概念、與早期用戶持續交流、開發套用到隆重發布這個套用，無不給出了詳盡可行又有理有據的策略。此外，還提供了多篇對App Store中最成功的開發者的訪談。這些過來人的真知灼見，定能為你撥開套用開發的迷霧，讓你在開發征途中攻城拔寨、揚帆遠航！
本書將幫助你：
· 了解App Store和蘋果移動設備的功能
· 以一定的方法來篩選並研究套用的創意
· 與用戶一起驗證你的創意，並製作他們喜愛的套用
· 組建開發團隊，了解開發成本並確立一套可行的流程
· 在開發套用的同時規劃市場行銷
· 在把套用提交給App Store前進行大量測試
· 評估套用的表現，與潛在購買者交流，保持他們的熱情
作者介紹
作者簡介：
Ken Yarmosh
產品策略師，致力於製作出色的移動端套用。在從事移動套用開發之前，他策划過許多桌面和網頁應用程式，包括財務軟體系統和自動化行銷搜尋平台等。Ken自己開發過暢銷的套用，也在App Store中成功打造過暢銷美國的知名套用。
譯者簡介：
鞠瑋婕
1988年生，本科就讀於復旦大學中國語言文學系，研究生畢業於香港中文大學翻譯系，曾翻譯出版《恢復力》一書。常年關注移動端的行業動態，目前在英孚教育全球研發中心從事iOS移動端產品的研發工作，其團隊所開發的《英語句子達人》等收費套用多次榮登中國區App Store教育榜榜首。
鄧力
1985年生，2009年本科畢業於復旦大學法律系，2011年研究生畢業於英國BPP法學院。除了從事本職的大宗商品貿易工作外，還熱愛翻譯，至今已出版多本暢銷譯作。
作品目錄
目 錄
第一部分 戰略
第1章 有了套用創意之後 2
1.1 “新的”App Store 3
1.2 評估自己的創意 4
1.2.1 App Store 4
1.2.2 用數據指標來衡量你的套用 10
1.2.3 了解自己和自己掌握的資源 18
1.3 訪談 19
1.3.1 Digital Post：Mike Rundle 19
1.3.2 Mobclix：Krishna Subramanian 22
1.4 重要內容回顧 25
第2章 欲善其事，先利其器 26
2.1 熟悉蘋果的設備 26
2.1.1 先思考，再設計 26
2.1.2 精細入微，充分了解設備功能 27
2.1.3 iOS 35
2.2 學會套用的創新 38
2.2.1 內心要熱情，頭腦要冷靜 38
2.2.2 藍海可能更紅火 39
2.2.3 其他的成敗因素 44
2.3 訪談 44
2.3.1 Smule：Jeff Smith 44
2.3.2 Sophistication Software：SophiaTeutschler 46
2.4 重要內容回顧 48
第3章 從創意到產品概念 50
3.1 顧客是關鍵 50
3.1.1 為什麼現在就要尋找顧客 51
3.1.2 誰是你的顧客 51
3.1.3 如何尋找顧客 53
3.1.4 與顧客交流什麼 57
3.2 架構概念套用 60
3.2.1 如果你缺乏藝術天賦 60
3.2.2 學習使用線框圖 60
3.2.3 反覆接觸顧客 64
3.3 訪談 65
3.3.1 KISSmetrics：Cindy Alvarez 65
3.3.2 Balsamiq Studio: Peldi Guilizzoni 67
3.4 重要內容回顧 68
第二部分 開發
第4章 招兵買馬，慧眼識才 70
4.1 你的套用團隊 70
4.1.1 技能 71
4.1.2 評估人才 73
4.1.3 成本 75
4.2 尋覓人才 78
4.2.1 創建招募模板 78
4.2.2 招募人才的渠道 79
4.2.3 決定合作 81
4.3 訪談 82
4.3.1 GetAppsDone.com：Davide Di Cillo 82
4.3.2 AppStoreHQ：Chris DeVore 84
4.4 重要內容回顧 86
第5章 做出一個好用的套用 87
5.1 開發過程 87
5.2 套用的路線圖 88
5.2.1 發布、特性和升級 89
5.2.2 確定1.0版本 90
5.2.3 介紹你的套用 93
5.3 設計和開發 95
5.3.1 設計 95
5.3.2 開發 105
5.4 管理套用的進度 108
5.4.1 保持井井有條 108
5.4.2 頁面和原型 111
5.5 訪談 112
5.5.1 Tapbots：Paul Haddad和MarkJardine 112
5.5.2 Agile Web Solutions：RoustemKarimov 114
5.6 重要內容回顧 116
第6章 在App Store上線前的最佳化工作 117
6.1 安裝套用 117
6.1.1 UDID 118
6.1.2 在Provisioning Portal中註冊設備 119
6.1.3 移動配置檔案 120
6.1.4 開發版套用 121
6.2 beta版測試 123
6.3 質量檢測與反饋 124
6.3.1 讓測試更加“真實” 124
6.3.2 用戶反饋和bug 125
6.3.3 深入處理麻煩的bug 126
6.3.4 篩選反饋 128
6.4 訪談 129
6.4.1 Hog Bay Software：Jesse Grosjean 129
6.4.2 Mariner Software：Michael Wray 130
6.5 重要內容回顧 132
第三部分 發布
第7章 準備提交到App Store 134
7.1 開發尾聲 134
7.1.1 數據分析 134
7.1.2 App Store里套用的二進制檔案 137
7.2 iTunes Connect 137
7.2.1 提交App Store時的核對清單 137
7.2.2 提交到App Store 138
7.2.3 App Store中的審核流程 144
7.3 訪談 146
7.3.1 TapMetrics：Christopher Brown 146
7.3.2 PowerBase：Dominik Balogh 148
7.4 重要內容回顧 149
第8章 漸入佳境的市場行銷 150
8.1 改變你對市場行銷的看法 150
8.1.1 不存在最妙的行銷方式 151
8.1.2 如何閱讀本章 152
8.2 漸入佳境的市場行銷 152
8.2.1 第一階段 153
8.2.2 第二階段 157
8.2.3 第三階段 159
8.2.4 第四階段 163
8.3 發布套用（第五階段） 171
8.3.1 兌換碼 171
8.3.2 發布時的檢查清單 172
8.3.3 更多推廣方式 174
8.4 訪談 178
8.4.1 tap tap tap：Phill Ryu 178
8.4.2 Grades：Jeremy Olson 181
8.4.3 TouchArcade：Arnold Kim 184
8.5 重要內容回顧 185
第9章 評估成果，把握未來 187
9.1 深入App Store 187
9.2 持續與用戶交流 194
9.2.1 傾聽用戶的意見並向他們學習 194
9.2.2 套用更新 196
9.3 評估套用的未來 200
9.3.1 是否應閉門關張 200
9.3.2 除了危險信號之外 201
9.3.3 放眼未來 202
9.4 訪談 202
9.4.1 Flurry：Peter Farago 202
9.4.2 Lumos Labs：Romain David 204
9.4.3 appFigures：Ariel Michael 205
9.5 重要內容回顧 208
後記 當移動設備不再是異類 210
附錄A 建議和工具 212
第一部分 戰略
第1章 有了套用創意之後 2
1.1 “新的”App Store 3
1.2 評估自己的創意 4
1.2.1 App Store 4
1.2.2 用數據指標來衡量你的套用 10
1.2.3 了解自己和自己掌握的資源 18
1.3 訪談 19
1.3.1 Digital Post：Mike Rundle 19
1.3.2 Mobclix：Krishna Subramanian 22
1.4 重要內容回顧 25
第2章 欲善其事，先利其器 26
2.1 熟悉蘋果的設備 26
2.1.1 先思考，再設計 26
2.1.2 精細入微，充分了解設備功能 27
2.1.3 iOS 35
2.2 學會套用的創新 38
2.2.1 內心要熱情，頭腦要冷靜 38
2.2.2 藍海可能更紅火 39
2.2.3 其他的成敗因素 44
2.3 訪談 44
2.3.1 Smule：Jeff Smith 44
2.3.2 Sophistication Software：SophiaTeutschler 46
2.4 重要內容回顧 48
第3章 從創意到產品概念 50
3.1 顧客是關鍵 50
3.1.1 為什麼現在就要尋找顧客 51
3.1.2 誰是你的顧客 51
3.1.3 如何尋找顧客 53
3.1.4 與顧客交流什麼 57
3.2 架構概念套用 60
3.2.1 如果你缺乏藝術天賦 60
3.2.2 學習使用線框圖 60
3.2.3 反覆接觸顧客 64
3.3 訪談 65
3.3.1 KISSmetrics：Cindy Alvarez 65
3.3.2 Balsamiq Studio: Peldi Guilizzoni 67
3.4 重要內容回顧 68
第二部分 開發
第4章 招兵買馬，慧眼識才 70
4.1 你的套用團隊 70
4.1.1 技能 71
4.1.2 評估人才 73
4.1.3 成本 75
4.2 尋覓人才 78
4.2.1 創建招募模板 78
4.2.2 招募人才的渠道 79
4.2.3 決定合作 81
4.3 訪談 82
4.3.1 GetAppsDone.com：Davide Di Cillo 82
4.3.2 AppStoreHQ：Chris DeVore 84
4.4 重要內容回顧 86
第5章 做出一個好用的套用 87
5.1 開發過程 87
5.2 套用的路線圖 88
5.2.1 發布、特性和升級 89
5.2.2 確定1.0版本 90
5.2.3 介紹你的套用 93
5.3 設計和開發 95
5.3.1 設計 95
5.3.2 開發 105
5.4 管理套用的進度 108
5.4.1 保持井井有條 108
5.4.2 頁面和原型 111
5.5 訪談 112
5.5.1 Tapbots：Paul Haddad和MarkJardine 112
5.5.2 Agile Web Solutions：RoustemKarimov 114
5.6 重要內容回顧 116
第6章 在App Store上線前的最佳化工作 117
6.1 安裝套用 117
6.1.1 UDID 118
6.1.2 在Provisioning Portal中註冊設備 119
6.1.3 移動配置檔案 120
6.1.4 開發版套用 121
6.2 beta版測試 123
6.3 質量檢測與反饋 124
6.3.1 讓測試更加“真實” 124
6.3.2 用戶反饋和bug 125
6.3.3 深入處理麻煩的bug 126
6.3.4 篩選反饋 128
6.4 訪談 129
6.4.1 Hog Bay Software：Jesse Grosjean 129
6.4.2 Mariner Software：Michael Wray 130
6.5 重要內容回顧 132
第三部分 發布
第7章 準備提交到App Store 134
7.1 開發尾聲 134
7.1.1 數據分析 134
7.1.2 App Store里套用的二進制檔案 137
7.2 iTunes Connect 137
7.2.1 提交App Store時的核對清單 137
7.2.2 提交到App Store 138
7.2.3 App Store中的審核流程 144
7.3 訪談 146
7.3.1 TapMetrics：Christopher Brown 146
7.3.2 PowerBase：Dominik Balogh 148
7.4 重要內容回顧 149
第8章 漸入佳境的市場行銷 150
8.1 改變你對市場行銷的看法 150
8.1.1 不存在最妙的行銷方式 151
8.1.2 如何閱讀本章 152
8.2 漸入佳境的市場行銷 152
8.2.1 第一階段 153
8.2.2 第二階段 157
8.2.3 第三階段 159
8.2.4 第四階段 163
8.3 發布套用（第五階段） 171
8.3.1 兌換碼 171
8.3.2 發布時的檢查清單 172
8.3.3 更多推廣方式 174
8.4 訪談 178
8.4.1 tap tap tap：Phill Ryu 178
8.4.2 Grades：Jeremy Olson 181
8.4.3 TouchArcade：Arnold Kim 184
8.5 重要內容回顧 185
第9章 評估成果，把握未來 187
9.1 深入App Store 187
9.2 持續與用戶交流 194
9.2.1 傾聽用戶的意見並向他們學習 194
9.2.2 套用更新 196
9.3 評估套用的未來 200
9.3.1 是否應閉門關張 200
9.3.2 除了危險信號之外 201
9.3.3 放眼未來 202
9.4 訪談 202
9.4.1 Flurry：Peter Farago 202
9.4.2 Lumos Labs：Romain David 204
9.4.3 appFigures：Ariel Michael 205
9.5 重要內容回顧 208
後記 當移動設備不再是異類 210
附錄A 建議和工具 212
