《改革實踐：國資國企改革試點案例集》是2019年機械工業出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：改革實踐：國資國企改革試點案例集
- 出版時間：2019年9月1日
- 出版社： 機械工業出版社
- ISBN：9787111635291
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書以案例的形式系統地展現了部分國有企業和地方在國有資本投資、運營公司改革，中央企業兼併重組，中央企業混合所有制改革，國有控股混合所有制企業員工持股，中央企業信息公開，剝離國有企業辦社會職能和解決歷史遺留問題等試點方面所取得的經驗和成效，並輔以綜述和專家點評。本書值得政府領導、國有企業管理者、國資國企系統相關工作人員和國資國企改革研究人員等讀者閱讀。
圖書目錄
前言
第一部分 國有資本投資、運營公司試點
綜述 改革授權經營體制 打造發展新引擎.................................. 2
1 聚焦問題 大膽探索 打造國有資本投資公司
中糧集團有限公司....................................................11
2 加快建成具有全球競爭力的一流資本投資公司
國家開發投資集團有限公司............................................15
3 以重組整合為契機 發揮改革綜合效應
國家能源投資集團有限責任公司........................................19
4 最佳化布局 提高效率 能力體系建設取得成效
中國寶武鋼鐵集團有限公司............................................24
5 以管資本為主 構建新型母子公司管理體制
中國五礦集團有限公司...............................................30
6 深化綜合性改革 建設世界一流企業
招商局集團有限公司.................................................36
7 探索國資監管新模式 激發改革試點新活力
中國交通建設集團有限公司...........................................43
8 深化改革 推進協同 不斷最佳化國有資本布局
中國保利集團有限公司...............................................48
9 強化功能 服務供給側結構性改革
中國誠通控股集團有限公司...........................................54
10 深化改革 “以虛活實”助推實體經濟
中國國新控股有限責任公司............................................58
專家點評.................................................................65
第二部分 中央企業兼併重組試點
綜述 戰略引領 明確市場導向.............................................68
11 注重優勢互補 推進轉型升級
國家電力投資集團有限公司............................................78
12 頂層設計先行 科學分步推進
中國寶武鋼鐵集團有限公司............................................86
13 戰略引領 全力提升國際競爭力
中國遠洋海運集團有限公司............................................93
14 以專業化、市場化原則打造國際大糧商
中糧集團有限公司....................................................98
15 深化重組變革 創建世界一流企業
中國旅遊集團有限公司................................................105
16 重組無縫對接 黨的領導全面加強 進入高質量發展新階段
中國建材集團有限公司................................................111
專家點評.................................................................119
第三部分 中央企業混合所有制改革試點
綜述 以“混改”為突破口 放大國有資本功能...............................124
17 培育具有全球競爭力的一流航空物流企業
東方航空物流有限公司...............................................131
18 以混改為突破口 切實轉換經營機制
中國聯合網路通信集團有限公司.......................................137
19 央企實力+民企活力=企業競爭力
中國建材集團有限公司...............................................144
20 大力調整結構 建設引領行業的新型國企
中國醫藥集團有限公司...............................................155
21 與戰略投資者深化融合 促進轉型發展
中國葛洲壩集團有限公司.............................................160
22 以整體上市為契機 轉變體制機制
內蒙古第一機械集團有限公司.........................................167
23 積極引入社會資本 共同發展商業航天產業
航天科工火箭技術有限公司...........................................179
24 打造海陸並進的動力裝備龍頭企業
中國船舶重工集團動力股份有限公司...................................182
25 引入戰略投資者 實現快速發展
中節能太陽能股份有限公司...........................................187
26 嚴格篩選戰略投資者 推動體制機制變革
中糧資本投資有限公司...............................................191
27 發揮戰略投資者協同作用 推動企業跨越式發展
中國黃金集團黃金珠寶股份有限公司...................................194
專家點評................................................................198
第四部分 國有控股混合所有制企業員工持股試點
綜述 以規範有序和機制創新確保改革成效....................................202
28 公平 公開 公正 構建持股機制
中國電器科學研究院股份有限公司............................................210
29 增信心 強管理 提效益
歐冶雲商股份有限公司.....................................................214
30 充分發揮企業黨組織的領導作用
中材江西電瓷電氣有限公司.................................................218
31 科學實施員工持股 提升發展質量
中外運化工國際物流有限公司...............................................223
32 激發創新意識和創新能力 開啟企業發展新篇章
中國茶葉有限公司........................................................226
33 釋放發展活力 打造內貿航運領軍企業
上海泛亞航運有限公司....................................................229
34 最佳化體制機制 實現四個發展
中鐵工程設計諮詢集團有限公司............................................232
35 實施員工持股 破解發展難題
中節能大地環境修復有限公司..............................................236
36 結合實際 問題導向
北京市政路橋正達道路科技有限公司........................................239
37 念好“謀”“規”“心”“效”四字訣
江西省機電設備招標有限公司..............................................244
38 以員工持股試點為契機 加速企業資產資本化
江西省旅遊集團有限責任公司..............................................249
專家點評.....................................................................252
第五部分 中央企業信息公開試點
綜述 以公開促“陽光央企”建設 塑造立體央企形象............................256
39 創新核電公眾溝通方式 營造良好的行業發展環境
中國廣核集團有限公司...................................................264
40 傳播航天“好聲音” 奏響強國主旋律
中國航天科技集團有限公司...............................................269
41 創新傳播 巧於發聲 傳播民航央企形象
中國東方航空集團有限公司...............................................273
42 轉換話語 精準傳播 贏得海外廣泛認同
中國鐵建股份有限公司...................................................278
43 “走出去”“請進來”雙管齊下 守住輿情引導主陣地
中國中化集團有限公司...................................................282
44 強化企業形象建設 鍛造強大的軟實力
中國建材集團有限公司...................................................287
45 提升企業核心競爭力 走高質量發展之路
華僑城集團有限公司.....................................................291
專家點評....................................................................296
