《改變公司面貌的5S》是2004年6月北京大學出版社出版的一本圖書，作者是（日）平野裕之，古谷城。
基本介紹
- 書名：改變公司面貌的5S
- 作者：（日）平野裕之，古谷城 著
- ISBN：10位[730107431X] 13位[9787301074312]
- 定價：￥32.00 元
- 出版社：北京大學出版社
- 出版時間：2004-6-1
內容提要,編輯推薦,作者簡介,目錄,
內容提要
現在的企業正面對日趨複雜而極富變化的市場環境，隨著品種多樣化、低價格化、高質量化、交付期縮短化等的進一步發展，企業之間的競爭也變得越來越激烈。企業要想在這樣嚴峻的環境中生存下去，就不得不進行技術革新以及一系列大規模的改革。這樣，提倡“整理、整頓、清掃、清潔、教育”的5S基本原理就成了企業生存和發展的基礎。
本書從我們身邊的5S開始，主要介紹了5S的基本原理，對營造推進5S活動的環境和推行5S的方法進行了說明，你將從中學會如何從5S出發去建設公懷並以愉快的心情投入到實踐中。
編輯推薦
現在的企業正面對日趨複雜而極富變化的市場環境，隨著品種多樣化、低價格化、高質量化、交付期縮短化等的進一步發展，企業之間的競爭也變得越來越激烈。企業要想在這樣嚴峻的環境中生存下去，就不得不進行技術革新以及一系列大規模的改革。這樣，提倡“整理、整頓、清掃、清潔、教育”的5S基本原理就成了企業生存和發展的基礎。 本書從我們身邊的5S開始，主要介紹了5S的基本原理，對營造推進5S活動的環境和推行5S的方法進行了說明，你將從中學會如何從5S出發去建設公懷並以愉快的心情投入到實踐中。
作者簡介
平野裕之，日本著名的生產管理專家，吉特經營研究所代表。倡導21世紀新IE，即“清除無用功能的靈活的思想與技術”。另外，還主張“生產即是音樂”。曾對歐洲、亞洲等數十家公司，就JIT生產方式所引起的生產現場合理化改革進行指導。 主要著作有《5S指導手冊》《確立5S ONE TWO THREE》《JIT生產的實踐》《一目了然的JIT生產方式》《生產現場裡用愛進行生產的心》《JIT生產革命指導手冊》《新IE入門系列》等。 古谷誠，日本著名的生產管理專家，吉特經營研究所董事。一直奮鬥在以企業生存基礎的5S為中心的現場指導第一線。主要著作有《話說5S》、《漫畫5S袖珍手冊》等。
目錄
前言
本書的構成
第一部分 理解5S的基本原理
第一步 了解5S的含義
第二步 檢查公司里的5S
第三步 各個部門都存在什麼樣的牴觸情緒
第四步 為什麼說5S是必要的
第二部分 在全公司推行5S
第一步 在公司內採用5S
第二步 掌握5S活動的推行方法
第三步 統一5S步調
第三部分 創建一個整理得秩序井然的公司
第一步 首先整理內心世界
第二步 理解眼睛看得見的整理——“紅色標籤戰”
第三步 實踐資料的紅色標籤戰
第四步 挑戰文具、工具的紅色標籤戰
第五步 開放戰使心靈也開放
實踐實例 整理——倉庫變成了室內體育館
第四部分 建立一個整頓細緻公司
第一步 在規定的範圍內工作
第二步 實行用眼睛看的整頓——“標誌牌戰”
第三步 噴漆戰
第四步 實行FIFO的戰略
第五步 通過顏色差別整頓使工具系統化
第六步 通過形跡整頓來追求返還的方便
實踐案例 整頓——公司和人都變得明亮了
第五部分 建立一個有清掃習慣的公司
第一步 “工作一次，清掃一次”的基本原則
第二步 養成清掃習慣
第三步 徹底地檢查和維修
實踐案例 清掃——快要被淘汰的機械也能變得和新的一樣
第六部分 建立一個永遠清潔的公司
第一步 通過清潔維護“預防”
第二步 實行以預防為目的的整理和整頓
實踐案例 清潔——成功提高公司形象
第七部分 對員工的正確教育方法
第一步 讓公司充滿三顆愛心
第二步 了解教育的方法
實踐案例 教育——以輕鬆的心情進行
後記
參考文獻
