改善研習會持續時間5天，發起者一個小組。
基本介紹
- 中文名：改善研習會
- 外文名：Kaizenworkshop
- 持續時間：5天
- 發起者：一個小組
Kaizenworkshop(改善研習會)
一系列的改進活動，通常持續5天，由一個小組發起並實施。
一個常見的例子是在一周內創造一個連續流工作單元。為了實現這個目標，一個持續改善小組——包括專家、顧問、操作員，以及生產線經理——進行分析、實施、測試，以及在新的單元里實現標準化。參與者首先要學習連續流的基本原理，然後去現場實地考查，對生產單元進行策劃。接著把機器搬運過去，並對新單元進行測試。改進之後，還要標準化這個改進工序，並向上級提交小組報告。
參見：Gemba（現場)；Jishuken（自主研修)；Kaizen（改善)；Plan, Do, Check, Act（計畫、實施、檢查、行動)
一系列的改進活動，通常持續5天，由一個小組發起並實施。
一個常見的例子是在一周內創造一個連續流工作單元。為了實現這個目標，一個持續改善小組——包括專家、顧問、操作員，以及生產線經理——進行分析、實施、測試，以及在新的單元里實現標準化。參與者首先要學習連續流的基本原理，然後去現場實地考查，對生產單元進行策劃。接著把機器搬運過去，並對新單元進行測試。改進之後，還要標準化這個改進工序，並向上級提交小組報告。
參見：Gemba（現場)；Jishuken（自主研修)；Kaizen（改善)；Plan, Do, Check, Act（計畫、實施、檢查、行動)
