攀枝花市商業銀行

攀枝花市商業銀行股份有限公司成立於自1997年11月，是攀枝花市第一家具有獨立法人資格的地方性股份制商業銀行。

基本介紹

• 公司名稱：攀枝花市商業銀行
• 外文名稱：Panzhihua City Commercial Bank
• 總部地點：四川省攀枝花市
• 成立時間：1997年11月28日
• 經營範圍：金融服務
• 公司性質：股份制商業銀行
• 公司口號：改變自己，點滴為您！

簡介

攀枝花市商業銀行大力支持地方中小企業和民營企業的發展，先後為包括一立釩鈦、德勝煤化工、二灘礦產品公司、卓越投資、新宏實業等一批知名民營企業在內的市內2400多家企業提供了金融服務和資金支持。為“打造中國釩鈦之都，建設特色經濟強市”、壯大釩鈦支柱產業作出了積極貢獻。

攀枝花市商業銀行成立於自1997年9月，是攀枝花市第一家具有獨立法人資格的地方性股份制商業銀行。經人民銀行總行對其經營業績、資產質量、內部管理等綜合審評，被評為“一類銀行”。獲此殊榮的，全國100餘家省市商業銀行中只有十三家，西南雲、貴、川三省城市商業銀行中僅該行一家。

攀枝花市商業銀行成立20年來，本著為中小企業提供優質、高效的服務的目標，著力打造中小企業金融品牌，以專業化團隊、專業化產品、專業化服務、專業化管理，在中小企業業務領域開展多項創新。攀枝花市商業銀行始終堅持把“發展攀枝花經濟，服務攀枝花人民”作為構建自身經營特色的方向，緊緊圍繞市委、市政府確立的打造區域性金融中心和經濟社會發展目標，全面深化支持區縣域經濟發展戰略，不斷增強信貸經營與地方經濟發展的融合度，積極籌集資金支持地方經濟建設。11年來，累計發放貸款（含貼現）超過540億元。

攀枝花市商業銀行

同時，攀枝花市商業銀行還大力支持釩鈦支柱產業發展壯大，與攀枝花仁江釩鈦產業園區簽訂了戰略合作協定,在支持區縣域經濟發展的戰略合作框架內大力支持仁和區南山循環經濟工業試驗區、以及鹽邊、米易縣工業集中區建設，為園區落戶企業提供信貸支持和金融服務，為“打造中國釩鈦之都，建設特色經濟強市”、壯大釩鈦支柱產業作出積極貢獻。

攀枝花市商業銀行成立以來，在攀枝花市委、市政府的正確領導下，在監管部門的有效監管下，堅持以科學發展為指導，緊緊圍繞發展和創新兩大主題，牢牢把握效益和風險兩條主線，以“立足地方、服務中小、跨區發展、追求卓越”作為構建自身經營特色的方向，大力實施“支持區縣域經濟發展戰略”、“拓展基本客戶群戰略”、“服務資源型企業戰略”和“跨區域發展戰略”，不斷完善公司治理、建立健全內控、強化風險案件防範，各項業務得到了快速、持續、穩健發展。截止2012年12月末，該行資產總額達到611.93億元，是成立時的149.56倍，年均增長39.63 %；各項存款餘額（含成都分行）364.40億元，市場占比40.64%，是成立時的126.55倍，年均增長38.07%；各項貸款（含貼現）餘額174.49億元，市場占比30.43%，是成立時的78.68倍，年均增長33.78%，其中貼現餘額16.71億元，承兌餘額198.06億元，不良貸款餘額1608萬元,不良貸款占比0.09%。從2005年10月成為攀枝花市內規模最大的銀行類金融機構以來，主要經營指標連續多年居全市金融機構首位。從2000年起，連續5年被監管部門評為“全國城市商業銀行一類行”。先後榮獲“最佳效益中小商業銀行”、“全國最具成長潛力城市商業銀行”、“最具投資能力商業銀行”、“最佳風險控制中小商業銀行”、“川商最信賴中小企業信貸銀行”等榮譽。從2009年起連續三年監管評級達到二級，進入好銀行行列。 在四川省服務業百強企業排第26位，在全省金融機構中排第7位。在四川省銀監局組織的全省小微企業客戶經理比賽獲二等獎。

近年來，攀枝花市商業銀行積極應對我國金融業深化改革和全面對外開放的新形勢，按照董事會確定的跨區域發展戰略總體規劃，在努力做大做強各項業務的同時，積極推進跨區域發展戰略並取得顯著成效。2008年12月29日，牽頭組建了都江堰金都村鎮銀行。2010年4月28日，成都分行隆重開業。到2012年12月末，我行成都分行總資產182.37億元，存款（不含同業）達到137.74億元，全年實現稅前利潤2.64億元，主要指標保持快速穩健增長。除分行營業部外，另有高新、錦江、城北、武侯四家支行正式對外營業，濱江支行已於2012年末獲準籌建。目前，成都分行的網點布局基本實現了在成都市內覆蓋東、南、西、北的布局目標，為成都分行存款規模實現“三年200億元，五年300億元”的發展目標奠定了良好基礎。目前，攀枝花市商業銀行在成都、涼山、自貢、內江設有4家異地分行，在全省共設有33個營業網點。目前達州分行正在積極籌建中。

組建歷程

1996年6月，市政府決定在市內10家城鄉信用社基礎上組建一家地方銀行，當時納入組建的10家城鄉信用社均為獨立法人，外部缺乏必要的監督機制，內部缺乏必要的制約機制，管理混亂，經營不規範，內控制度缺失，不少信用社經營處於十分困難境地，經中介機構對納入組建的10家城鄉信用社1996年6月末資產進行審計顯示，各項存款餘額28,766萬元，各項貸款22,505萬元，其中不良貸款餘額就有18,095萬元，不良貸款占比就高達80.4%，信貸資產質量十分低下。有的信用社甚至連正常支付都十分困難，如1994年10月，城市信用社中心社資金不能正常收回，支付十分困難，幾乎發生支付危機，迫於無奈，當時主辦單位組織了一個專門清收小組，同時還採取了多種應急手段調劑資金，幫助中心社應付客戶提款，勉強維持日常支付。1996年7月，弘渝信用社也發生類似的情況，剛剛成立的攀枝花市商業銀行籌備辦緊急從其他社拆藉資金多達1650萬元，保弘渝信用社正常支付。

化解信用社累積的系統風險，維護當地經濟和社會穩定，成為擺在當地監管部門和黨委、政府面前的一項刻不容緩的任務。組建一家具有獨立法人資格的地方金融機構提上政府工作日程，攀枝花市商業銀行應運而生，1997年11月28日正式掛牌對外營業。

經營範圍

人民幣存款、個人儲蓄、結算、票據貼現，發行金融債券；代理發行、兌付、承銷政府債券；人事同行業拆借；提供擔保；代理收付款、保險；提供保險箱；辦理地方財政信用周轉使用資金的委託貸款業務；經中國人民銀行批准的其他業務。

發展戰略

攀枝花市商業銀行掛牌後，領導班子狠下決心，排除各種困難和干擾，按照現代金融企業制度的規範和要求，持續不斷地推進體制機制創新，逐步構建起具有攀枝花市商業銀行自身經營特色的經營管理機制，避免穿股份制企業的“新鞋”，走信用社的“老路”，從而使攀枝花市商業銀行在短時間內走出困境，煥發出昂然奮進的勃勃生機，步入快速、持續發展快車道。

首先是構建全新的經營管理機制。

面對日趨激烈競爭，攀枝花市商業銀行致力於機制創新，形成了一整套與市場經濟相適應的、具有自身特色的管理體制和運營機制。

一、按現代金融企業的制度框架，不斷完善權責明確、決策科學、有效制衡的法人治理架構，形成科學、高效的決策機制。

二、不斷豐富、完善“一級法人，兩級經營”內涵，形成集權與分權適度，高效、靈活的經營機制。

三、按照精簡、效能原則持續深化用工、人事、分配製度改革，構建起“幹部能上能下，員工能進能出，收入能多能少”的激勵約束機制。

四、以科學的發展觀為指導，不斷深化“發展攀枝花經濟，服務攀枝花人民”內涵，積極推進基本客戶群經營戰略和支持區縣域經濟發展戰略，深度挖掘客戶資源，不斷拓展業務空間，強化市場意識和競爭意識，形成貼近市場、貼近客戶的行銷機制。

五、牢固樹立“勤儉建行”的思想，強化成本效益觀念，加強經營費用管理，打造優勢，培育品牌，搶占市場，推行成本領先經營戰略，構建成本約束機制。六、建立了以成本分析為基礎，以市場價格為主導，以防範利率風險和提高盈利能力為目標的定價機制。

其次是堅持差異化發展戰略。

攀枝花市商業銀行不斷深化“服務地方政府，服務中小企業，服務廣大市民”市場定位，堅持支持地方經濟發展的原則不變、力度不差，精心培育“市民銀行”、“地方銀行”的品牌形象，講求錯位發展，不與國有大銀行爭市場、爭客戶，探索出一條與地方經濟良性互動、共同發展的雙贏之路。特別是在支持城市基礎設施改造、重點工程建設、市內企業發展和文教衛生體育社會事業進步等方面，形成了攀枝花市商業銀行自身的經營特色和發展優勢。近年來，攀枝花市商業銀行以實施支持區縣域經濟發展戰略為抓手，與三區兩縣政府簽訂了長期合作協定，貫通了市、區（縣）兩級政府合作渠道，進一步擴展了銀政合作空間，增強了與地方經濟發展的融合度，良性互動的銀政合作關係得到進一步提升，服務地方經濟的銀行品牌形象得到進一步鞏固和升華，在市場定位、差異化競爭中形成自身優勢。

第三是大力實施“科技興行”戰略。

努力提升科技進步對業務發展和產品創新的支撐作用。1998年攀枝花市商業銀行啟動了銀行業務電子化，結束了櫃面業務手工操作的歷史。1999年初第一代核心業務系統正式上線運行，實現了全行業務數據集中處理和儲蓄業務同城通存通兌。2003年對核心業務系統進行升級，建成了具有國內先進水平的綜合業務系統，並成功發行了與中國銀聯直聯的“攀枝花”銀聯標準借記卡，相繼開發出網上銀行、電話銀行、信貸管理系統、MIS系統、辦公自動化系統，以中國銀行聯成員的身份成功發行了“攀枝花”銀行卡，目前發卡量超13萬張，在市區安裝了21台ATM機，大力發展POS特約商戶，完成了貫通全國的現代化支付系統和小額批量支付系統，建設了異地災難備份中心，建成了覆蓋各網點的電視監控系統。與國家開發銀行簽訂了戰略合作協定，與興業銀行、攀鋼（集團）財務公司簽訂了業務全面合作協定，在銀團貸款、票據、銀行卡、“櫃面通”等方面開展業務合作。快速、便捷、功能齊全的電子平台建設，豐富了服務手段，完善了服務功能，使攀枝花市商業銀行的服務水平和競爭實力邁上一個新的台階，為下一步發展奠定了堅實的基礎。

第四是積極推進人力資源開發。

先後與西南財大、重慶大學等國內知名高校建立了人才培養聯繫，每年選送高級管理人員、業務骨幹進行深造。選派科技人員參加成都電子科技大學軟體研究生深造，積極引進所需高層次經營管理高級人才，從國內知名高校招錄品學兼優的應屆畢業生充實管理、業務崗位。提倡、鼓勵員工利用業餘時間參加學歷教育，啟動了全員崗位業務技能培訓工程，員工的整體文化素質和綜合業務技能有了顯著提高。多次在市內面向社會公開招聘管理、專業人才，吸引了一大批有識之士加盟該行共同創業。在攀枝花構建起吸納金融人才的“高地”，員工結構得到不斷最佳化，大專及以上學歷占員工總數的62.78%。集聚人才成效顯著，人力資源優勢逐步轉化為效能優勢，為跨區域經營和有效地促進了各項業務持續、快速發展奠定了良好的人力資源基礎。

經濟貢獻

全力支持地方經濟發展

作為新組建的一家地方金融機構，攀枝花市商業銀行確立了“發展攀枝花經濟，服務攀枝花人民”辦行宗旨，正確處理“有為”與“有位”的關係，緊緊圍繞市委、市政府確定的經濟社會發展目標，堅持服務地方經濟發展的原則不變、力度不減，組建11年來，累計為地方經濟發展籌集資金540多億元，為攀枝花市經濟發展、社會進步籌集了大量急需資金，信貸資金重點投向以下方面：

一、全力支持市政基礎設施改造和重點工程項目建設。攀枝花市商業銀行成立後，正值攀枝花市委市政府為提升城市形象，改善招商引資環境，對城市等基礎設施進行全面改造的高峰期。攀枝花市商業銀行主動介入，積極搶抓機遇，為市委市政府確定的重點工程建設提供信貸支持，先後貸款支持了渡仁西線、新華街、濱江大道、竹密路、大河路、鋼花路、攀密路、烏清複線、炳仁線等市區幹道的修建和改造；支持了炳草崗水廠、金江水廠、仁和水廠擴能新建和各主要片區污水處理廠建設；為市體育館、體育場的改造提供信貸支持。

在直接貸款支持市政府基礎設施建設的同時，充分發揮自身優勢，不斷推出新的金融產品拓展市民投資渠道，為政府籌集資金，先後發行和兌付5,000萬元濱江公司債券，承辦了保全營民用機場建設項目委託貸款2.75億元和310國道建設項目委託貸款9,538萬元，贏得有關方面和社會各界的好評。

二、大力支持地方企業發展。地方金融機構與地方企業，特別是中小企業有著十分緊密的聯繫，攀枝花市商業銀行成立以來，就把支持地方中小企業發展作為業務拓展又一重點領域，為扶持地方中小企業發展壯大，從2000起，對市內中小企業進行模底，收集信息，確定了一批重點扶持對象，這些年來，我行先後為包括鋼城企業總公司、攀煤集團公司、中冶實久、市國投、市城投、人和投資、一立釩鈦、宏緣礦業、卓越投資、二灘礦產品、中禾礦業、安寧鐵鈦、金谷煤業、鼎星鈦業、德銘化工、永博汽貿、金聯地產、嘉泰能源、恆源石化、環業公司、陽晨污水處理公司、長風工貿等一批市、區（縣）骨幹中小企業在內2400多家企業提供了信貸支持或金融服務，並建立了良好合作關係。

特別是在今年國際國內經濟金融不確定因素增加，企業融資困難的情況下，攀枝花市商業銀行確定了“與企業共渡難關”的經營策略，以票據業務為重點，不斷創新經營模式，今年前三個季度，在減少收益一千多萬元的情況下，賣出票據469,660萬元從市外金融機構融入資金，有效地緩解了企業資金不足的困難，支持企業客戶的發展。

三、支持攀枝花市文教衛生體育等事業的進步，先後貸款支持攀枝花學院專升本、大河中學創“省示範性高中”和市實驗學校、市一中的教學設施建設；支持市中心醫院，市二醫院、中西醫結合醫院，十九冶醫院、市四醫院改善醫療條件，購進先進醫療設備；支持市廣電中心、市有線電視中心、攀枝花日報社等單位發展。

四、積極實施支持區縣域經濟發展戰略，先後與仁和區、西區、東區、鹽邊縣、米易縣和市交通系統簽訂了長期戰略合作協定，全力支持區縣域經濟發展，形成良性互動的銀政合作關係，為攀枝花市區縣域經濟實現跨越式發展提供了有力的信貸支持。

五、大力支持攀枝花市釩鈦支柱產業發展壯大。與攀枝花仁江釩鈦產業園區簽訂了合作協定，大力支持仁和區南山循環工業試驗區、米易工業集中區建設，為園區落戶企業提供信貸支持和金融服務，為攀枝花市“打造中國釩鈦之都，建設特色經濟強市”，壯大釩鈦支柱產業做出積極貢獻。

發展措施

全力推進現代城市商業銀行建設

當前，在攀枝花市確定建設區域性中心城市總體發展戰略的大背景下，我行作為一家地方金融機構，全面貫徹落實市委、市政府的戰略決策，積極推進跨區域經營戰略，加快建設現代城市商業銀行步伐，為攀枝花市建設區域性中心城市做出積極貢獻。

一、做大做強，夯實基礎。

在市委、市政府的正確領導下，在監管部門的有效監管下，攀枝花市商業銀行經過十多個年頭的發展，已經為做大做強各項業務奠定了良好的基礎。今後，攀枝花市商業銀行要一如既往地堅持“發展攀枝花經濟，服務攀枝花人民”的辦行宗旨不動搖，緊緊圍繞市委、市政府確立的全市經濟社會發展戰略目標開展工作，不斷增強與地方經濟的融合度，加快發展、科學發展、又好又快地發展，做大做強各項業務，不斷壯大自身實力，增強融資能力，支持地方經濟發展。同時，進一步夯實發展基礎，集聚發展能量，鞏固和擴大自身發展優勢，為跨區域發展奠定堅實的基礎。

二、堅定不移地推進跨區域發展戰略。攀枝花市商業銀行作為本地一家地方金融機構，為適應攀枝花市建設區域性中心城市戰略要求，加快推進跨區域經營戰略勢在必行。

第一步、按照上級部門和監管部門的要求，在都江堰市籌建村鎮銀行。目前籌建工作正式啟動，進展順利，有望在年底開業。

第二步、創造條件，爭取逐步在成都市以及省內經濟發達、尚未設立城市商業銀行的城市設立分支機構。在距區域發展上取得實質性進展。

第三步、做大做強跨區域分支機構業務，強化本部對跨區域分支機構的支撐、輻射、帶動，深化市場定位，構建經營特色，培育發展優勢，加快業務發展，做強做大市外分支機構，進而使攀枝花市商業銀行發展成為一家本部設在攀枝花的跨區域發展的現代城市商業銀行，打造一家具有較高知名度和較強影響力的攀枝花本土金融品牌。

攀枝花商行個人旅遊消費貸款

貸款機構：攀枝花市商業銀行	機構種類：小額貸款銀行
貸款種類：擔保貸款	還款方式：到期還款
貸款額度： 1.00 - 20.00 萬	適合地區：攀枝花市
貸款幣種：人民幣	適合人群：國有企業員工,公務員,律師,教師,個體工商戶,自由職業者
貸款利率：0.60%-0.70%	貸款期限：1.00個月 - 60.00個月
辦理時間：5天	貸款用途：個人消費貸款,旅遊貸款
其它費用： 無其他收費

產品介紹：

該貸款產品是攀枝花商業銀行推行的一種消費類貸款產品，主要用途是用於個人的旅遊費用，可以通過第三方擔保或者財產抵押的方式獲得貸款。貸款的額度根據抵押物的估值和申請人的實際情況而定，貸款的期限一般在5年以內。

產品優勢：

1、貸款的額度靈活

2、貸款的期限長

3、辦理的流程簡單

貸款條件：

1.持有有效法定身份證件（包括居民身份證、軍官證、軍人證或其他有限身份證件）以及戶口簿、婚姻狀況證明；

2.有固定的住所和合法穩定的收入來源，有按期償還貸款本息的意願和能力；

3.信用狀況良好，無重大不良信用記錄；

4.能夠提供本行認可的抵質押物或第三方保證擔保；

5.攀枝花商行要求的其他條件。

申請資料：

1、個人身份證或者其他相關證明材料

2、個人工作證明材料

3、個人收入證明材料

4、抵押物的相關證明材料

5、攀枝花商行規定的其他相關證明材料