撬動醫院的槓桿-經營管理的變革與創新

內容簡介

《撬動醫院的槓桿:經營管理的變革與創新》論述了湖南省郴州市第一人民醫院通過經營管理的變革與創新，探索出一條既符合社會公益準則，又有利於醫院自身發展的經營管理模式。全書分六章，第一章介紹了醫院經濟管理的變革和完善過程；第二章提出了“科室預算管理”的新理念，這是我國目前首次將預算管理取代醫院科室經濟管理的模式，以達到公益目標與醫院利益完美結合的目的，並詳細介紹了科室預算管理的內容和具體操作辦法；第三章介紹了具有醫院崗位特點的薪酬設計和薪酬管理；第四、第五、第六章分別介紹了科室的經營管理、醫院戰略實踐、集團化管理、新型農村合作醫療制度和醫院的責任與利益等內容。書後還附錄有《湖南日報》52007年1月26日刊登的《百萬病人的選擇——解讀郴州市第一人民醫院的社會責任》。

作者簡介

陳亞光，男，1956年10月生，1983年畢業於廣州中山醫學院獲學士學位，同年分配到湖南省郴州地區人民醫院工作。現任郴州市第一人民醫院院長、主任醫師、教授、南華大學醫院管理碩士研究生導師。從1994年開始從事醫院管理工作，在科室經濟核算、醫院薪酬設計及績效考核等方面做了大量的研究和實踐工作，主編出版了《國有醫院薪酬改革與實踐》一書，其《醫院薪酬設計與績效考核》課程在全國各地講授，獲得很高評價。2004年獲得全國優秀院長稱號。2006年獲得首屆湖南省醫院管理突出貢獻獎。

圖書目錄

第一章經濟管理的變革：發展、進步與完善之路

第一節 1994：新、舊觀念的碰撞

一、20世紀90年代初的經濟管理模式

二、20世紀90年代初經濟管理模式的結果與成效

第二節經濟管理：10年發展與醫療費用上漲

一、不斷完善的經濟管理方案

（一）獎金調節

（二）補充方案

（三）成本核算

（四）分配製度改革

（五）建立薪酬體系

二、郴州市第一人民醫院經濟管理方案舉例

（一）1994年經濟管理方案

（二）1998年經濟管理方案

（三）2001年經濟管理方案

（四）2004年經濟管理方案

三、經濟槓桿的作用

（一）促進開展新的治療方法

（二）促進購置醫療設備

（三）促進擴大醫療市場

（四）促進改善醫院環境和病房條件

（五）負面的做法

四、醫院10年發展

（一）經濟持續增長，為醫院發展積累財富

（二）服務量增加，為老百姓解決疾苦

（三）技術的發展，提升了服務水平

（四）職工待遇提高，穩定和培養了人才

（五）科研成果、論文發表大幅度增加，提升了醫院品牌效應

五、快速增長的醫療費用

（一）由醫院發展造成的醫療費用上漲因素

（二）由醫院外部造成的醫療費用上漲因素

第三節 2005：思考與責任

一、公立醫院的社會責任

撬動醫院的槓桿-經營管理的變革與創新

基本介紹

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