撬動大會，是由撬動企業戰略諮詢主辦的年度會議，在每年的農曆二月二“龍抬頭”日召開。撬動大會是聚焦中國商業實踐的先進性總結，讓知識領先實踐半步，讓市場變化有跡可循，致力於成為中國企業家實踐路上的見證者、同行者。
撬動大會將持續聚焦新經濟周期下的企業戰略及企業家精神，助力企業穿越周期，實現可持續生長。
基本介紹
- 中文名：撬動大會
- 主辦單位：撬動企業戰略諮詢
- 舉辦日期 ： 每年農曆二月二
- 舉辦地點：上海
主辦單位,第二屆大會,大會背景,大會規模,高峰論壇,實戰解析,理論成果,授牌儀式,第一屆大會,大會規模,高峰論壇,圓桌對話,實戰解析,媒體評價,
主辦單位
撬動企業戰略諮詢公司全稱上海撬動常識教育科技有限公司。於2020年成立，專注於企業戰略，就戰略諮詢、戰略培訓和戰略投資三種業務進行深度融合，以新環境、新人群、新打法為核心，賦能企業。與創業者一起共生共存，最終實現可持續增長。
成立兩年，即簽約舒福德、七匹狼、盼盼、歐迪芬等15家行業龍頭企業，
第二屆大會
2024年3月11日，第二屆撬動大會在上海阿納迪酒店召開，主題定為“企業戰略與企業家精神”。
大會背景
時隔一年，全球經濟環境與社會態勢又發生了新的變化，撬動大會旨在解決當下企業如何根據變化的經濟環境做出相應的調整。通過經驗交流指導企業切入細分賽道市場，由企業家精神引領企業發展。
大會規模
8位頭部企業家與戰略專家出席，圍繞新經濟周期下的企業戰略及企業家精神相關議題進行高淨值戰略研討；閉門戰略會環節定向邀請業內人士，圍繞戰略戰役時代的增長方程式展開討論。
高峰論壇
姚榮君將消費市場的演變總結為三個周期時代的變化，分別是“管理時代”、“戰略時代”和當下的“戰役時代”，指出在戰役時代，企業家精神是核心競爭力。
麒盛科技董事長唐國海以“十年磨‘一鍵’”為題，和在座的嘉賓分享了舒福德12年研究智慧型床的點滴。他認為“堅持”對於企業家而言至關重要，正因為舒福德不斷的“堅持”，才創造了“睡眠服務商”的概念。
麒盛科技董事長唐國海以“十年磨‘一鍵’”為題演講
小罐茶董事長杜國楹發表了“創業是一場逆人性的修煉”的演講，他提出“真與誠”是企業家應該長期持有的創業態度，表示小罐茶在產品層面也希望將茶品類向標準化邁進，在未來能用教科書的方式將中國的茶文化推廣向全世界。
小罐茶董事長杜國楹發表了“創業是一場逆人性的修煉”的演講
七匹狼董事長周少雄分享了七匹狼獨創標準化夾克單品創新流程，向與會嘉賓傳遞了創新超越對於企業戰略的重要意義。
七匹狼董事長周少雄分享了七匹狼獨創標準化夾克單品創新流程
盼盼食品董事長蔡金垵的演講則主要強調了企業的匠心品質，他認為匠心產品是夯實企業發展的核心，指出盼盼食品創立初衷就是做將健康食品做給親人吃的品牌產品。表示作為國民品牌，盼盼將始終秉持初心，做匠心產品。
盼盼食品董事長蔡金垵的演講
都市麗人創始人、集團董事長鄭耀南提出戰略是企業的一種抉擇，表示都市麗人對內堅持對內衣品類產品科技的極致化研究，做精做專，對外堅持傾聽消費者的聲音，始終堅守在一線了解市場、了解消費者的真正需求。
都市麗人創始人、集團董事長鄭耀南演講
奧康集團及康華生物董事長王振滔以“舒適路 健康行”為題，分享了奧康集團“十年植一木，百年成林森”的發展歷史。認為企業家需肩上有責任，心中有信念，腳下才有力量，在國家實現經濟高質量發展的背景下，企業更應實現自身品牌的高端化發展。
奧康集團及康華生物董事長王振滔以“舒適路 健康行”為題演講
分眾傳媒創始人、董事長江南春提出“企業家精神就是回歸行銷本質，創造社會價值”。面對當前“流量滿了，品牌弱了；內容碎了，認知淺了；觸點多了，關注少了”的行銷窘境，江南春結合分眾傳媒的市場觀察和持續思考，提出行銷需要回歸本質，尋找“品牌再回歸、行銷再中心、媒體再提升”的破局點，重新出發。
分眾傳媒創始人、董事長江南春提出“企業家精神就是回歸行銷本質
實戰解析
撬動企業戰略諮詢的聯席總裁陳繼詳細拆解操盤案例。
理論成果
在撬動拐點方程式的基礎上提出了升級版：成果=管理者x企業家的消費者次方。將感性層面的企業家精神和理性層面的企業戰略有機結合，發揮每個企業的長效之處，最終達到消費者的心智，再造企業增長曲線。
授牌儀式
上海民營企業公益基金會聯盟授予撬動企業戰略諮詢“戰略合作夥伴”。上海復星公益基金會秘書長張翼飛代表聯盟向撬動企業戰略諮詢創始人、董事長姚榮君授牌。
上海市工商聯黨組成員、副主席汪劍明，市人大常委會原副主任、上海現代服務業聯合會會長鄭惠強，中國企業聯合會、中國企業家協會黨委委員、副秘書長李建明出席大會並致辭。
汪劍明在致辭中表示，工商聯是企業家的“娘家”，上海民營企業公益基金會聯盟是公益機制，也是以履行社會責任、實現可持續發展為原則建立的企業戰略聯盟，希望大家利用這個新平台，整合力量，共享資源，弘揚企業家精神，踐行企業社會責任，實現高質量發展。
第一屆大會
首屆撬動大會於2023年2月21日，在上海前灘香格里拉酒店召開，會議主題為拐點增長大會。
大會規模
大會分為高峰論壇、圓桌對話、實戰解析三大版塊，圍繞經濟、市場、傳播、資本、組織、電商六大議題展開。
高峰論壇
撬動企業戰略諮詢創始人、董事長姚榮君發表《如何撬動拐點增長》演講，指出企業已經從管理時代跨越戰略時代進入到戰役時代，舊工具不再適用，需要通過發動戰役變現戰略，捕獲新的增長點，實現從0-1、1-10、10-100的跨越。
金鼎資本創始合伙人王亦頡發表《資本的拐點》主題演講，
PLM領教商學堂聯合創始人暨CEO朱小斌發表《增長拐點背後的組織能力打造》演講。
億邦動力總裁、馬蹄社發起人賈鵬雷發表《電商的拐點》主題演講。
分眾傳媒創始人兼董事長江南春發表《迎接拐點，引爆品牌，加速前進》主題演講。
圓桌對話
圍繞“重啟增長，如何創造品牌增長拐點？”展開討論。主持人為首鋼基金執行董事、參加CANPLUS創始人李青陽，嘉賓有分眾傳媒創始人兼董事長江南春，鯊魚菲特創始人強小明，逐本創始人劉倩菲， 藍系創始人丁潔。
實戰解析
撬動企業戰略諮詢總裁林超戎，撬動企業戰略諮詢聯席總裁陳繼圍繞具體案例，解析“用戰役變現戰略”。
媒體評價
“撬動作為一家全新成立的公司，在戰役時代來臨之際，要用全新工具，來助力當下企業家和創業者，他們獨創了“撬動拐點方程”，中國正處於拐點之年，無論是世界級供應鏈轉型世界級品牌，還是傳統品牌煥新贏得新人群，抑或是新消費重啟盈利型增長，三年疫情過後，大家都重回了同一起跑線。捕獲拐點，垂直增長，是撬動不懈追求的理念。”（虎嗅APP評）
“在戰役領域，市場上找不到第二家撬動。2022年是撬動團隊在原有的戰略諮詢基礎上重新出發的一年。通過創新與突破自我，在瞬息萬變的商業社會，為企業提供與時俱進的企業戰略諮詢服務。”（投資界評）
“從戰略時代到戰役時代，從“戰略定位”理論到“非線性增長的拐點”理論，姚榮君與撬動諮詢在幫助更多中國企業塑造大國品牌的正道上不斷探索、總結。”（秦朔朋友圈評）
