上海撬動常識教育科技有限公司

上海撬動常識教育科技有限公司於2020年成立。撬動企業戰略諮詢，專注於企業戰略，就戰略諮詢、戰略培訓和戰略投資三種業務進行深度融合，以新環境、新人群、新打法為核心，賦能企業。與創業者一起共生共存，最終實現可持續增長。

撬動在行業擁有超過13年的戰略定位諮詢經驗，影響萬名企業家和創業者。核心團隊均為國際註冊管理諮詢師，知名案例和操盤手人數在戰略定位諮詢行業領先。累計上百家知名企業戰略定位操盤案例，打造數十個成功的商業案例。

憑藉在定位行業的影響力，成立短短一年時間，撬動企業戰略諮詢已簽約舒福德、七匹狼、盼盼、歐迪芬等十多家知名企業，打造了戰略定位諮詢的一個熱銷奇蹟。

基本介紹

• 公司名稱：上海撬動常識教育科技有限公司
• 成立時間：2020年05月06日
• 法定代表人：姚榮君
• 總部地點：上海市閔行區蘇召路1628號
• 經營範圍：從事教育科技領域內的技術開發、技術諮詢、技術服務、技術轉讓；數字文化創意內容套用服務；禮儀服務；會議及展覽服務；社會經濟諮詢服務；文藝創作；企業管理；商務諮詢等 

公司簡介

上海撬動常識教育科技有限公司總部位於上海，專注於企業戰略，就戰略諮詢、戰略培訓和戰略投資三種業務進行深度融合，以新環境、新人群、新打法為核心，全方位賦能企業，與創業者一起共生共存，最終實現可持續增長。

企業文化

願景：以創業者為本，推動社會進步

價值觀：成果，突破，集體，信任

服務宗旨：以創造消費者渴求為成果；以突破企業家認知為目的

創始人

姚榮君撬動企業戰略諮詢創始人兼董事長，北京大學戰略定位課程的開創者，中國管理案例共享中心競爭戰略教研坊專家委員會委員。

姚榮君

憑藉在諮詢行業豐富的課程及實踐經驗，姚榮君常受邀在各類論壇上發表演講。並多次接受新華社、人民網、界面、第一財經、《經濟日報》、《清華管理評論》、《哈佛商業評論》等媒體釆訪或撰文邀請，分享其對民營企業戰略創新、中國品牌崛起、新經濟企業戰略等話題的獨到見解。

專家團隊

戰略專家團隊均為註冊管理諮詢師，擁有十多年的戰略諮詢操盤經驗，近百個行業的戰略實踐，打造了數十個成功的商業案例。如中國飛鶴、波司登、小仙燉、布魯可等。相關案例入選全球頂級商學院案例庫和全國百篇優秀管理案例。助力從0到1，1到10，登頂行業龍頭、第二曲線等各個階段的企業，實現戰略轉型升級，獲得良性增長。同時，撬動成立CXO團隊，外聘各行業頂級專家和世界500強的操盤手，為企業的戰略、戰術、戰役賦能。

發展歷程

2023年2月，舉辦撬動拐點增長大會。分享經濟、戰略、傳播、資本、組織等多個領域的拐點洞見，促進商界有關企業增長和品牌升級的思想碰撞和經驗交流。

2023年6月，董事長姚榮君應邀參加首屆價值中國品牌文化圓桌對話。活動由中國廣告協會、寧波市委宣傳部主辦，寧波市社科院和分眾傳媒承辦，是2023海絲之路文旅博覽會的主體活動之一。

2023年，重續《撬動戰略課》。課程由撬動核心團隊主講，內容是2010年開始的北京大學戰略定位課程的疊代升級版本。旨在幫助企業從戰略、戰術和戰役三個維度進行戰略落地，在現有的經濟環境下實現“拐點之上”的增長。

創新理論

1、中國商業社會權利中心的三次轉移，第一個階段的權利中心是產品，市場需求量巨大，但產品稀缺，成功的訣竅在於“做好產品”；第二個階段的權利中心是渠道，競爭加劇，誰能更快地把產品擺在顧客面前，誰就是第二個時代的王者，甚至一舉晉升成為行業領頭羊；如今已來到顧客作為權利中心的第三階段，認知時代，顧客尋找的是清晰的品牌名。品牌之爭，即顧客的心智之爭；顧客認知對於品牌建設而言，十分重要。

2、掌握拐點增長思維。內卷是競爭的必然。一昧埋頭苦幹、強化管理只會加劇內卷；企業家通過延伸認知半徑從外部找到一個支點，通過精準的戰略定位、關鍵的戰役撬動，或是企業破內卷、實現轉型升級的關鍵所在。

3、撬動拐點方程式：拐點=戰術ד戰役”的戰略次方。戰略即企業為何存在，是企業差異化價值的體現；戰役是企業差異化價值的具象表達方式，也是重要的客戶抓手；當戰略確定、戰役穩步實施，企業會面臨戰術的取捨問題。前階段取得的成就可以成為此階段的決策依據。