《搞定職場七宗“最”》是機械工業出版社2012年出版的圖書。
基本介紹
- 書名：搞定職場七宗“最”
- 又名：Versatility:How to Optimize Interactions
- ISBN：9787111381556
- 出版社：機械工業出版社
基本信息,作譯者,目錄,
基本信息
原書名：Versatility:How to Optimize Interactions
原出版社： Association Management Press
作者： (美)弗蘭西.道爾頓(Francie Dalton) [作譯者介紹]
譯者： 張國萍
出版社：機械工業出版社
ISBN：9787111381556
上架時間：2012-5-11
出版日期：2012 年5月
開本：16開
頁碼：155
版次：1-1
所屬分類： 經濟管理
作譯者
張國萍，管理學博士，心理學博士後研究員。南開大學公司治理研究中心、南開大學商學院副教授、高級統計師，北京大學腦科學與神經認知中心。中國管理學會公司治理專業委員會（CACG）秘書長、社會神經科學學會中國分會理事、中國青年企業家協會會員。研究方向公司治理與戰略管理、系統評價、高管激勵、認知神經與行為決策、神經經濟（治理）學。
目錄
《搞定職場七宗“最”》
譯者序
前言
第1章職場百變星君：
事業成功基礎之所在/1
十條法則/2
行為模式的七角形/12
個性化你的學習氛圍/15
第2章求全責備型/19
最大優勢/24
最大需求/24
決策方式/25
對反饋的回應/25
學會應對求全責備型領導給你帶來的不自在/26
與求全責備型領導打交道的技巧/28
學會應對求全責備型下屬給你帶來的不自在/32
與求全責備型下屬打交道的技巧/33
對求全責備者來說最具挑戰的其他行為模式/34
全方位解析求全責備者/34
第3章飄忽不定型/39
.最大優勢 /43
最大需求/44
決策方式/44
對反饋的回應/45
學會應對飄忽不定型領導給你帶來的不自在/46
與飄忽不定型領導打交道的技巧/47
學會應對飄忽不定型下屬給你帶來的不自在/48
與飄忽不定型下屬打交道的技巧/49
對飄忽不定者來說最具挑戰的其他行為模式/52
全方位解析飄忽不定者/52
第4章咄咄逼人型/55
最大優勢/62
最大需求/63
決策方式/63
對反饋的回應/63
學會應對咄咄逼人型領導給你帶來的不自在/64
與咄咄逼人型領導打交道的技巧/65
學會應對咄咄逼人型下屬給你帶來的不自在/67
與咄咄逼人型下屬打交道的技巧/67
對咄咄逼人者來說最具挑戰性的其他行為模式/68
全方位解析咄咄逼人者/69
第5章取悅他人型/71
最大優勢/76
最大需求/77
決策方式/77
對反饋的回應/77
學會應對取悅他人型領導給你帶來的不自在/79
與取悅他人型領導打交道的技巧/79
學會應對取悅他人型下屬給你帶來的不自在/80
與取悅他人型下屬打交道的技巧/81
對取悅他人者來說最具挑戰性的其他行為模式/82
全方位解析取悅他人者/83
第6章表演型/85
最大優勢/91
最大需求/92
決策方式/92
對反饋的回應/93
學會應對表演型領導給你帶來的不自在/93
與表演型領導打交道的技巧/94
學會應對表演型下屬給你帶來的不自在/95
與表演型下屬打交道的技巧/95
對表演者來說最具挑戰的其他行為模式/96
全方位解析表演者/97
第7章規避型/99
最大優勢/106
最大需求/106
決策方式/107
對反饋的回應/107
學會應對規避型領導給你帶來的不自在/108
與規避型領導打交道的技巧/108
學會應對規避型下屬給你帶來的不自在/110
與規避型下屬打交道的技巧/110
對規避者來說最具挑戰的其他行為模式/111
全方位解析規避者/111
第8章分析型/114
最大優勢/118
最大需求/118
決策方式/119
對反饋的回應/119
學會應對分析型領導給你帶來的不自在/119
與分析型領導打交道的技巧/120
學會應對分析型下屬給你帶來的不自在/121
與分析型下屬打交道的技巧/122
對分析者來說最具挑戰的其他行為模式/123
全方位解析分析者/123
第9章卓有成效的行為模式正是職場百變星君的優勢/126
最大優勢/130
最大需求/130
決策方式/131
對反饋的回應/131
了解卓有成效者給人的感受和應對技巧/131
卓有成效者如何調節多種行為模式/132
全方位解析卓有成效者/133
第10章評價行為模式/136
行為變化的三個定律/137
評定你的分數/138
測試分數的行為含義/140
了解你的分數不意味著什麼/145
預期分數對實際分數/146
第11章在多種場合下預防和解決衝突/148
預防措施/148
解決方案/150
結語 “職場百變星君”的精髓所在/153
參考文獻/155
