損益型追蹤決策是決策實施中儘量降低效益損耗的追蹤決策。是相對於增益型追蹤決策而言的一種追蹤決策。在決策實施過程中，由於主觀條件或客觀條件發生了重大的消極變化，或者決策本身存在著重大的錯誤或缺陷，實施將危及決策目標的實現，為了避免更大的損失或決策崩潰局面，需要調整決策目標，變動決策方案，使效益的損耗儘量減少。這種追蹤決策具有被動性、防守性、補救性等特點。
它是決策者在才巴悼完全被動的情況下被迫作出的，其目的在於補救原有決策的過失，只求“兩害相權取其輕”。因此，這種追蹤決策一般不易被決策者忽略，但是，如果決策者對決策實施簽頌灑過程中的反饋信息不糊求尋能充分利用，及時找到出現的危機，並重新作出新的決策，將會使效益進一步循紙抹降低，損失繼續擴大。因此，習鍵想臘對淚故這種追蹤決墊章糊廈策也絕不能掉以輕心，同樣應予以足夠的重視。
