《提升你的企業必備能力訓練》是2010年11月1日學苑出版社出版的圖書，作者是中國就業培訓技術指導中心組織。
基本介紹
- 書名：提升你的企業必備能力訓練
- 作者：中國就業培訓技術指導中心組織編
- 出版社：學苑出版社
- 出版時間：2010-11-1
圖書信息,內容簡介,目錄,
圖書信息
版 次：1頁 數：211字 數：268000
印刷時間：2010-11-1開 本：16開紙 張：膠版紙
印 次：1I S B N：9787507736809包 裝：平裝
內容簡介
中國的不斷崛起為中小企業的成長創造了越來越多的機會， 中小企業將在中國經濟發展的舞台上扮演越來越重要的角色。中國的人口眾多，多樣化的需求需要越來越多的中小企業去滿足；美國的第三產業占經濟總量的70%以上，中國目前只有38%，這預示著第三產業，將擁有巨大的發展潛力；國家的創業制度及環境不斷完善，各級政府出台涉及融資、開業、稅收等諸多方面優惠政策……，所有這些，都為中小企業提供了巨大的商機。
那么，在巨大商機的背後，中小企業管理者怎樣才能抓住機會呢?對於中國企業的發展，其一般要經歷四個過程：最初的小店、合夥制、股份計畫改造、國際化股份改造四個階段。要想成功，中小企業管理者必須具備一定的素質與能力，這種素質與能力包括管理理念的更新，管理方法的運用，專業能力的提升等多方面。
目錄
緒論
第一章 邏輯思維能力
引例：企業壽命與決策能力
第一節 正確運用概念
第二節 學會判斷
第三節 演繹推理
第四節 歸納推理
邏輯思維能力測試訓練
案例討論：尤拉尼亞公司起死回生
第二章 創新能力
引例：3M公司的產品創新
第一節 突破思維定勢
第二節 拓展思維視角
第三節 運用思維技巧
第四節 養成學習習慣
創新能力測試訓練
案例討論：QQ汽車的產品創新要素
第三章 語言套用能力
引例：怎么都走了
第一節 社交交談
第二節 工作場所交談
第三節 湏講
第四節 書面表達
語言套用能力測試訓練
案例討論：經理秘書的電話交談
第四章 信息處理能力
引例：玩轉電腦卻玩不轉掃瞄器
第一節 辦公硬體的使用
第二節 辦公軟體的使用
第三節 進行數據分析
信息處理能力測試訓練
案例討論：銷售經理的銷售分析報告
第五章 管理工具套用能力
引例：開發新產品與改進現有產品之爭
第一節 企業外部環境分析工具的套用
第二節 戰略管理工具的套用
第三節 流程管理工具的套用
第四節 管理小工具的套用
管理工具套用能力測試訓練
案例討論：奧普浴霸成功的秘訣
第六章 溝通能力
引例：CMO的平均任期
第一節 掌控溝通的過程
第二節 培養傾聽能力
第三節 組織中的人際溝通
第四節 會談與談判
溝通能力測試訓練
案例討論：梁經理的溝通方式
第七章 領導能力
附：必備能力測試訓練參考答案
