《授權奇蹟：發揮員工領導能力的五項原則》是上海交通大學出版社2002年1月1日出版的圖書，由格蘭恩·M.斯伯萊茨、羅伯特·E.奎因編著。
基本介紹
- 書名：授權奇蹟：發揮員工領導能力的五項原則
- 頁數：161頁
- 出版社：上海交通大學出版社
- 出版時間：2002年1月1日
圖書信息,作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,
圖書信息
外文書名: A Company of Leaders
叢書名: 中歐-密西根創新管理譯叢
精裝
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7313029152, 9787313029157
條形碼: 9787313029157
尺寸: 23.4 x 15.8 x 1.8 cm
重量: 399 g
作者簡介
作者:(英)格蘭恩·M.斯伯萊茨(Gretchen M.Spreitzer)(英)羅伯特·E.奎因(Robert
內容簡介
本書內容包括：讓員工發揮領導能力、讓員工發揮領導能力的五項原則、向最重要的人授權、不斷的支持和安全、在您的組織中套用授權原則等。
媒體評論
原書總序
原書總序
歡迎閱讀密西根大學商學院創新管理叢書。本叢書著重探討企業經營所面l臨的急需解決的問題。這同時也是密西根大學商學院所嘗試的一系列活動的一部分。我們希望通過各種形式，如研討會、調查研究、互動式遙距培訓、印刷物和媒體等，創造和分享管理知識。
正是這樣的創舉與努力點燃了我對密西根大學商學院的愛戀之情。我毅然於1984年加盟該校。在我報到的第一天，我就深深地被她吸引了：高質量的研究、聞名遐邇的MBA課程以及卓越的經理人培訓中心。這是一所致力於前沿研究、創新教學及大膽實踐的學校，同時也是一所能將創新思維轉變成有形成果的學校。
密西根大學商學院創新管理叢書就是這樣的有形成果之一。其問世尚有一段不為人所知的有趣歷史。每年參加我們短期培訓課程的多達5000人次。在我們設計的一次問卷調查中，我們要求被調查者寫出他們所面臨的最大挑戰是什麼。此後的某一天，行政主管露西·秦交給我一份材料，其中列出了被調查者所羅列的最希望得到解決的45個問題。這些問題各具特色，有的涉及如何創業，有的涉及如何克服個人壓力。其範圍之廣，使我看到了潛在的價值。困擾人們的似乎仍然是那些傳統的問題，但其解決方案卻隨著時代的變化而變化。於是，我興沖沖地跑到Jossey—Bass出版社，與我的朋友探討出版的可能性。探討的最終結果就是今天呈現在讀者面前的密西根大學商學院創新管理叢書。
本叢書共有九個分冊，每一分冊都是一個獨立的主題，但合起來就構成一套完整的管理工具，涉及企業經營的各個職能領域，如戰略、人力資源、財務、會計和生產經營等。本叢書借鑑了密西根大學的跨學科研究成果，然而，每一本書都力求深入淺出，使經理人能迅速加以運用。認真閱讀的讀者一定會發現，本叢書將使您和您的組織變得與眾不同。
羅伯特·E·奎因
諮詢顧問
密西根大學商學院M．E．Tracy傑出教授
目錄
格蘭思·m·斯伯萊茨：南加利福尼亞馬歇爾商學院管理與組織學副教授，她同時在該學院的有效組織機構中心和領導學會兼職。 她編寫了兩本書，即《領導的未來：當今領導方面的最高思想家對下一代如是說》（與沃倫·本尼斯和湯瑪斯·庫敏斯台作，jossey-bass出版社，2001年）和《領導人變革手冊：設定方向和採取行動的基本指導》（與捷·考格和愛德華·勞勒合作，jossey-bess出版社，1999）。她的研究成果已在若干雜誌上發表，包括《管理學會雜誌》、《工業和勞工關係評論》、《套用心理學雜誌》、《工業和勞工關係評論》、《套用心理學雜誌》、《管理雜誌》、《組織行為學雜誌》、《組織動態》、《斯羅恩管理評論》。
